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        大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

        2017-06-14 12:44:55黃毅
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年9期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理

        黃毅

        摘要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給人們的生活提供了便利,但隨之而來的便是現(xiàn)代人生活方式的不健康對(duì)環(huán)境的影響,如空氣污染、水流污染的嚴(yán)重化,這使得疾病種類復(fù)雜多變,加之我國是人口大國,醫(yī)療資源已經(jīng)越來越不能夠滿足人們的需求,人們的就醫(yī)愈來愈困難,醫(yī)療行業(yè)面臨著從未有過的巨大壓力。但與此同時(shí),隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)涉及的海量數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展越來越重要,在數(shù)據(jù)分析方面為醫(yī)院提供了有效的醫(yī)療數(shù)據(jù)。醫(yī)院可以通過對(duì)這些醫(yī)療數(shù)據(jù)的整理與合并,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,利用分析結(jié)果,為患者提供一個(gè)更精準(zhǔn)、更適用的治療方案。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;醫(yī)療

        中圖分類號(hào):R197.322 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)009-0-01

        一、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題

        麥肯錫發(fā)布的《大數(shù)據(jù)的下一個(gè)前沿:創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力》2011版報(bào)告中預(yù)估,數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)生的潛在價(jià)值年增長率為0.7%,即每年能夠達(dá)到3000億美元。但在2011年卻只可以產(chǎn)生300億美元到600億美元的價(jià)值,也就是只能夠?qū)崿F(xiàn)10~20%。造成該情況主要有以下兩個(gè)原因,一方面是需要臨床試驗(yàn)證明;另一方面則是數(shù)據(jù)的共享及互操作的實(shí)現(xiàn)還存在著尚未解決的問題。到目前為止,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)只是抓住了數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域中10~20%的利用機(jī)會(huì)。還存在著諸如缺乏激勵(lì)機(jī)制、機(jī)構(gòu)改革困難、技術(shù)人才稀缺、數(shù)據(jù)共享挑戰(zhàn)等問題。

        1.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏數(shù)據(jù)整合能力,使得數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)交互

        眾所周知,醫(yī)院單位時(shí)時(shí)刻刻都有新的醫(yī)療數(shù)據(jù)、工作部門的運(yùn)行數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,但就現(xiàn)階段我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展來看,眾多醫(yī)院并未意識(shí)到這些數(shù)據(jù)所存在的價(jià)值,及對(duì)與后期醫(yī)療發(fā)展的借鑒作用,因此,其不注重?cái)?shù)據(jù)分析及整合,導(dǎo)致醫(yī)院在該方面能力的欠缺,尤其是在存有眾多數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理部門,數(shù)據(jù)支撐力度更是缺乏。

        2.醫(yī)療成本與創(chuàng)收之間存在矛盾點(diǎn)

        “自負(fù)盈虧”是當(dāng)下大多數(shù)醫(yī)院采用的財(cái)務(wù)管理制度,其好處在于調(diào)動(dòng)醫(yī)療人員的工作積極性,但其弊端在于有的科室為了增加利潤,抬高價(jià)格,使得醫(yī)院內(nèi)部各科室之間的收入與支出差距增大,為醫(yī)院內(nèi)部管理平衡造成阻礙,對(duì)醫(yī)院的長期發(fā)展造成不良影響。同時(shí),醫(yī)療制度的不斷推進(jìn)使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理難度加大,不僅需要縮減成本,還需要增加財(cái)務(wù)管理信息的透明度,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

        3.缺少復(fù)合型財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制

        大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理人員至少需要具備醫(yī)療、財(cái)務(wù)、大數(shù)據(jù)分析三個(gè)方面的技能,然而復(fù)合型人才本身就匱乏,加之醫(yī)院的人才引進(jìn)及培養(yǎng)體系不完善,導(dǎo)致該方面人才稀缺,使得推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革的進(jìn)程緩慢,在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度上也無法創(chuàng)新。

        二、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效策略

        雖然大數(shù)據(jù)在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用還存在一系列亟待解決的問題,但的確也有一些顯而易見的效果,比如在臨床上采用的電子病歷,雖然其大量的數(shù)據(jù)并沒有被完全地挖掘及利用,但支付方已經(jīng)開始利用大數(shù)據(jù)來制定報(bào)銷策略。由此可見數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生效用。另外,許多制藥企業(yè)也將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在了簡化臨床試驗(yàn)等方面的研究探索上。因此醫(yī)院如果繼續(xù)在現(xiàn)有的機(jī)制上停滯不前,那么錯(cuò)失大量改革臨床護(hù)理和個(gè)性化用藥的機(jī)會(huì)將是不可避免的。

        1.數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)個(gè)性化

        基于人的特征給人群貼標(biāo)簽是數(shù)據(jù)分析最強(qiáng)大的功能之一,基于此能夠向用戶提供具有針對(duì)性的、更加適用的服務(wù)或產(chǎn)品,可見數(shù)據(jù)分析可以從深層次將事物區(qū)別開來。若將這些與患者的基因、分子、行為等數(shù)據(jù)聯(lián)合起來,那么其對(duì)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生的影響則是我們所無法預(yù)估的?;蚪M測(cè)成本的減少,蛋白質(zhì)組學(xué)的出現(xiàn),以及實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)技術(shù)的發(fā)展使得生成一種新的超精準(zhǔn)化、細(xì)致化的數(shù)據(jù)成為可能。

        這些數(shù)據(jù)使得健康醫(yī)療將會(huì)有新的定義。一方面,健康醫(yī)療可幫助解決醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)解決信息不對(duì)稱的問題,這樣醫(yī)護(hù)人員在看到患者身體狀況的完整數(shù)據(jù)圖后,就可能將焦點(diǎn)從治病轉(zhuǎn)為預(yù)病及健康管理,從而減少患者的醫(yī)療支出。另一方面,數(shù)據(jù)越精確就越能夠越精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)診療,醫(yī)院在設(shè)備的投資及藥品的采購方面也就會(huì)更加合理化。

        2.規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),使財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)整合、應(yīng)用得到統(tǒng)一

        為了在大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)院需要獲取患者完整的視圖病情,在此我們提出利用醫(yī)院系統(tǒng)中存儲(chǔ)的患者的數(shù)據(jù)來進(jìn)行,這些數(shù)據(jù)包括患者所有需要繳費(fèi)的診治,即用藥情況、身體檢測(cè)等都包括在內(nèi)。具體的操作方式是基于龐大的病歷數(shù)據(jù)集搭建智能的臨床決策工具,這就迫切需要規(guī)范醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),使得財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)整合及應(yīng)用得到統(tǒng)一。那么,醫(yī)療服務(wù)方面則需要對(duì)這些無上限的數(shù)據(jù)流進(jìn)行統(tǒng)一管理,并充分地將這些數(shù)據(jù)應(yīng)用在醫(yī)療中,這將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

        3.利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

        物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為醫(yī)院對(duì)患者的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)提供了條件,使得醫(yī)院能夠在患者癥狀嚴(yán)重前就及時(shí)對(duì)其進(jìn)行醫(yī)療方面的干預(yù)及調(diào)整。這些監(jiān)測(cè)技術(shù)的使用不僅能夠大大減小患者的醫(yī)療成本,還能夠跟上這個(gè)社會(huì)的節(jié)奏,在新的商業(yè)模式中得到應(yīng)用。醫(yī)院通過使用這些技術(shù)的同時(shí),對(duì)患者的健康加以干預(yù)措施,來打造一個(gè)關(guān)注預(yù)防、制定健康解決方案的新疾病管理機(jī)制,在用戶生病前就干預(yù)診治,為用戶提供更好的醫(yī)療服務(wù)。與此同時(shí),創(chuàng)建應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)的健康風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,開展前瞻性的健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,用以避免不必要的住院,降低醫(yī)療保險(xiǎn)支出。

        4.加強(qiáng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)

        財(cái)務(wù)管理離不開人員的操作,因此,培養(yǎng)具備醫(yī)療、財(cái)務(wù)、大數(shù)據(jù)三方面知識(shí)的復(fù)合型人才是必不可少的。財(cái)務(wù)管理分析人員必須要有能力對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析應(yīng)用,并對(duì)醫(yī)院的規(guī)劃與建設(shè)有全方位的認(rèn)識(shí),保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作在高效運(yùn)行的同時(shí),為醫(yī)療服務(wù)提供有效數(shù)據(jù)。

        三、結(jié)語

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,使得數(shù)據(jù)分析技術(shù)的發(fā)展速度加快,其在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的創(chuàng)新與應(yīng)用能夠給醫(yī)療行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展,服務(wù)于人民群眾的健康應(yīng)成為醫(yī)療服務(wù)的核心內(nèi)容,不僅僅是把疾病的診治放中心,而且要重視疾病的預(yù)防及患者身體的健康管理等方面。借助財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能夠利用已有的數(shù)據(jù)做出醫(yī)療上的決策,使得醫(yī)生的職業(yè)技能和醫(yī)院的服務(wù)功能都得到更好的延伸,為人民群眾提供最精確、最便捷的醫(yī)療服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]麥肯錫報(bào)告:大數(shù)據(jù)時(shí)代下醫(yī)療的五個(gè)突圍方向.2016.

        [1]陳含雅.大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016.

        [3]醫(yī)療行業(yè)擁抱大數(shù)據(jù)推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí).2016.

        [4]大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)療行業(yè)將何去何從.2016.

        [5]大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生的影響.健康資訊,2016.

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