張云龍+王妍妍

塑堯王像，建堯王文化研究院，借鑒吸收堯王的治世理念，日照堯王酒業(yè)集團傳承中華優(yōu)秀文化基因，把做企業(yè)與做文化、做人與做事結(jié)合起來，實現(xiàn)了企業(yè)良性發(fā)展。新社會文化也要創(chuàng)新，大力培育員工“愛、誠、孝、仁”的美好品德，建文化墻、上“四德榜”、讀好書、評星級員工、積極承擔(dān)社會責(zé)任，文化催生的凝聚力、創(chuàng)造力、原動力，使堯王酒業(yè)行穩(wěn)致遠。

孔孟之鄉(xiāng)，禮儀之邦。有著厚重的原生態(tài)文化土壤的滋養(yǎng)，孕育出山東人大氣自信，厚德仁愛的品格與精神特質(zhì)，他們有著先天優(yōu)秀的文化基因。從齊魯大地成長起來的企業(yè)家，人人都是一本可讀、可品、可鑒的商道名片。山東日照堯王酒業(yè)集團有限公司董事長、總經(jīng)理，2016年全國五一勞動獎?wù)芦@得者王承海便是一位文化型企業(yè)家。

在堯王酒業(yè)集團的大樓前矗立著一尊堯王像——堯，姓伊祁，名放勛，號陶唐，中國古代圣王。堯王時期，華夏文明初見端倪。當(dāng)時的社會也成為古代治世的典范，堯舜時期被儒家盛贊為“黃金時代”?？鬃油瞥鐖蛲?，奉堯王為始祖。

管企如治國有著共通的方法論，王承海潛心研究堯王文化，遍訪民間收集堯時期的文物，查閱大量古籍文獻，借鑒堯王的治國方略，如設(shè)立誹謗木與諫鼓引申為在堯王文化研究院門前設(shè)立誹謗木，建立員工意見箱，警醒企業(yè)管理者與廣大員工，做到下情上達、上意下傳的目的，員工與管理者充分有效的溝通。

一本本畫冊昭示著一位企業(yè)家對文化的尊重與傳承，一件件文物彰顯了一個企業(yè)的感召力與精神符號的弘揚，一個個帶著“仁、義、禮、智、信、德”的白酒品牌承載著堯王酒業(yè)全體員工對企業(yè)文化的理解與對人生價值的再思考。

近日，記者走訪了堯王酒業(yè)集團，參觀了堯王文化研究院，可謂是一步一文化。接下來，讓我們近距離感受這位文化型企業(yè)家背后的文化自信與力量。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》（以下簡稱“文化”）：請您首先介紹一下堯王酒業(yè)集團目前的發(fā)展?fàn)顩r。

王承海：山東日照堯王酒業(yè)集團有限公司前身為“日照縣酒廠”，始建于1957年，至今已有60年的釀酒歷史。多年以來，公司堅持“以酒為主，多種經(jīng)營并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷壯大企業(yè)集團。目前，已由單一生產(chǎn)白酒的公司發(fā)展到擁有10多家子公司的大型企業(yè)集團，產(chǎn)品涉及白酒、葡萄酒、塑料建材、新型建材、有機肥、包裝彩印、典當(dāng)行、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，擁有員工800余人。今年的5月9日，公司迎來了建廠60周年慶典。

企業(yè)60年的發(fā)展歷史中，離不開企業(yè)文化的支撐和引領(lǐng)。在實際工作中，我們把思想政治工作和文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的方方面面，以文化的“軟實力”凝聚起實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的強大“戰(zhàn)斗力”。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化得到深入踐行和持續(xù)豐富，企業(yè)的核心競爭力不斷提升，企業(yè)品牌的知名度和美譽度不斷擴大。

公司先后榮獲“山東省企業(yè)文化建設(shè)先進單位”“山東省輕工系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”“市企業(yè)文化建設(shè)示范基地”“山東省最佳企業(yè)公民”“山東省首批履行社會責(zé)任達標(biāo)企業(yè)”“山東省消費者滿意單位”“省級重合同守信用企業(yè)”“AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽稱號。

文化：人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提。員工的聰明才智是企業(yè)重要的知識資源，他們的開發(fā)程度決定著企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展。所以企業(yè)管理要以人的全面發(fā)展為核心。請問堯王酒業(yè)集團在人才建設(shè)與培養(yǎng)方面是如何下功夫的？

王承海：堅持以人為本，把思想政治工作做到員工心坎里。一是不斷提升員工隊伍整體素質(zhì)，夯實公司思想政治工作的基礎(chǔ)。公司非常注重員工隊伍素質(zhì)的提升，積極打造“學(xué)習(xí)型組織”。每年把全員培訓(xùn)作為年度重要目標(biāo)，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署。近年來，先后派出中層以上干部和分公司經(jīng)理到高等院校進行深造學(xué)習(xí)；加強與高等院校的校企合作，先后與齊魯工業(yè)大學(xué)、濰坊職業(yè)學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，開設(shè)干部函授培訓(xùn)班，提升全員素質(zhì)。公司鼓勵員工多讀書、讀好書，凡是員工買的專業(yè)書籍，都予以報銷，激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)動力。通過深入培訓(xùn)學(xué)習(xí)，夯實了思想政治工作基礎(chǔ)，公司呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營逐步規(guī)范，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高的良好局面。曾被山東省經(jīng)貿(mào)委評為“山東省企業(yè)教育培訓(xùn)先進單位”。

把穩(wěn)定員工隊伍作為思想政治工作的著力點。不斷加強黨的建設(shè)，堅持重心在基層的思想，通過選優(yōu)配強班子、鞏固黨建陣地、建立長效機制、創(chuàng)新活動載體等措施，不斷探索和實踐，使黨在基層的覆蓋面不斷擴大，凝聚人心、促進發(fā)展的作用進一步加強。在企業(yè)創(chuàng)新性的實施了“黨員聯(lián)系職工”制度，確保每名黨員身上都有包聯(lián)員工的任務(wù)，每名員工都有黨員來聯(lián)系，工作中堅持“六必訪、六必談”，積極開展“幫、包、帶”活動，實現(xiàn)了聯(lián)系工作的無縫隙、零距離、全覆蓋。黨政工團聯(lián)合互動，堅持實施“親情工程”。員工過生日，會收到公司贈送的生日酒；員工結(jié)婚，公司主動上門祝賀并獻上祝賀酒；員工有困難，會得到公司的特別救濟。另外，每年定期組織員工進行體檢，發(fā)現(xiàn)問題及時復(fù)檢、就診，以確保員工的身心健康?！坝H情工程”的實施，凝聚了員工的向心力。

組織各項勞動競賽和文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，引導(dǎo)廣大員工思想意識的提升。緊密圍繞企業(yè)工作重點，在全體員工中開展以“練技能、提素質(zhì)、樹形象，學(xué)先進、比貢獻、增效益”為主題的勞動競賽和技術(shù)比武活動。根據(jù)各崗位實際，開動腦筋，找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位和工藝點進行競賽和比武，如糧食酒車間開展的鍋工比賽，賽質(zhì)量、賽產(chǎn)量，提高了出酒率和取優(yōu)率；包裝車間開展的貼標(biāo)、裝盒、裝箱比賽，促進了生產(chǎn)效率的提高；技術(shù)中心開展的評酒比賽等，對提高產(chǎn)品質(zhì)量起到了積極的促進作用。為使員工更好的參與到企業(yè)的發(fā)展中，公司還開展了“提合理化建議”活動，廣大職工圍繞企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容獻計獻策，增強了員工的主人翁意識，凝聚了團隊力量。工會等群團每年利用“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)等節(jié)日，舉辦聯(lián)歡會、拔河、接力賽、羽毛球、乒乓球、象棋等豐富多彩的文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。

文化：您作為企業(yè)的領(lǐng)路人，通過研究堯王文化擴大格局、順應(yīng)天道，進而打造出獨特而和諧的企業(yè)文化，只有企業(yè)文化符合于道，企業(yè)才能更長久。請您首先分享一下堯王酒業(yè)集團是如何繼承堯王文化并結(jié)合企業(yè)實際來延伸與落地的優(yōu)秀經(jīng)驗？

王承海：學(xué)習(xí)弘揚傳統(tǒng)文化，讓道德的種子根植于心，外化于形。充分挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的引領(lǐng)作用。員工素質(zhì)的提高，離不開優(yōu)秀文化的浸潤與積淀。通過研究日照市古老的歷史文化，確定從“傳承和弘揚堯王文化”入手，培育企業(yè)核心文化理念。2007年10月，發(fā)起成立了“堯王文化研究會”，每月開設(shè)2次堯王文化學(xué)習(xí)講座，組織干部員工學(xué)習(xí)堯王民主、合和、禮讓等思想精髓和《大學(xué)》《中庸》《論語》《禮記》等儒家思想。將儒家思想中所蘊涵的“德、仁、義、禮、智、信”等內(nèi)容貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作的全過程，用文化的滲透力來激勵、約束員工，使其成為企業(yè)發(fā)展的源頭活水。通過向“老祖宗”學(xué)習(xí)，扎牢傳統(tǒng)文化之根，員工整體的素質(zhì)普遍提高。

加強“四德工程”建設(shè)。根據(jù)上級要求及公司實際，深入開展了以“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”為主題的四德工程建設(shè)，大力培育員工“愛、誠、孝、仁”的美好品德。為營造濃厚的“四德建設(shè)”氛圍，公司在主干道、生產(chǎn)車間建立了“四德工程”宣傳欄和文化墻，讓每一面墻會“說話”。讓廣大員工在濃厚的德育氛圍中，耳濡目染、潛移默化的接受“四德”教育。同時，積極開展了“四德典型”推薦評選活動，選出典型，制作了“善行義舉四德榜”，充分發(fā)揮道德模范的引領(lǐng)作用，教育引導(dǎo)干部職工做道德建設(shè)的實踐者、推動者和引領(lǐng)者。

廣泛開展“四講四做”主題教育實踐活動。即：以“愛”為核心，講社會公德，做好公民。積極參加社會公益活動和志愿者服務(wù)活動；以“誠”為核心，講職業(yè)道德，做好職工。通過建設(shè)誠敬堂、誠信做產(chǎn)品等活動形式，廣泛開展“誠實做人、誠信做事”宣傳教育，在員工中形成了重信譽、守信用、講信義的良好風(fēng)尚；以“孝”為核心，講家庭美德，做好成員。深入開展“道德型”家庭建設(shè)，倡導(dǎo)夫妻恩愛情、兄弟手足情、婆媳體貼情，引導(dǎo)員工提高家庭成員責(zé)任意識。公司規(guī)定，不孝敬老人的干部和員工不得重用；不贍養(yǎng)老人的，公司代扣其工資。以“仁”為核心，講個人品德，做有德人。通過開展星級員工評選、讀好一本書、查找不文明行為等活動，教育引導(dǎo)員工做文明人，行文明事，提高自身文明素質(zhì)，用自己的言行和人格力量作出表率和榜樣。

文化：魯商是中國古代商業(yè)文化的一個重要組成部分，為中國古代商業(yè)文化的形成作出了突出貢獻。您作為魯商的代表之一是怎么看待企業(yè)家的社會責(zé)任的？又是怎么去踐行的呢？

王承海：積極承擔(dān)社會責(zé)任，塑造企業(yè)良好形象。大力弘揚傳統(tǒng)文化，打造文化傳播平臺。建設(shè)了堯王文化博物館，展示古老的堯王文化和釀酒文化；建設(shè)了葡萄酒館，開展葡萄酒文化的普及，已成為日照乃至魯東南地區(qū)傳播葡萄酒知識的重要平臺。目前，企業(yè)已成為省級工業(yè)旅游示范點，免費接待社會各界來廠參觀10萬余人次。

開展“透明品質(zhì)”工程。大力開展酒類知識普及，借助良好的企業(yè)形象和濃厚的文化氛圍，積極打造“開放式、透明化”釀酒工廠，開展了“企業(yè)開放日”活動，讓普通消費者走進企業(yè)，零距離察看公司的生產(chǎn)過程，以最大的誠意接受來自社會的監(jiān)督。積極參加“食安山東”品牌創(chuàng)建活動，成為食品加工生產(chǎn)示范企業(yè)。通過開展“透明品質(zhì)”工程，一方面促使我們不斷提高質(zhì)量，規(guī)范管理，另一方面讓消費者真正的認識我們的產(chǎn)品、了解我們的產(chǎn)品、放心我們的產(chǎn)品。

積極承擔(dān)社會責(zé)任。積極開展捐資助學(xué)、愛老敬老、愛心贈送以及贊助文體活動等公益事業(yè)。多年來，企業(yè)參與公益事業(yè)活動累計捐款金額達2000余萬元，累計捐物價值800余萬元。企業(yè)開展的“廢糟液治理與資源綜合利用項目”，在同行業(yè)屬于首創(chuàng)，獲得了國家發(fā)明專利。堅持生態(tài)釀酒，新廠投資260萬元建設(shè)了專門的環(huán)保處理站，加強了綠化美化，打造了良好的生態(tài)環(huán)境。企業(yè)先后榮獲“山東省首批最佳企業(yè)公民”“山東省首批履行社會責(zé)任達標(biāo)企業(yè)”“山東省科學(xué)環(huán)境友好型十佳典范企業(yè)”等榮譽稱號，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

文化催生凝聚力，文化催生創(chuàng)造力，文化催生發(fā)展原動力。雖然在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了一定的成績，但我們也看到，文化建設(shè)是一項長期系統(tǒng)的工程，不會一蹴而就。希望各級領(lǐng)導(dǎo)對公司文化建設(shè)多提寶貴意見和建議。我們決心將企業(yè)文化傳播的更廣更遠，把酒的文化做得更加扎實，不斷促進企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。