追尋“奔?！鄙耥嵉娜?/h1>
2017-06-14 16:47:38張志金
現(xiàn)代企業(yè)文化·綜合版 2017年5期
張志金
2011年1月17日，寧夏天地奔牛實業(yè)集團有限公司彩旗飄舞、汽球高懸，人聲鼎沸。來自中國煤炭工業(yè)協(xié)會的主要領(lǐng)導和全國煤炭行業(yè)專家，各大礦、局用戶單位領(lǐng)導，10多家中央和地方新聞單位記者云集在這里。世界最大的年產(chǎn)1200萬噸煤礦綜采工作面刮板輸送設(shè)備成功下線，它宛如一條鋼鐵巨龍橫亙在總裝鋪設(shè)臺，接受四方專家、八方賓客對它的驗收和評定。
在中國煤炭工業(yè)協(xié)會主辦的產(chǎn)品評議會上，一個中等身材，膚色白晰的年輕人神態(tài)自信，健步登上講臺，他就是天地奔牛集團公司副總工程師、項目主設(shè)計師劉慶華。在對產(chǎn)品研制過程的講述中他滿懷激情的說：“這套井下工作面綜采輸送設(shè)備的研制成功標志著我國千萬噸級超重型煤炭成套綜采裝備的國產(chǎn)化水平進一步提高，其主要技術(shù)指標達到了國際先進水平?！?/p>
市場如戰(zhàn)場，用戶需求就是命令
2006年年底，神華集團萬利分公司向公司緊急訂購了一臺SGZ1000/3×700刮板輸送機，要求2007年1月交貨。設(shè)計生產(chǎn)周期一共只有兩個月，時間緊、要求高，最大的問題是當時相關(guān)的技術(shù)資料不全，給設(shè)計、生產(chǎn)造成了很大的壓力。劉慶華接受了該項目的設(shè)計任務(wù)，他面對壓力，沒有退卻，而是將其視為一次挑戰(zhàn)。他加班加點完成了總體方案的設(shè)計后，把項目細分為幾個子項目，組織室內(nèi)設(shè)計人員分工協(xié)作，各子項目交叉并行，槽幫、刮板、鏈輪軸組等生產(chǎn)周期長的部件先設(shè)計并先發(fā)圖，盡量為生產(chǎn)節(jié)約時間。在那些日日夜夜里，設(shè)計組的人員沒睡過一個囫圇覺，在短短14天內(nèi)他們完成了項目的全套圖紙的設(shè)計和出圖任務(wù)。由于時間緊迫，產(chǎn)品設(shè)計正式投入生產(chǎn)后，機頭架卻出現(xiàn)了問題。為了盡快解決技術(shù)難題，劉慶華白天深入井下了解情況，夜晚對設(shè)計方案進行了反復(fù)修訂，最后徹底解決了機頭架設(shè)計上存在的所有問題。產(chǎn)品交付用戶使用后實現(xiàn)月產(chǎn)煤107萬噸，創(chuàng)造了同類國產(chǎn)設(shè)備的最新高產(chǎn)記錄。同時這臺設(shè)備機頭架也成為“奔?！碑a(chǎn)品的經(jīng)典設(shè)計，其后的刮板輸送機產(chǎn)品機頭架大多數(shù)結(jié)構(gòu)都以此為據(jù)，進行設(shè)計、生產(chǎn)。
隨著綜采技術(shù)的日益提高，回采產(chǎn)量的大幅增加，配采比例失調(diào)，薄厚煤層開采速度不相適應(yīng)的矛盾日益突出。為避免資源浪費，實現(xiàn)資源均衡開采，薄煤層綜采設(shè)備日益受到關(guān)注。公司決定開發(fā)薄煤層開采用刮板輸送機，而且要求新的產(chǎn)品與國內(nèi)同類產(chǎn)品相比要有較大的技術(shù)進步。這副重擔又落到了劉慶華的肩上。
劉慶華接受任務(wù)后查閱了大量資料，對國內(nèi)外薄煤層綜采技術(shù)和設(shè)備進行了全面的調(diào)查和了解，總結(jié)了國內(nèi)外產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點，進行了鏟板側(cè)鏈軌牽引方案、鏟板側(cè)固定銷排牽引方案、擋板側(cè)鏈軌牽引方案等十多種技術(shù)方案的對比，綜合考慮了薄煤層井工開采的特點和刮板輸送機的發(fā)展方向，以解決目前薄煤層綜采刮板輸送機普遍存在的問題為突破口，設(shè)計完成了薄煤層刮板輸送機。該型刮板機適應(yīng)采煤高度0.7—1.3米，刮板鏈采用φ26×92/64超級扁平鏈，與采煤機配套的牽引機構(gòu)采用了單側(cè)定位反向銷排，鑄焊中部槽之間由單側(cè)卡塊定位式啞鈴相聯(lián)接。以上創(chuàng)新技術(shù)的運用，很好的解決了以往薄煤層綜采設(shè)備鏈條規(guī)格小易發(fā)生斷鏈，擋板側(cè)采機牽引機構(gòu)排煤不暢，中部槽間聯(lián)接強度低易掰隼頭等難題，使該產(chǎn)品綜合性能達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。該項目產(chǎn)品在2007年北京舉行的采礦設(shè)備博覽會上引了起國內(nèi)外多家用戶的高度關(guān)注，后在兗州煤業(yè)集團進行試用，取得了良好的效果。
近年來劉慶華先后承擔了高速滑行刨煤機、神華集團神東公司中部槽國產(chǎn)化項目、神華集團萬利分公司SGZ1000/2×700、SGZ1000/3×700綜采工作面成套設(shè)備、液壓緊鏈器等公司重大技術(shù)項目的設(shè)計、開發(fā)工作，多次獲得公司科技進步獎。為公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代做出了突出貢獻。
人才創(chuàng)造活力，管理提升效益
作為公司設(shè)計研發(fā)隊伍的直接管理者，劉慶華積極倡導“以人為本”的管理理念，注重以人才創(chuàng)新活力。
在多年的產(chǎn)品設(shè)計研究中，劉慶華深感自己理論知識的不足，他真正體會到有多深的地基才能建多高的樓房。平日里他在忙碌的工作中擠時間如饑似渴地學習急需的知識，在公司產(chǎn)品設(shè)計中他總是領(lǐng)先掌握一些新的設(shè)計思想和計算機應(yīng)用工具，公司引進UG設(shè)計軟件后，他是最早一個掌握和使用的人。為了全面提高自己的知識水平，2004—2007年他考取了遼寧工程技術(shù)大學機械工程專業(yè)在職研究生，獲得碩士學位。
劉慶華在擔任設(shè)計室主任期間，把創(chuàng)建學習型團隊與現(xiàn)代化管理思想結(jié)合起來，以公司“創(chuàng)新在每天，學習到永遠”的核心價值觀激勵全體科研人員，在產(chǎn)品研發(fā)實踐中培養(yǎng)出一支作風嚴謹、基礎(chǔ)扎實、富有創(chuàng)造力，在煤炭運輸機械及配套產(chǎn)品領(lǐng)域擁有較強技術(shù)優(yōu)勢的專業(yè)化研發(fā)隊伍。2007年他所在的設(shè)計室被自治區(qū)評為“全區(qū)學習型標兵班組”。
擔任產(chǎn)品研究所副所長、副總工程師后，劉慶華更加注意以身作則，影響和帶動周圍的年輕工程技術(shù)人員成長。他認真關(guān)注國內(nèi)外一些現(xiàn)代企業(yè)人才管理思想和實踐，主動接近和融入到技術(shù)團隊之中，經(jīng)常與本所技術(shù)人員交流談心，隨時了解他們的思想動態(tài)并及時給予幫助和指導，調(diào)動工程技術(shù)人員的工作熱情和積極性。平時要求他們多發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)常討論，多積累，為他們盡快成長打好了基礎(chǔ)。他提倡發(fā)揚 “傳、幫、帶” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，新老同志互相幫助，相互學習，使年輕技術(shù)人員盡快提高專業(yè)技術(shù)水平，老技術(shù)人員及時熟悉、掌握新軟件的使用方法和技巧。他重視團隊精神的培養(yǎng)，在本單位員工隊伍中形成了一種團結(jié)和諧、暢所欲言、互相尊重、相互配合、充分共享的工作關(guān)系。
為了使工程技術(shù)人員熟悉市場運作，發(fā)揮公司在產(chǎn)品投標中的作用，提高市場占有率，在他的倡導和組織下產(chǎn)品研究所開展了“模擬招投標”活動，收到良好的作用?，F(xiàn)在的公司產(chǎn)品研發(fā)團隊充滿朝氣，勇于承擔責任、敢啃“硬骨頭”，不斷地承擔和出色完成公司重大技術(shù)項目的設(shè)計開發(fā)任務(wù)，公司近兩年推出了多項行業(yè)領(lǐng)先、國際先進水平的技術(shù)創(chuàng)新成果，“7米一次采全高”等多個綜采工作面成套裝備項目獲國家、省部級表彰。
成績代表過去，追求永無止境
在10多年的產(chǎn)品研究、開發(fā)實踐中，劉慶華出色的完成了一個又一個項目，他像一部高速、精確運轉(zhuǎn)的機器，又像一個勇敢沖鋒陷陣的戰(zhàn)士。熟悉劉慶華的人都知道他的工作規(guī)律：他不僅每天正常工作時間兢兢業(yè)業(yè)的鉆研業(yè)務(wù)，星期天和節(jié)假日很少休息，長時間連續(xù)加班。只要工作需要，他就堅持在工作崗位，從來不計時間和報酬。然而他也是一個有情有義的男兒。采訪中提到他的家庭、父母、妻兒，他愧疚的說：“我不是一個好兒子，也不是一個稱職的父親，孩子從生下來那天起，我就沒有好好帶過他。”“沒辦法，我這個人只有在辦公室畫圖時坐得住，家里待不住，這可能也是職業(yè)病?！?/p>
少了小家庭的溫馨與歡樂，劉慶華的才能卻在“奔牛”這個大舞臺上得到充分展示。他和他的團隊多年來的默默耕耘、汗水澆灌換來了事業(yè)上碩果累累。近幾年，劉慶華作為主要項目設(shè)計人完成了多項國家重大科研項目：2007年，PLM3500輪式破碎機項目榮獲中國煤炭工業(yè)科學技術(shù)獎三等獎；2008年，SGZ800/630中雙鏈刮板輸送機項目榮獲中國煤炭工業(yè)科學技術(shù)獎二等獎；2009年，年產(chǎn)600萬噸綜采工作面成套輸送設(shè)備榮獲中國煤炭工業(yè)科學技術(shù)獎二等獎。劉慶華先后獲得國家實用新型專利7項。
對劉慶華做出的貢獻，國家、企業(yè)給了他很高的榮譽。他連續(xù)多年被評為公司優(yōu)秀員工、勞動模范，2005年被評為石嘴山市“351”人才工程青年科技后備人才、2009年榮獲石嘴山市“五一勞動獎?wù)隆保?010年獲得了全國勞動模范殊榮。
在鮮花和榮譽面前劉慶華保持著清醒的頭腦，他說：“榮譽只能代表過去，但是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新卻永無止境。在煤機市場激烈競爭的今天，我們必須堅持‘真正為顧客提供價值的思想，構(gòu)筑人才培育平臺，整合技術(shù)資源，研發(fā)一代新產(chǎn)品，儲備一代新產(chǎn)品，提升天地奔牛集團公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。才能使企業(yè)永遠立于不敗之地?！边@是劉慶華接受媒體采訪時的感言，也是劉慶華追尋“奔?！鄙耥崳瑢ⅰ氨寂！贝蛟斐蓢H化品牌的鏗鏘誓言。
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隨著綜采技術(shù)的日益提高，回采產(chǎn)量的大幅增加，配采比例失調(diào)，薄厚煤層開采速度不相適應(yīng)的矛盾日益突出。為避免資源浪費，實現(xiàn)資源均衡開采，薄煤層綜采設(shè)備日益受到關(guān)注。公司決定開發(fā)薄煤層開采用刮板輸送機，而且要求新的產(chǎn)品與國內(nèi)同類產(chǎn)品相比要有較大的技術(shù)進步。這副重擔又落到了劉慶華的肩上。
劉慶華接受任務(wù)后查閱了大量資料，對國內(nèi)外薄煤層綜采技術(shù)和設(shè)備進行了全面的調(diào)查和了解，總結(jié)了國內(nèi)外產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點，進行了鏟板側(cè)鏈軌牽引方案、鏟板側(cè)固定銷排牽引方案、擋板側(cè)鏈軌牽引方案等十多種技術(shù)方案的對比，綜合考慮了薄煤層井工開采的特點和刮板輸送機的發(fā)展方向，以解決目前薄煤層綜采刮板輸送機普遍存在的問題為突破口，設(shè)計完成了薄煤層刮板輸送機。該型刮板機適應(yīng)采煤高度0.7—1.3米，刮板鏈采用φ26×92/64超級扁平鏈，與采煤機配套的牽引機構(gòu)采用了單側(cè)定位反向銷排，鑄焊中部槽之間由單側(cè)卡塊定位式啞鈴相聯(lián)接。以上創(chuàng)新技術(shù)的運用，很好的解決了以往薄煤層綜采設(shè)備鏈條規(guī)格小易發(fā)生斷鏈，擋板側(cè)采機牽引機構(gòu)排煤不暢，中部槽間聯(lián)接強度低易掰隼頭等難題，使該產(chǎn)品綜合性能達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。該項目產(chǎn)品在2007年北京舉行的采礦設(shè)備博覽會上引了起國內(nèi)外多家用戶的高度關(guān)注，后在兗州煤業(yè)集團進行試用，取得了良好的效果。
近年來劉慶華先后承擔了高速滑行刨煤機、神華集團神東公司中部槽國產(chǎn)化項目、神華集團萬利分公司SGZ1000/2×700、SGZ1000/3×700綜采工作面成套設(shè)備、液壓緊鏈器等公司重大技術(shù)項目的設(shè)計、開發(fā)工作，多次獲得公司科技進步獎。為公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代做出了突出貢獻。
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在多年的產(chǎn)品設(shè)計研究中，劉慶華深感自己理論知識的不足，他真正體會到有多深的地基才能建多高的樓房。平日里他在忙碌的工作中擠時間如饑似渴地學習急需的知識，在公司產(chǎn)品設(shè)計中他總是領(lǐng)先掌握一些新的設(shè)計思想和計算機應(yīng)用工具，公司引進UG設(shè)計軟件后，他是最早一個掌握和使用的人。為了全面提高自己的知識水平，2004—2007年他考取了遼寧工程技術(shù)大學機械工程專業(yè)在職研究生，獲得碩士學位。
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擔任產(chǎn)品研究所副所長、副總工程師后，劉慶華更加注意以身作則，影響和帶動周圍的年輕工程技術(shù)人員成長。他認真關(guān)注國內(nèi)外一些現(xiàn)代企業(yè)人才管理思想和實踐，主動接近和融入到技術(shù)團隊之中，經(jīng)常與本所技術(shù)人員交流談心，隨時了解他們的思想動態(tài)并及時給予幫助和指導，調(diào)動工程技術(shù)人員的工作熱情和積極性。平時要求他們多發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)常討論，多積累，為他們盡快成長打好了基礎(chǔ)。他提倡發(fā)揚 “傳、幫、帶” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，新老同志互相幫助，相互學習，使年輕技術(shù)人員盡快提高專業(yè)技術(shù)水平，老技術(shù)人員及時熟悉、掌握新軟件的使用方法和技巧。他重視團隊精神的培養(yǎng)，在本單位員工隊伍中形成了一種團結(jié)和諧、暢所欲言、互相尊重、相互配合、充分共享的工作關(guān)系。
為了使工程技術(shù)人員熟悉市場運作，發(fā)揮公司在產(chǎn)品投標中的作用，提高市場占有率，在他的倡導和組織下產(chǎn)品研究所開展了“模擬招投標”活動，收到良好的作用?，F(xiàn)在的公司產(chǎn)品研發(fā)團隊充滿朝氣，勇于承擔責任、敢啃“硬骨頭”，不斷地承擔和出色完成公司重大技術(shù)項目的設(shè)計開發(fā)任務(wù)，公司近兩年推出了多項行業(yè)領(lǐng)先、國際先進水平的技術(shù)創(chuàng)新成果，“7米一次采全高”等多個綜采工作面成套裝備項目獲國家、省部級表彰。
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少了小家庭的溫馨與歡樂，劉慶華的才能卻在“奔牛”這個大舞臺上得到充分展示。他和他的團隊多年來的默默耕耘、汗水澆灌換來了事業(yè)上碩果累累。近幾年，劉慶華作為主要項目設(shè)計人完成了多項國家重大科研項目：2007年，PLM3500輪式破碎機項目榮獲中國煤炭工業(yè)科學技術(shù)獎三等獎；2008年，SGZ800/630中雙鏈刮板輸送機項目榮獲中國煤炭工業(yè)科學技術(shù)獎二等獎；2009年，年產(chǎn)600萬噸綜采工作面成套輸送設(shè)備榮獲中國煤炭工業(yè)科學技術(shù)獎二等獎。劉慶華先后獲得國家實用新型專利7項。
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在鮮花和榮譽面前劉慶華保持著清醒的頭腦，他說：“榮譽只能代表過去，但是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新卻永無止境。在煤機市場激烈競爭的今天，我們必須堅持‘真正為顧客提供價值的思想，構(gòu)筑人才培育平臺，整合技術(shù)資源，研發(fā)一代新產(chǎn)品，儲備一代新產(chǎn)品，提升天地奔牛集團公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。才能使企業(yè)永遠立于不敗之地?！边@是劉慶華接受媒體采訪時的感言，也是劉慶華追尋“奔?！鄙耥崳瑢ⅰ氨寂！贝蛟斐蓢H化品牌的鏗鏘誓言。
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