林卓敏

摘 要：隨著供電企業(yè)市場改革的推進，加快供電企業(yè)的經(jīng)營評價，成為促進企業(yè)經(jīng)營的一種重要手段。結(jié)合供電企業(yè)經(jīng)營的特點，認為傳統(tǒng)的單以財務指標作為對經(jīng)營的唯一評價方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代供電企業(yè)的需求。對此，構(gòu)建供電企業(yè)經(jīng)營指標體系，并提出通過模糊綜合評價方法進行評價。最后，借助實際案例的方式，驗證上述方案的可行性，以期為供電企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營提供參考。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；經(jīng)營指標；模糊綜合評價；財務指標；實際案例

中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）13-0013-03

隨著我國現(xiàn)代電力市場改革的深入推進，使得我國供電企業(yè)面臨著前所未有的競爭和經(jīng)營風險。這些經(jīng)營風險的存在，也給供電企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。在這些機遇和挑戰(zhàn)面前，如何加強自身內(nèi)部改革，優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)運營效率成為思考的重點。從微觀層面來講，我國供電企業(yè)長期處于壟斷地位，這種壟斷地位使得供電企業(yè)在主營業(yè)務的價格缺乏彈性。由此可以看出，對供電企業(yè)的經(jīng)營評價問題，不能單純地依靠傳統(tǒng)企業(yè)的以財務考核作為核心。同時，從指標體系構(gòu)建的價值來看，通過經(jīng)營評價指標體系的構(gòu)建，將有助于供電企業(yè)能夠正確的評估自己現(xiàn)有的經(jīng)營能力，并正確認識到自己存在的不足，從而找到與現(xiàn)代企業(yè)之間的差距，更好地對自己的管理、服務等進行改革，并制定行之有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，促進供電企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、供電企業(yè)經(jīng)營能力的內(nèi)涵

1.經(jīng)營能力。經(jīng)營能力通常是指包括內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略與計劃的決策能力，以及企業(yè)上下各種生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理能力的總和。人們通常將經(jīng)營能力看成企業(yè)生產(chǎn)管理狀況好壞的重要途徑，并通過經(jīng)營狀況對企業(yè)的經(jīng)營進行評價。目前，國內(nèi)外比較常用的經(jīng)營評價是以財務評價為主。如日本的“五性”分析法、美國的沃爾評分法、國有資本金績效評價等。此后，隨著經(jīng)營評價的發(fā)展，人們在傳統(tǒng)的財務評價的上，開始融入非財務性的指標。如霍爾提出的“四尺度”論，從質(zhì)量、作業(yè)、時間、人力資源四個角度對企業(yè)經(jīng)營狀況進行評價；戴維·P.諾頓提出的基于平衡計分卡的經(jīng)營評價，從財務、客戶、內(nèi)部經(jīng)營和學習成長四個維度對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行評價。由此可以看出，采用財務和非財務指標融合的方式，對企業(yè)經(jīng)營狀況進行評價顯得更加客觀、準確。

2.供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點。根據(jù)供電企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，可以將供電企業(yè)的經(jīng)營特點歸納為以下幾點：

第一，在產(chǎn)品方面無差異性。與傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相比，供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在顯著的差異。對供電企業(yè)來講，其生產(chǎn)的方式是單一、大批量，并且產(chǎn)品不存在差異。而對于一般的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)來講，卻擁有自己的產(chǎn)品體系，并且產(chǎn)品是多樣化和多類別的。對供電企業(yè)來講，但是對于供電企業(yè)來講，其產(chǎn)品單一，并本質(zhì)上沒有任何的差異，只能提供電能。雖然存在一些經(jīng)營性的項目，但是對供電企業(yè)的收入貢獻來講，這些項目是可以忽略不計的。由此可以說明，對對不同的供電企業(yè)來講，其產(chǎn)品具有高度的同質(zhì)性，不存在差異化競爭的問題，即便競爭，也只能是成本領先競爭。

第二，生產(chǎn)連續(xù)性。對電力能源來以，其不能儲存，產(chǎn)品的供需必須瞬間完成，并嚴格根據(jù)需求來確定生產(chǎn)。因此，針對該特點，對供電企業(yè)來講，在產(chǎn)品方面不存在任何的庫存、搬運等經(jīng)濟活動。

第三，電價具有指令性。鑒于電力產(chǎn)品還存在公共屬性，從而使得定價存在帶有極強的行政指令，而缺乏市場定價的特點。而在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)產(chǎn)品的定價完全是企業(yè)根據(jù)客戶需求和結(jié)合自身的成本進行自主定價的。正是這種行政性的約束，給供電企業(yè)的經(jīng)營帶來很多約束和限制。

第四，生產(chǎn)運營穩(wěn)定性。供電企業(yè)屬于公共服務行業(yè)，如果中斷，勢必給人們生活和企業(yè)活動帶來極大的損失。因此，對供電企業(yè)來講，必須要保證其電力輸送和服務的穩(wěn)定性、安全性和可靠性。

第五，行為目標具有公共屬性。對供電企業(yè)來講，除滿足人們?nèi)粘５纳詈凸ぷ饕酝猓╇娖髽I(yè)還承擔著社會公共責任和政策調(diào)控的智能，而不能嚴格地按照市場經(jīng)原則去經(jīng)營。

結(jié)合經(jīng)營能力評價和供電企業(yè)經(jīng)營的特點，本文則從供電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部運作和發(fā)展?jié)摿θ齻€角度對供電企業(yè)的經(jīng)營能力進行評價。

二、基于模糊綜合評價的供電企業(yè)經(jīng)營能力評價模型

1.指標體系設計。在科學性、完整性等原則下，結(jié)合系統(tǒng)論、控制論等對供電企業(yè)的經(jīng)營能力指標體系進行構(gòu)建，從而得到下表的體系。

2.權(quán)重確定。根據(jù)目前主流的權(quán)重確定方法，選擇AHP層次分析法進行確定。該方法簡單，并且可將較為困難的指標進行量化評價?；静襟E是構(gòu)建指標體系，然后通過每層指標進行兩兩比較，從而得到判斷矩陣。

A=（aij）n×n （1）

（上接14頁）

其中，aij>0，aij=■。

求取特征值λmax：

AW=λmaxW （2）

由此可以推導出：

λmax=■ （3）

3.模糊綜合評價。模糊綜合評價作為一種常用的評價方法，主要通過賦予不同指標權(quán)重，然后結(jié)合建立單因素評價集，從而得到不同指標權(quán)重下U與因素評價V之間的關(guān)系。然后，通過R求得綜合評價的結(jié)果。

B=A·R （4）

其中，R=r11 r12 … r1mr21 r22 … r2m… … … …rn1 rn2 … rnm （5）

為進一步驗證上述方法的可行性和準確性，以廣東某供電公司2014年的經(jīng)營狀況為例進行評價。根據(jù)計算可以得到D1相對于D的權(quán)重和綜合評價結(jié)果。

W=（0.14，0.48，0.38）

優(yōu)秀 良好 一般 差

B=（0.37，0.28，0.25，0.10）

通過上述的評價可以看出，對該供電公司來講，優(yōu)秀和良好的評價較高，從而說明2014年該公司的經(jīng)營能力較好。

三、結(jié)語

本文通過結(jié)合供電企業(yè)經(jīng)營內(nèi)涵，運用模糊綜合評價方法對某供電公司某供電公司進行了評價，說明該評價方法構(gòu)建的可行性。但是由于篇幅的限制，在很多計算數(shù)據(jù)方面都做了大量的省略，同時對于評價中還存在很多定性指標，還需進行進一步的優(yōu)化和改進。

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[責任編輯 吳高君]