程占峰
摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,電器的使用頻率逐漸增加,變電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行成為供電企業(yè)正常運(yùn)作的保障。但是,企業(yè)的變電設(shè)備因?yàn)槟承┰虺33霈F(xiàn)各種狀況。本文將根據(jù)供電企業(yè)變電運(yùn)行的基本現(xiàn)狀,發(fā)掘運(yùn)行過程中存在的問題,并提出幾點(diǎn)防范策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;存在問題;防范策略
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.11.162
0 引言
在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展之下,各種各樣的電器已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分,這種現(xiàn)象導(dǎo)致了用電量的急劇增加。變電工作是電力系統(tǒng)中的重要組成部分。因此,對變電設(shè)備的質(zhì)量要求也有相應(yīng)的提高,保障變電運(yùn)行安全成了首要問題。
1 變電運(yùn)行中存在的問題
(1)設(shè)備的維護(hù)工作不足。要想機(jī)器設(shè)備可以得到長久的運(yùn)行,就需要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)工作,減少設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障的幾率。目前,我國大部分供電企業(yè)對設(shè)備的檢修維護(hù)工作都是以請專業(yè)技術(shù)人員到廠進(jìn)行人工檢查的方法,在發(fā)現(xiàn)設(shè)備或者電路某方面出現(xiàn)欠缺時,對其進(jìn)行及時的維護(hù)和修理,以此來保障機(jī)器平穩(wěn)高效的運(yùn)行。但是,這一檢測方法也有很多的弊端,例如,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)方面的理解不夠深刻,對機(jī)器出現(xiàn)的一些問題不夠重視,持有錯誤觀念,貽誤了機(jī)器修理的最佳時間,導(dǎo)致故障的發(fā)生。
另外,一般的供電企業(yè)的供電設(shè)備都會有很多種類,每個種類的供電設(shè)備修護(hù)的方式不同,想要保證每種供電設(shè)備都能夠得到最合理的修護(hù)就要求檢修人員具有高超的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。但是目前我國很多供電企業(yè)的檢修人員年齡都偏高,雖然對于設(shè)備維護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)頗多,但以前的技術(shù)水平本身較低使得他們對設(shè)備維護(hù)的理論知識了解較少。而企業(yè)新一批的技術(shù)人員,雖然大多都受過專業(yè)的培訓(xùn),對供電設(shè)備的理論知識由一定的掌握,但由于參加工作的時間短,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,所以在對變電設(shè)備的檢測當(dāng)中難免會出現(xiàn)遺漏,這對設(shè)備的正常運(yùn)行還是存在威脅[1]。
(2)員工操作技術(shù)不規(guī)范。供電企業(yè)員工對于變電設(shè)備的操作能力和操作過程的規(guī)范程度對變電設(shè)備的運(yùn)行情況有直接影響。由于供電企業(yè)中的變電設(shè)備種類繁多,這就要求員工對各種變電設(shè)備的操作流程都要記憶和掌握。有些設(shè)備還需要根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,操作形式單一,這些因素都有可能導(dǎo)致員工的工作熱情下降,出現(xiàn)厭倦感。使員工在具體的實(shí)際操作過程中不規(guī)范的實(shí)行,松散懈怠。例如在對變電設(shè)備進(jìn)行操作時,為了減少工作量,員工常常會按照個人想法將一些操作流程省去,完全依照自己平時的工作經(jīng)驗(yàn)來操作。在進(jìn)行換崗時,沒有妥善的對工作進(jìn)行交接,不遵循換崗要求,對設(shè)備上的儀表檢查工作也不充分,只是走個形式。這些情況都會對變電設(shè)備產(chǎn)生不良影響,同時也對員工的人身安全構(gòu)成威脅。
(3)更換設(shè)備及安裝問題。隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,社會對電能的需求不斷增加。供電企業(yè)原有的供電設(shè)備一般已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的社會需求。因此,大部分企業(yè)都以更換新設(shè)備的形式來改善供電質(zhì)量。但是,由于部分企業(yè)在采購新設(shè)備之前沒有做好規(guī)劃,新設(shè)備和舊設(shè)備在結(jié)構(gòu)和安裝方式上又有諸多不同。因此,企業(yè)安裝工人的安裝不能達(dá)到設(shè)備要求的指標(biāo),這種情況也為日后變電設(shè)備的正常運(yùn)行埋下隱患[2]。
2 變電運(yùn)行問題的防范策略
(1)健全企業(yè)管理制度。健全企業(yè)管理制度可以在出現(xiàn)緊急情況時,按章辦事、有章可循。在制度的建立與健全時,可以根據(jù)供電企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn),立足實(shí)際,借鑒其他供電企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),減少自身的管理漏洞。嚴(yán)格的制定安全生產(chǎn)制度,為員工的安全和變電設(shè)備的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。并且要制定相應(yīng)的獎懲措施,對于優(yōu)秀員工,進(jìn)行獎勵。對于擅離職守、違反規(guī)章制度的員工要給予嚴(yán)厲的懲罰。加強(qiáng)企業(yè)的檢查力度,要采取定期檢查和不定期抽查等方法,以督促員工做到規(guī)范、安全的生產(chǎn)。
(2)提升員工素質(zhì)。由于員工是供電設(shè)備的直接操作人,所以,員工的自身素質(zhì)與企業(yè)變電運(yùn)行情況息息相關(guān)。提升員工素質(zhì)可以通過兩個方面進(jìn)行,即思想水平和操作技能。在提升員工的思想水平方面,企業(yè)可以通過開會、安全講座和組織相應(yīng)的文藝活動等方式來實(shí)現(xiàn)。使企業(yè)員工增加對工作的認(rèn)可程度,提高他們安全生產(chǎn)的意識。在提升員工操作技能方面,企業(yè)可以組織員工進(jìn)行集體培訓(xùn),提高員工的理論知識掌握程度。企業(yè)可以收集整理最新的設(shè)備中用到的理論,總結(jié)歸納后提供給員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外,企業(yè)還可以以老員工帶新員工的方式進(jìn)行相應(yīng)的變電設(shè)備對應(yīng)訓(xùn)練,使新老員工之間可以取長補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。只有當(dāng)員工的專業(yè)素質(zhì)得到提高,才能保障供電企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展[3]。
(3)提高變電設(shè)備的管理。由于在變電設(shè)備的運(yùn)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題,但是如果不能夠及時的對這些小問題進(jìn)行修護(hù)的話將會對整個變電系統(tǒng)的運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。因此,針對已經(jīng)要淘汰的變電設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行修理維護(hù),如果實(shí)在修理不好,應(yīng)該給予更換。根據(jù)變電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,制定合理的設(shè)備修理計劃,爭取將所有的設(shè)備問題都扼殺在搖籃里。企業(yè)要提高變電設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收工作水平,加強(qiáng)檢查工作,確保設(shè)備在修理維護(hù)后能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平,可以正常的投入到運(yùn)作當(dāng)中。此外,還需要加強(qiáng)對變電設(shè)備運(yùn)行過程中的監(jiān)督與巡視工作,如若發(fā)現(xiàn)有不合乎標(biāo)準(zhǔn)的地方,應(yīng)立即采取措施解決問題。
3 結(jié)束語
確保變電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行是變電工作的核心任務(wù)。由于變電設(shè)備的種類復(fù)雜多樣,對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和操作水平都要求甚高。因此,供電企業(yè)更要加強(qiáng)管理,制定變電安全運(yùn)行管理制度,加強(qiáng)對設(shè)備的修護(hù)工作,使變電設(shè)備能夠長久的正常運(yùn)行,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的健康快速發(fā)展。
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