【摘 要】隨著社會(huì)化媒體平臺(tái)的發(fā)展與思維模式的創(chuàng)新,越來(lái)越多的出版活動(dòng)主體希望借助平臺(tái)化的模式提升自身在整個(gè)出版活動(dòng)當(dāng)中的地位。目前大多數(shù)出版活動(dòng)主體借助自身構(gòu)建的APP 或者通過(guò)WeChat 建立公眾號(hào),改善出版流程的工作效率與傳播影響力。本文希望通過(guò)研究這兩種模式對(duì)出版活動(dòng)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)作用與效果,找尋適合現(xiàn)階段我國(guó)出版企業(yè)發(fā)展的新思路。
【關(guān) 鍵 詞】APP;WeChat;出版活動(dòng);平臺(tái)
【作者單位】李又安,中國(guó)傳媒大學(xué)傳播研究院編輯出版研究中心。
【基金項(xiàng)目】2016 年度北京市宣傳文化高層次人才培養(yǎng)資助項(xiàng)目,課題項(xiàng)目名稱:《傳統(tǒng)出版與新媒體出版融合發(fā)展研究》,課題項(xiàng)目編號(hào):2016XCB119。
伴隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展與思維模式的創(chuàng)新,在現(xiàn)階段媒介渠道快速發(fā)展與媒介融合的大背景下,我國(guó)出版活動(dòng)呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)。這種趨勢(shì)不僅僅來(lái)自出版社借助新媒介形態(tài)變化形成的新型思維模式,更重要的是其借助新媒介提供的平臺(tái)與渠道豐富并拓展了傳統(tǒng)意義上的編印發(fā)流程。事實(shí)上,目前在出版行為實(shí)踐中,出版社會(huì)更多地強(qiáng)調(diào)“以用戶為中心”的運(yùn)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)出版內(nèi)容生產(chǎn)者與信息資源接收者的互通反饋。在這個(gè)意義上,適時(shí)地構(gòu)建出版活動(dòng)的新平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)出版活動(dòng)在新媒體背景下的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。這類平臺(tái)的建立,不僅可以在一定程度上提升出版內(nèi)容生產(chǎn)者與信息資源接收者溝通的速度與效率,還可以將合適的出版內(nèi)容資源整合在同一媒介載體中,實(shí)現(xiàn)一體化的資源提供與獲取。
對(duì)于出版活動(dòng)借助新媒介載體進(jìn)行的平臺(tái)搭建,不管是學(xué)界還是業(yè)界都已經(jīng)取得了一定的成果。主要是將出版活動(dòng)納入新媒體發(fā)展的規(guī)律中,使出版活動(dòng)的發(fā)展適應(yīng)媒介技術(shù)的不斷更新,做到信息資源的快速流轉(zhuǎn)、傳受關(guān)系的高效構(gòu)建、反饋互動(dòng)的實(shí)時(shí)更新以及出版活動(dòng)實(shí)踐行為的形態(tài)拓展。從傳統(tǒng)意義上來(lái)講,出版活動(dòng)所構(gòu)建的編印發(fā)流程只是簡(jiǎn)單地將內(nèi)容產(chǎn)品通過(guò)一定的手段傳遞到讀者手中,受限于媒介技術(shù)的發(fā)展,并不能很好地實(shí)現(xiàn)出版活動(dòng)更為重要的功能,即信息資源的雙向流轉(zhuǎn)。如今,新媒介技術(shù)尤其是一些平臺(tái)的搭建賦予出版活動(dòng)更為寬闊的實(shí)踐范圍,這種范圍的拓展主要分為兩個(gè)部分:一是在傳統(tǒng)出版活動(dòng)后期進(jìn)行的互動(dòng)行為與內(nèi)容再獲取;一是直接從平臺(tái)中獲取信息資源并進(jìn)行實(shí)時(shí)交互的行為。可以看到,這兩種行為模式都是建立在以內(nèi)容文本為核心基礎(chǔ)之上的對(duì)傳統(tǒng)出版活動(dòng)的行為拓展,極大地提升了出版活動(dòng)在信息傳播與受眾參與度方面所起到的作用。而這兩個(gè)方面的提升對(duì)出版活動(dòng)實(shí)現(xiàn)其本身的信息傳播與價(jià)值引領(lǐng)是至關(guān)重要的。
從現(xiàn)實(shí)情況而言,目前我國(guó)出版活動(dòng)主要借助的平臺(tái)類型分為兩類:一類是基于出版活動(dòng)主體的APP構(gòu)建;一類是基于社會(huì)化媒體平臺(tái)的主體構(gòu)建(本文以WeChat即微信為例)。這兩種平臺(tái)模式的出發(fā)點(diǎn)可謂一致,都是為了豐富出版活動(dòng)配套資源而搭建的線上“資源庫(kù)”,方便讀者在進(jìn)行閱讀后實(shí)現(xiàn)對(duì)已有信息資源的豐富與補(bǔ)充,甚至增值服務(wù)。只是這兩者依靠不同的行為載體產(chǎn)生了具有一定區(qū)別的凝聚與運(yùn)營(yíng)模式。對(duì)于APP來(lái)說(shuō),出版活動(dòng)主體需要根據(jù)自身技術(shù)條件與內(nèi)容出版物的結(jié)合,形成自主的技術(shù)手段與獨(dú)特的聚合關(guān)系;而對(duì)于WeChat來(lái)說(shuō),出版活動(dòng)主體可以更多地借助這類媒體平臺(tái)所自帶的聚合關(guān)系實(shí)現(xiàn)對(duì)出版活動(dòng)后續(xù)的補(bǔ)充。當(dāng)然,這兩種平臺(tái)模式都具有技術(shù)媒介所固有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),這就需要我們?cè)谶M(jìn)行差異化分析的基礎(chǔ)之上提出更有利于出版活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策與建議,實(shí)現(xiàn)出版活動(dòng)在新技術(shù)與新思維下的提升與轉(zhuǎn)變。
一、搭建獨(dú)立自主的APP 平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多樣化的內(nèi)容形態(tài)
作為第三方應(yīng)用程序而存在于移動(dòng)端的APP,其在發(fā)展初期就被認(rèn)為是代替網(wǎng)頁(yè)的主要媒介載體,發(fā)展到今天已經(jīng)成為受眾進(jìn)行閱讀與社會(huì)行為所依賴的移動(dòng)端通道。但是從出版活動(dòng)的角度來(lái)說(shuō),借助APP進(jìn)行出版行為實(shí)踐并應(yīng)用在出版活動(dòng)中的行為主體主要是出版社。有學(xué)者提出,目前出版社發(fā)展APP的模式主要有三種:基于內(nèi)容本身的模式、基于應(yīng)用程序的互動(dòng)模式和基于用戶體驗(yàn)的模式[1]?;趦?nèi)容本身的模式主要是對(duì)紙質(zhì)出版物進(jìn)行加工整合,拓展出相應(yīng)的APP應(yīng)用程序,投放于例如APP Store中供讀者下載,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容文本的二次售賣?;趹?yīng)用程序的互動(dòng)模式則是對(duì)內(nèi)容文本的拓展,在內(nèi)容資源的基礎(chǔ)之上,提供多角度、全方位的互動(dòng)體驗(yàn),豐富讀者的閱讀體驗(yàn)程度。更為重要的是,這種模式能夠有效利用讀者在進(jìn)行閱讀行為時(shí)所產(chǎn)生的社交需求,實(shí)現(xiàn)讀者與作者、讀者與編輯之間的多向互動(dòng)?;谟脩趔w驗(yàn)的模式則是擺脫傳統(tǒng)意義上對(duì)內(nèi)容文本的依賴,拓展出以用戶體驗(yàn)與使用為主導(dǎo)的技術(shù)載體,擴(kuò)大出版活動(dòng)原有的涉及范圍。在提升讀者閱讀感受的基礎(chǔ)之上,這種模式能進(jìn)行更為有效的文化傳播與價(jià)值引領(lǐng)。
事實(shí)上,目前我國(guó)出版社通過(guò)APP進(jìn)行出版活動(dòng)延伸的實(shí)踐行為并不在少數(shù),不管是進(jìn)行具體的出版活動(dòng)延伸,還是基于出版活動(dòng)形成的多樣化教育與教學(xué)形式,都給出版社在進(jìn)行出版活動(dòng)時(shí)提供了全新的思路。尤其是在我國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶體量龐大且逐漸增加的情況下,發(fā)展APP不僅可以打破傳統(tǒng)出版活動(dòng)可能遇到的信息溝通瓶頸,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源與反饋信息的快速回流,還能夠緩解傳統(tǒng)出版模式中內(nèi)容文本形態(tài)單一帶來(lái)的閱讀疲勞與乏味的問(wèn)題??梢哉f(shuō),出版社對(duì)APP平臺(tái)的構(gòu)建,更多的是在發(fā)揮其載體特性,建立出版社特有的受眾信息聯(lián)結(jié),這樣不僅可以對(duì)圖書內(nèi)容實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、分類與分享,還能夠賦予出版社掌握受眾行為信息的能力,有效提升對(duì)讀者的增值服務(wù)。更為重要的是,圖書APP可以利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì),引起讀者的興趣,加深讀者的印象,培養(yǎng)讀者的忠誠(chéng)度,從而樹立自身的品牌[2]。
值得注意的是,目前我國(guó)出版社所構(gòu)建的APP使用平臺(tái)雖然對(duì)傳統(tǒng)的出版活動(dòng)進(jìn)行了補(bǔ)充,但仍然存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題對(duì)出版社構(gòu)建APP的積極性、保持APP的活躍度至關(guān)重要。首先,大部分出版社對(duì)APP的構(gòu)建還停留在對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍的簡(jiǎn)單移植,雖然相比電子書的推廣,出版社能夠擁有很多的自主性,但是單純的移植并不能產(chǎn)生吸引受眾進(jìn)行下載與使用的“動(dòng)力”,反而會(huì)由于閱讀體驗(yàn)的單一降低自身在新媒介環(huán)境發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,不管是在發(fā)展初期還是在持續(xù)增長(zhǎng)期,出版社所構(gòu)建的APP平臺(tái)都需要依靠受眾的關(guān)注,而如何保留這部分受眾并讓其產(chǎn)生持續(xù)活力是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。再次,在媒介技術(shù)快速發(fā)展的階段,受眾獲取電子書及相關(guān)資源的渠道大大增加。前段時(shí)間由于某種原因被官方APP下架的《巨嬰國(guó)》,在很短的時(shí)間內(nèi)就在社會(huì)化媒體平臺(tái)上出現(xiàn)了極為清晰的PDF版本,這也對(duì)APP平臺(tái)的健康運(yùn)營(yíng)與發(fā)展帶來(lái)隱患。最后,對(duì)出版社來(lái)說(shuō),內(nèi)容資源的加工整理才是其主要業(yè)務(wù)。而APP的開發(fā)與使用對(duì)技術(shù)手段是具有一定要求的,一味地增加對(duì)APP的投入與研發(fā)只會(huì)使出版社在發(fā)展中舍本求末,這就意味著對(duì)APP的研發(fā)工作只能外包。韓寒在他的博客中透露了其研發(fā)制作APP“一個(gè)”的費(fèi)用:“平臺(tái)的開發(fā)成本約40萬(wàn)元,技術(shù)維護(hù)的成本每年約10萬(wàn)元,每年的人員工資要超過(guò)一百萬(wàn)元,每年需要支付的稿費(fèi)近一百萬(wàn)元,一年大概需要250萬(wàn)元?!盵3]所以,較高的APP開發(fā)及運(yùn)營(yíng)成本也成為出版社構(gòu)建APP平臺(tái)的阻礙。
從以上對(duì)出版社構(gòu)建APP的分析可以看到,對(duì)于以內(nèi)容文本為發(fā)展與運(yùn)行核心的出版活動(dòng),出版社進(jìn)行APP平臺(tái)搭建雖然能夠?yàn)槭鼙娞峁└S富、更多元、更便捷的閱讀體驗(yàn),但是由于APP本身所帶來(lái)的受眾體量、技術(shù)難度與運(yùn)營(yíng)成本,使得APP在現(xiàn)實(shí)出版活動(dòng)實(shí)踐當(dāng)中的進(jìn)一步發(fā)展遇到阻力,這不僅需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,也需要在某種程度上尋求更為便捷有效的其他模式。
二、借力成熟的微信平臺(tái),實(shí)現(xiàn)出版資源的快速推廣
相比構(gòu)建APP平臺(tái)所要求的獨(dú)立自主以及對(duì)技術(shù)手段的要求,WeChat即微信平臺(tái)給出版活動(dòng)的行為實(shí)踐提供了較為便利的實(shí)現(xiàn)途徑??梢哉f(shuō),借助微信平臺(tái)中微信公眾號(hào)的服務(wù)手段與模式,出版社不僅可以實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容的發(fā)布與收集,同時(shí)也能夠更好地建立作者與讀者、編輯與讀者之間的溝通互動(dòng)。由于在微信平臺(tái)上建立相關(guān)的出版活動(dòng)主體不可避免地要依靠微信所固有的溝通模式與社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),這就使得出版活動(dòng)的相關(guān)資訊只能在微信已有的受眾范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速傳播。然而,微信受眾廣泛,不管是通過(guò)微信公眾號(hào)還是通過(guò)微信好友之間的分享互動(dòng),都可以在短時(shí)間內(nèi)引爆具有熱點(diǎn)話題的出版活動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)品,這種建立在已有聚合關(guān)系之上的出版活動(dòng)相比APP來(lái)說(shuō)具有更快的信息傳播速度和信息感知程度。
之所以將WeChat與APP進(jìn)行對(duì)比,是因?yàn)槲⑿乓呀?jīng)逐漸成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡慕M成部分。作為我國(guó)目前規(guī)模最大的社會(huì)化媒體,截至2016年9月,微信每月活躍用戶達(dá)到7.68億,50%用戶每天使用微信90分鐘[4]。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),在如此龐大的受眾體量中無(wú)論做什么都可以借助社會(huì)化媒體特性產(chǎn)生較快的信息傳播速度,從而有效達(dá)到出版活動(dòng)的推廣目的。相比出版社在構(gòu)建APP平臺(tái)之后對(duì)受眾的初期吸收、中期維護(hù)與后期保持活躍度過(guò)程當(dāng)中遇到的困難,出版社在微信平臺(tái)上所做出的實(shí)踐活動(dòng)直接建立在已經(jīng)成熟的用戶使用與體驗(yàn)當(dāng)中,直接跳過(guò)對(duì)用戶的吸收與維持這一環(huán),只需要保持用戶在個(gè)體微信公眾號(hào)之內(nèi)的活躍度即可。再加上微信平臺(tái)構(gòu)建社會(huì)網(wǎng)絡(luò)聚合關(guān)系中的社會(huì)化傳播特性,使得信息資源的流轉(zhuǎn)從單一的點(diǎn)對(duì)面模式調(diào)整為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的立體傳播形態(tài),提升了出版活動(dòng)內(nèi)容分享與傳播的效率。
當(dāng)然不僅是用戶體量方面的成熟,微信公眾服務(wù)平臺(tái)也根據(jù)其構(gòu)建的主體在建設(shè)與維護(hù)、傳播模式、出版行為與相關(guān)服務(wù)等方面提供了一個(gè)綜合性的強(qiáng)大載體。首先,微信公眾號(hào)不需要強(qiáng)大的技術(shù)手段與高昂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,只需要在線申請(qǐng)就可以生成具有認(rèn)證功能的專屬平臺(tái),并且出版社可以根據(jù)自身使用及傳播特點(diǎn)對(duì)在線窗口進(jìn)行模塊化設(shè)置。以“中國(guó)傳媒大學(xué)出版社”微信公眾號(hào)為例,其分別設(shè)有傳媒小站、你· 我與傳媒夜讀板塊,分別對(duì)應(yīng)書籍的推廣與購(gòu)買、讀者信息的反饋以及相關(guān)內(nèi)容的發(fā)布。就平臺(tái)化的建設(shè)目的而言,這種設(shè)置滿足了出版社進(jìn)行出版活動(dòng)的基本需求。其次,在微信這樣的社會(huì)化媒體平臺(tái)之中,出版社不僅可以極大地提升信息資源的傳播速度與效果,還能夠借助微信本身所具備的媒體屬性實(shí)現(xiàn)多方面?zhèn)鞑ァo(wú)論是通過(guò)微信本身進(jìn)行出版內(nèi)容的傳遞,還是借助微信實(shí)現(xiàn)二維碼的介入,都可以很好地將出版活動(dòng)內(nèi)容與受眾的日常使用聯(lián)系起來(lái),拓展用戶的使用范圍。再次,從具體的出版行為來(lái)看,微信公眾號(hào)可以將出版社實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中需要的采編系統(tǒng)與微信公眾平臺(tái)無(wú)縫鏈接,實(shí)現(xiàn)讀者移動(dòng)投稿與查稿、專家移動(dòng)審稿、編輯移動(dòng)審稿及加工、發(fā)行人員移動(dòng)發(fā)布文章內(nèi)容等。最后,建立在微信基礎(chǔ)之上的出版活動(dòng)平臺(tái)可以給受眾提供方便快捷的個(gè)性化服務(wù)。這里的服務(wù)內(nèi)容包括基于微信賬號(hào)的出版社資源接入通道、對(duì)于個(gè)性化閱讀以及深淺閱讀的獲取途徑,以及通過(guò)微信進(jìn)行的出版內(nèi)容增值支付服務(wù),更為重要的是微信平臺(tái)構(gòu)建了出版社與讀者之間直接的溝通平臺(tái),便于出版社提供人性化服務(wù),維護(hù)良好的讀者關(guān)系。
從以上簡(jiǎn)單的分析可以看到,相比出版社對(duì)APP平臺(tái)的構(gòu)建,其利用微信平臺(tái)進(jìn)行出版活動(dòng)的實(shí)踐與相關(guān)服務(wù)的構(gòu)建更為便捷與高效。這種傾向主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。其一,相比出版社構(gòu)建APP平臺(tái)需要技術(shù)手段與資金支持,出版活動(dòng)在微信平臺(tái)上的拓展不需要技術(shù)與資金的較大投入,只是需要進(jìn)行思維模式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)出版主體與社會(huì)化媒體的有效結(jié)合。其二,出版社在微信平臺(tái)上建立公眾賬號(hào)可以有效利用目前微信當(dāng)中已經(jīng)具有的大規(guī)模受眾體量,這就意味著出版社利用微信平臺(tái)可以直接跳過(guò)受眾聚合階段,直接在微信平臺(tái)已有的受眾關(guān)系中實(shí)現(xiàn)出版社實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中的受眾細(xì)分。其三,受眾在出版社構(gòu)建的APP平臺(tái)中主要進(jìn)行的是單一出版活動(dòng)的信息交流與內(nèi)化,但是微信平臺(tái)將出版活動(dòng)納入到受眾的日常生活當(dāng)中,消除了出版這種專業(yè)性實(shí)踐行為與普通讀者交流之間的隔閡與障礙,有效促進(jìn)了出版活動(dòng)本身的宣傳與推廣。
三、根據(jù)自身特性,找尋適合出版社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑
從上文對(duì)出版活動(dòng)進(jìn)行APP構(gòu)建與WeChat融合發(fā)展的分析可以看到,如果單純地從技術(shù)手段、運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)與用戶流量來(lái)講,作為我國(guó)目前最大的社會(huì)化媒體平臺(tái),微信對(duì)出版社拓展業(yè)務(wù)范圍與進(jìn)行高效的出版實(shí)踐活動(dòng)相比APP具有一定優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)除了體現(xiàn)在平臺(tái)搭建對(duì)出版社實(shí)際運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的推動(dòng)與發(fā)展上,更為重要的是借助微信這樣一個(gè)龐大的流量窗口,出版社直接跨過(guò)了吸收用戶這一最為重要的發(fā)展環(huán)節(jié),而APP平臺(tái)的搭建受限于技術(shù)手段與運(yùn)營(yíng)資金所帶來(lái)的進(jìn)入門檻高、運(yùn)營(yíng)成本高、活躍度難以維持等問(wèn)題。但值得注意的是,這種問(wèn)題的提出與分析并不能完全認(rèn)為出版社在接下來(lái)的實(shí)際發(fā)展中需要更多地向微信平臺(tái)靠攏,忽略對(duì)APP平臺(tái)的構(gòu)建,而是需要根據(jù)出版活動(dòng)主體的定位來(lái)選擇適合自身發(fā)展的出版平臺(tái)模式,實(shí)現(xiàn)差異化路徑發(fā)展。
對(duì)自媒體或者具有出版活動(dòng)特征的非專業(yè)出版活動(dòng)主體來(lái)說(shuō),構(gòu)建自主APP平臺(tái)所要求的高運(yùn)營(yíng)成本、高維護(hù)技術(shù)等問(wèn)題,使得出版活動(dòng)主體在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)難以維持的發(fā)展瓶頸。而微信這一社會(huì)化媒體平臺(tái)不僅能夠滿足內(nèi)容信息傳播的基本要求,而且其所處的媒體平臺(tái)自帶用戶流量屬性,這就使得出版社在平臺(tái)開展出版活動(dòng)的同時(shí),可以有效降低運(yùn)營(yíng)成本與維護(hù)成本,并通過(guò)借助社會(huì)化媒體構(gòu)建的聚合關(guān)系實(shí)現(xiàn)自身的內(nèi)容增值與快速成長(zhǎng)。
但是對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的出版活動(dòng)主體尤其是學(xué)術(shù)出版主體來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)單利用微信平臺(tái)所提供的功能只是在與讀者溝通互動(dòng)和提供出版內(nèi)容增值服務(wù)兩個(gè)方面。雖然這已使得出版活動(dòng)服務(wù)更加便捷與高效,但是由于微信平臺(tái)公眾號(hào)模塊設(shè)置的局限性,導(dǎo)致專業(yè)出版領(lǐng)域中特征化的出版活動(dòng)行為并不能夠有序開展。這就需要出版社構(gòu)建獨(dú)立自主的APP平臺(tái),根據(jù)自身的產(chǎn)品特征與發(fā)展定位設(shè)立最有效傳遞出版信息的模塊與溝通渠道,力爭(zhēng)構(gòu)建出版行業(yè)的統(tǒng)一平臺(tái)體系。
因此,如果想要實(shí)現(xiàn)我國(guó)出版社在新媒介背景下的進(jìn)步與發(fā)展,不僅要借助已有的媒介活動(dòng)特征與優(yōu)勢(shì),給讀者提供出版活動(dòng)所應(yīng)該具有的內(nèi)容資源、價(jià)值傳遞與相關(guān)服務(wù),還應(yīng)該努力構(gòu)建出版社特有的媒介體系,打通不同出版社之間的資源共享壁壘,實(shí)現(xiàn)出版社在進(jìn)行其本職工作即內(nèi)容提供服務(wù)基礎(chǔ)上的體系構(gòu)建。這就為出版社構(gòu)建APP這樣具有主體性、特征性的平臺(tái)體系提出了差異化發(fā)展方向,即在打造自主內(nèi)容資源整合平臺(tái)與出版活動(dòng)行為實(shí)踐的基礎(chǔ)上,借助社會(huì)化媒體的傳播特性,更加注重對(duì)出版內(nèi)容資源的整合、加工與保存,實(shí)現(xiàn)更為專業(yè)化的出版活動(dòng)新平臺(tái)。
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