李宇 曹洪儒

鞍鋼集團(tuán)鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司抓住市場(chǎng)回暖有利契機(jī)，精準(zhǔn)發(fā)力，大力降本增效，深化提質(zhì)調(diào)品，創(chuàng)新銷(xiāo)售模式、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)采購(gòu)、夯實(shí)保障能力，迅速提升公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從2016年4月開(kāi)始，鞍山鋼鐵開(kāi)始全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，其中鞍山鋼鐵同比增利54.6億元，鞍鋼股份凈利潤(rùn)16.16億元。

降本增效

鞍山鋼鐵以“抓穩(wěn)順、控規(guī)模、保品種、重效率”為原則，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，理順生產(chǎn)秩序，全方位、全工序地細(xì)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程管控。煉焦系統(tǒng)充分挖掘煉焦?jié)撃?，彌補(bǔ)高爐用料缺口；煉鐵系統(tǒng)充分發(fā)揮大高爐委員會(huì)作用，加強(qiáng)操作管理，優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)，確保高爐系統(tǒng)穩(wěn)定順行；煉鋼系統(tǒng)充分提升運(yùn)行效率，確保整體產(chǎn)量水平和規(guī)模效益；軋鋼系統(tǒng)按照“效益優(yōu)先、調(diào)品為主”的原則，保證合同高效執(zhí)行。2016年，生鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量分別完成2382、2393、2197萬(wàn)噸。

鞍山鋼鐵以“抓問(wèn)題、抓項(xiàng)目、抓創(chuàng)效”為目標(biāo)，確定48個(gè)課題的降本攻關(guān)目標(biāo)，全流程優(yōu)化鐵素流、能源流。重點(diǎn)推進(jìn)雙層燒結(jié)、煤壓實(shí)工藝創(chuàng)新項(xiàng)目，推進(jìn)系統(tǒng)降本項(xiàng)目，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。31項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，本部7項(xiàng)、分公司6項(xiàng)創(chuàng)歷史最好水平。圍繞增加余熱余能發(fā)電等環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)降本增效。外購(gòu)能源成本282元/噸，同比降低12.4元/噸，噸材系統(tǒng)降本112.5元。

借助虛擬鋼廠成本預(yù)測(cè)模型，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)盈利提供有效支撐，加大原燃料降采力度，2016年進(jìn)口焦煤和進(jìn)口鐵礦采購(gòu)成本均低于當(dāng)期普氏指數(shù)均價(jià)，全年外購(gòu)大宗原燃料通過(guò)市場(chǎng)差異化降采約14.7億元。全面提升物流供應(yīng)鏈集成服務(wù)能力，累計(jì)降低物流成本6.3億元。推進(jìn)備件“以舊換新”，全年設(shè)備資材實(shí)現(xiàn)降采4.7億元。

對(duì)接市場(chǎng)

鞍山鋼鐵做強(qiáng)東北核心銷(xiāo)售區(qū)，完善區(qū)域直銷(xiāo)布局，東北地區(qū)設(shè)立100個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。加快推進(jìn)布局調(diào)整，東北區(qū)累計(jì)銷(xiāo)售鋼材802萬(wàn)噸，增幅達(dá)41%。不斷細(xì)化直供客戶信息檔案，走訪直供企業(yè)1866家。動(dòng)態(tài)跟蹤市場(chǎng)變化，積極開(kāi)發(fā)新客戶，內(nèi)貿(mào)直供比例達(dá)68.6%。全方位發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，參與重點(diǎn)工程項(xiàng)目投標(biāo)，中標(biāo)50萬(wàn)噸。推進(jìn)電商平臺(tái)建設(shè)，全年平臺(tái)訂貨銷(xiāo)售金額37.1億元。

鞍山鋼鐵適應(yīng)需求變化，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，新產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品、戰(zhàn)略產(chǎn)品比例分別達(dá)到9.9%、29.7%、64.1%。提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。質(zhì)量異議率和客戶抱怨率分別降低30%、25%。堅(jiān)持差異化、特色化、專(zhuān)業(yè)化的精品路線，打出“品種鋼+市場(chǎng)對(duì)接+用戶服務(wù)+創(chuàng)新研發(fā)”組合拳，滿足客戶個(gè)性化定制需求。日系汽車(chē)板新產(chǎn)品試模通過(guò)本田、三菱認(rèn)證和現(xiàn)場(chǎng)審查。全面推進(jìn)質(zhì)量管理升級(jí)，構(gòu)建28條產(chǎn)線、近2000個(gè)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)參數(shù)的質(zhì)量責(zé)任體系。

成立鞍鋼科技發(fā)展有限公司，探索科技創(chuàng)新合同制運(yùn)作、創(chuàng)效提成的體制機(jī)制。以“汽車(chē)用鋼系列產(chǎn)品研發(fā)”為突破口，推進(jìn)科技項(xiàng)目降本增效20.3億元。完成147項(xiàng)課題效益評(píng)審，實(shí)現(xiàn)科研增值創(chuàng)效4.2億元。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制度修訂工作，完成6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)課題，發(fā)布實(shí)施14項(xiàng)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)使用指南、34項(xiàng)國(guó)外檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)、16項(xiàng)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)比對(duì)表。技術(shù)輸出工作取得新進(jìn)展，對(duì)外簽訂技術(shù)輸出合同16項(xiàng)，合同金額465.5萬(wàn)元。

精益管控

優(yōu)化公司管控模式。全面啟動(dòng)鞍山鋼鐵公司制改革工作，推進(jìn)兩級(jí)公司一體化運(yùn)營(yíng)，制定《鞍山鋼鐵/鞍鋼股份差異化管控實(shí)施方案》，完善管控體系，突出子企業(yè)市場(chǎng)主體地位。對(duì)59家法人企業(yè)和非法人注冊(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，明確法人企業(yè)壓減目標(biāo)和措施。轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)，朝陽(yáng)鋼鐵全年盈利0.91億元，取得歷史性突破。規(guī)范對(duì)外投資企業(yè)運(yùn)營(yíng)，鞍山發(fā)藍(lán)股份有限公司成功在新三板市場(chǎng)掛牌。完成鞍鋼營(yíng)口港務(wù)有限公司海域使用證辦理工作。

推進(jìn)人力資源優(yōu)化。通過(guò)與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，明確人力資源優(yōu)化目標(biāo)，制定實(shí)施方案，采取一企一策，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化工作。開(kāi)展勞務(wù)置換，勞務(wù)用工比2015年減少約1萬(wàn)人，鞍山鋼鐵勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高26%。

加強(qiáng)資金管理，防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金流量預(yù)算，加強(qiáng)票據(jù)管理。開(kāi)拓融資渠道，鞍山鋼鐵成功發(fā)行鋼鐵行業(yè)首支私募公司債，鞍鋼股份成功發(fā)行國(guó)內(nèi)首支含權(quán)中期票據(jù)。積極防范外匯風(fēng)險(xiǎn)，最大限度以貸款行人民幣貸款等額置換美元貸款，減少匯兌損失7.3億元。正式上線運(yùn)行財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)首次應(yīng)用SAP系統(tǒng)復(fù)雜清賬功能。全年開(kāi)展效能監(jiān)察108項(xiàng)，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失4192萬(wàn)元，與2260家供應(yīng)商簽訂“廉潔誠(chéng)信合作協(xié)議”。承辦勞動(dòng)爭(zhēng)議、侵權(quán)糾紛、合同糾紛等案件173件，超額完成年度訴訟避損額考核指標(biāo)。加強(qiáng)審計(jì)管理，工程審減額完成2537萬(wàn)元，提出改進(jìn)建議涉及金額4353萬(wàn)元。

綠色發(fā)展

完善“0123”安全管理模式，建立完善常態(tài)化安全管理監(jiān)督機(jī)制，開(kāi)展安全主題活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理制度體系建設(shè)，組織修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“橫向到邊、縱向到底”，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。

全力推進(jìn)西大溝污水深度處理工程建設(shè)，成功解除掛牌督辦。完成燒結(jié)機(jī)尾及石灰窯除塵器改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)煙塵排放達(dá)標(biāo)。全力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)及竣工驗(yàn)收工作，新建項(xiàng)目均依法取得環(huán)評(píng)批復(fù)，踐行環(huán)保法律責(zé)任。

匯聚職工力量，匯聚企業(yè)發(fā)展合力，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，雙增雙節(jié)創(chuàng)效1.1億元，推廣廠級(jí)先進(jìn)操作法264項(xiàng)。職工創(chuàng)新成果獲第九屆國(guó)際發(fā)明展金獎(jiǎng)10項(xiàng)、銀獎(jiǎng)10項(xiàng)、銅獎(jiǎng)15項(xiàng)，3個(gè)工作室榮獲“遼寧省勞模創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，全年發(fā)放救濟(jì)金682.6萬(wàn)元，醫(yī)療救濟(jì)金697.8萬(wàn)元。開(kāi)展暑期“送清涼”活動(dòng)，配備吊扇、更衣箱和座椅，對(duì)食堂浴池立項(xiàng)維修。開(kāi)展管道涂裝亮化示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年熱愛(ài)企業(yè)、根植企業(yè)，弘揚(yáng)了新時(shí)期“工匠精神”。

2017年以來(lái)，鞍山鋼鐵保持了生產(chǎn)穩(wěn)順高效、系統(tǒng)降本持續(xù)攀升、合同執(zhí)行向好的良好勢(shì)頭，1-3月份實(shí)現(xiàn)月月盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)今年一季度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約10.70億元，比上年同期增加16.85億元。