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        建設(shè)“田園式學?!备形?/h1>
        2017-06-10 04:19:02葛曉林
        教育 2017年22期
        關(guān)鍵詞:學校教育教師

        葛曉林

        校長的魅力體現(xiàn)在是否有使命感、有擔當;是否以學校發(fā)展為己任,忠于學校、教師與學生;還要有勇于面對自己,敢于承擔責任的勇氣……

        涪水潺潺,西山蒼翠,位于涪水之濱的四川省江油外國語學校,正如朝陽冉冉升起。2013年,筆者來到該校當校長,面對社會對教育的高要求,家長對孩子成長的期望,提出“承載夢想、幸福人生”的辦學理念,精心構(gòu)筑學生“愛心、求真、激趣、健體、立德、啟智、追夢”的七彩童年,建設(shè)“田園式學?!?,學校成為師生“心靈的家園”。

        博愛之心面對師生

        學校根據(jù)學生個人愛好、興趣特點,有針對性地組織開設(shè)器樂、聲樂、舞蹈、書法、繪畫、手工、篆刻、跆拳道、武術(shù)、健身操等課程,張揚學生個性,發(fā)展學生特長,真正做到“人人有個性,個個有特長”。我認為:建設(shè)“田園式學?!保iL的教育理念和良好的道德素質(zhì)尤為重要,先進的教育理念可以指引學校的發(fā)展方向和學生的未來,優(yōu)質(zhì)的道德水平可以為師生樹立榜樣;優(yōu)秀的校長也許并不是學校中最有學問的人,但肯定是道德高尚并富于人格魅力的人;校長的示范引領(lǐng)作用,必將促進教師形成合力,促使學校工作全面、高效、持續(xù)發(fā)展。

        校長的人格魅力

        首先,人格的魅力,是由個人的人品、才能、德行凝結(jié)而成的巨大力量。一位有人格魅力的校長會給人無形的教育,莫大的鞭策,巨大的鼓舞和良好的示范作用。

        校長的人格魅力體現(xiàn)在是否具有博大的胸懷,有了寬廣、博大的胸懷,就會用一顆博愛之心去面對師生,以豁達超然的心情去看待一切;一位站得高的校長,教職工才擁護他、愛戴他,心甘情愿地聚集其麾下,追隨其左右。若要做到這些,應(yīng)具備5個“包容”:一是容智,引導(dǎo)與善于接納豐富的知識、經(jīng)驗與智慧;二是容人,與不同性格、不同脾氣的人和諧相處;三是容物,面對物欲誘惑,守得寂寞,耐得清貧;四是容事,拿得起,放得下,抓大放小,境界要高;五是要經(jīng)得起挫折,有“三十功名塵與土,八千里路云和月”的壯志及“談笑間檣櫓灰飛煙滅”的豪邁。一位好校長,應(yīng)以強壯的肩膀頂住壓力,帶領(lǐng)師生走出挫折的陰影、失敗的泥潭,迎接新的曙光。

        校長的魅力體現(xiàn)在是否有使命感、有擔當,是否以學校發(fā)展為己任,忠于學校、教師與學生,還要有勇于面對自己,敢于承擔責任的勇氣。校長充滿正能量的個人魅力會讓師生沐浴在陽光下,淡然、寧靜、寬容與博愛……

        “領(lǐng)頭羊”與“一把手”

        校長要學會懂得與他人分享,應(yīng)有一種精神,一種信念,一種追求,一種凝聚力;能為學校塑造一種精神,凝聚一個團隊,要不斷提升眾人的精氣神。本人曾經(jīng)在詩城小學和外國語學校的艱苦創(chuàng)業(yè)中,雖歷經(jīng)艱辛,但同事們都能喊出一個共同的口號:“我們累,但我快樂!”這就是一種戰(zhàn)無不勝的精神力量。

        校長的教育思想是一所學校的靈魂。學校創(chuàng)辦時,提出“詩意人生”的辦學理念,并圍繞該理念,建設(shè)環(huán)境有品位、管理有思想、師生有修養(yǎng),辦學有水平的“四有學?!?,學校教學水平由此顯著提高。

        校長的專業(yè)水平、學識與能力會形成一種影響力。勤于學習,成為專家型校長,才能培養(yǎng)更多優(yōu)秀的教師,才能創(chuàng)建有特色、有發(fā)展的學校。讀書可以讓人進步,可以衍生成熟穩(wěn)重的品格,增添睿智深沉的個性。在江油外國語學校,師生讀書已蔚然成風,每個月學校給教師贈送一本書,激發(fā)教師讀書熱情與個人修養(yǎng)。

        校長還必須是業(yè)務(wù)上的“領(lǐng)頭羊”,教學上的“一把手”,要熟悉教育教學的特點和規(guī)律,不斷提高業(yè)務(wù)水平。要能夠走進課堂,引導(dǎo)和帶動教師樹立科研興校的思想與能力。

        學校發(fā)展與情感管理

        教育是一項偉大的事業(yè)。同樣,教育也是一門科學,在于求真;教育是一門藝術(shù),在于創(chuàng)新。一名好校長應(yīng)把學校發(fā)展、學生和教師的發(fā)展放在首位。作為校長,必須具備一定的管理藝術(shù),更體現(xiàn)于身體力行、率先垂范之上。學校規(guī)定校領(lǐng)導(dǎo)住校值班,教體局規(guī)定校長每周值班4次,我主動要求5次,每天早到遲歸。在我的帶動下,全校教師都會自覺不遲到,查寢時班主任每晚全到。學校開辦以來,沒有發(fā)生一起安全責任事故。

        學校管理,某種程度上是情感的管理。校長要與全校師生建立良好的情感關(guān)系。一位優(yōu)秀的校長,為人處世要誠實豁達,打開窗戶說亮話,才能夠在學校與教師之間搭起心靈溝通的橋梁。只有與廣大教職工打成一片,真心相待,學校才能形成主動進取、甘于奉獻的校風。

        “一碗水端平”的人文精神

        構(gòu)筑學生“愛心、求真、激趣、健體、立德、啟智、追夢”的七彩童年,建設(shè)“田園式學校”,校長管理無巨細,在職工評先選優(yōu)、提職晉級、福利待遇等問題上,既要堅持原則,又要一視同仁、公私分明。一位好校長要勇于創(chuàng)新,不唯成績論,善于構(gòu)建優(yōu)秀的學校文化;一位好校長還要正直、公正,一碗水端平,不受利益驅(qū)動,用良心辦學;只有這樣,學校才能形成高尚的人文精神。

        “即使好校長走了,學校依然還是一所好學?!边@就是本人的座右銘;我努力,我還在路上!

        (作者系四川省江油外國語學校校長)

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