顧鵬
摘 要:作為建筑工程管理中的重要部分,建筑工程造價預結算涉及了整個項目過程中的人力成本、設備材料成本等各種資金消耗,包括了價格管理、定額管理、索賠等各類工作,直接影響了工程項目的投資成本。特別是在經濟飛速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴大,有效地控制工程造價,科學合理的進行工程投資愈發(fā)重要,而提高建筑工程造價預結算的質量就是其中的關鍵環(huán)節(jié)。因此,本文主要分析建筑工程造價預結算的常見問題,并提出相應的措施。
關鍵詞:建筑工程 工程造價 預結算 常見問題 措施
引言
近年來,建筑市場發(fā)展迅猛,不僅建筑企業(yè)數(shù)量急劇增加,建筑工程量也逐年上升。激烈的市場競爭中,建筑企業(yè)要獲得持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展,就務必要做好工程造價管理。作為工程造價管理的重要依據(jù),工程預結算工作不僅極為復雜,而且從決策計劃、設計到施工、竣工等涉及多個環(huán)節(jié)的項目工作,是節(jié)約項目成本,提高項目利潤的重要手段。所以,建筑企業(yè)要適應建設管理體制的改革,就必須要做好工程造價預結算的編制和審核工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,有力控制工程造價。
一、建筑工程造價預結算概述
建筑工程造價預結算,是一項復雜而系統(tǒng)的工程,對于工程項目的成本控制至關重要。一方面,造價預結算與工程項目的各個環(huán)節(jié)緊密相關,涉及材料、設備、人員等各類資金消耗,是資源的優(yōu)化配置與有力調控的重要手段,另一方面,造價預結算必須建立在對工程項目全面細致的研究與把控的基礎上,才能真正為企業(yè)提供指導,為工程項目的質量與利潤最大化提供保障。
正是基于建筑市場的迅速發(fā)展以及造價預結算的重要性,近年來,國家也針對預結算工作出臺了相關的政策法規(guī),因此,建筑企業(yè)要適應市場體制的改革,提高自身競爭力,就必須要正視預結算工作中的問題,并尋找合理的解決措施。
二、建筑工程造價預結算常見問題
建筑工程項目往往涉及多個參建方與建筑環(huán)節(jié),因此,影響工程造價預結算的問題也來源于各個建筑主體及市場環(huán)境,具體列舉如下:
1、施工單位——報價高估冒算
由于國家還未建立完善的工程造價預結算編制誤差的獎懲制度,加之施工單位的素質水平參差不齊,因此,一些施工單位在報價上,枉顧交付審計費的協(xié)議約定,常常高估虛報工程量。他們往往在工程竣工后拖延至管理人員減少,再抱著僥幸心理多報費用。而這種高估冒算的報價行為還較為普遍。
2、建設單位
(1)清單提供不夠準確詳細
建設單位提供的工程清單不僅具有法律效力,而且是造價預結算的重要依據(jù)。但是一些建設單位的清單編制人員會出現(xiàn)嚴重的丟項錯項,或者重復計算的錯誤,直接造成工程造價結算偏高,給建筑企業(yè)帶來巨大損失。
(2)設計變更多,現(xiàn)場監(jiān)管人員不負責任
部分建筑工程項目在設計階段就有所欠缺,致使施工過程中有大量設計變更,以及與之相關的簽證與核定工作。此時,如果現(xiàn)場監(jiān)管人員工作不力,要么未經核實就予以簽字確認,要么核實后卻不及時簽字通過,均會給工程項目帶來結算隱患甚至經濟損失。這類工作人員的主觀因素,也是影響造價預結算的重要因素之一。
3、變更說明不清,造成工程量的重復計算
建筑施工過程中,對于不可避免的變更,建設單位與施工單位應詳細溝通并明確變更細節(jié),避免工程量的重復計算。但實際情況中,雙方往往沒有就變更做出細致的陳述與約定,致使在結算時,雙方因為工程量重復的情況發(fā)生爭執(zhí),影響結算的準確性。
4、合同條款不完善,缺乏約束性
合同條款是對雙方責任義務以及施工細節(jié)的明確約束與規(guī)定。如果雙方在合同簽訂中,沒有就施工的各個環(huán)節(jié)和相關細節(jié)做出清晰的說明,意味著施工過程中將有漏洞可鉆,必將引發(fā)施工過程中的各類糾紛,導致建設成本的增加。
5、市場材料價格不穩(wěn)定,波動太大
材料費用在整個建筑工程造價預結算中所占的比率較大,因此,材料價格的大波動將直接影響竣工結算。雖然在合同簽訂時,建設方往往會限制材料的價格,但若市場中材料價格產生了較大的漲幅,其帶來的價差勢必會使施工方不甘獨自承擔風險與后果,雙方的爭執(zhí)必將影響結算進度。
三、建筑工程造價預結算常見問題的解決措施
1、合同簽訂方面
建設方和施工方在簽訂合同時,首先應仔細閱讀、審核合同中的各項條款,就雙方的權利義務與違約責任,以及施工中各個環(huán)節(jié)與細節(jié)做出明確的約定,確保合同條款的完善與嚴謹。其次,對于一些敏感問題,比如包干項目的范圍及具體調整,市場價格波動等,應在合同中提出明確的解決方式,既是對雙方權益的保障,也是對項目施工以及預結算工作的保障。
2、工程量控制方面
工程量控制方面,首先建設單位應謹慎出具清單,協(xié)同審計單位明確清單出具的責權與懲罰,有力杜絕清單出具中丟項、錯項等各類錯誤。其次,建設單位應提高現(xiàn)場負責人員的技術水平與專業(yè)素養(yǎng),充分考慮預結算問題,嚴格把控每次變更,避免工程量重復計算。此外,現(xiàn)場管理人員應及時了解造成變更簽證的原因,及時、準確地完成審核工作,為造價結算提供準確的參考依據(jù)。
3、材料價格差方面
由于建筑工程涉及多種材料,且材料價格波動較大,雙方應在合同簽訂時就針對主要材料的價格波動風險做出規(guī)定,為避免給工程結算帶來隱患,建議該風險由雙方共同承擔。同時,雙方應對市場材料的價格走勢做好調查與把握,時刻關注市場動態(tài),以更好的完成結算中的材料調差。
4、造價預結算管理與控制方面
一方面,造價預結算編制人員的工作開展必須建立在客觀的數(shù)據(jù)調查與項目資料基礎上,不能脫離工程項目的各個環(huán)節(jié),才能保證預結算工作的完善與合理。另一方面,既要考慮突發(fā)狀況的應對,也要以工程預算為依據(jù)開展各個環(huán)節(jié)的施工工作,做好施工審計,有力控制工程消耗。
四、結束語
綜上所述,建筑工程造價預結算工作對整個工程項目的投資效益至關重要。但是,在建筑工程的各個環(huán)節(jié)中,造價預算既會受到多種因素的影響而產生問題,比如設計變更、合同條款、材料市場價格波動等,同時也會因企業(yè)造價預結算管理上的不足,以及預結算編制及應變能力的欠缺而引發(fā)各種隱患,損害投資效益。因此,每個建筑企業(yè)均應重視工程造價預結算的管理編制工作,及時發(fā)現(xiàn)預結算常見問題,分析問題背后的根源,并通過針對性的解決措施予以防范糾正。
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