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        地鐵車輛檢修質(zhì)量的管理問題及改進措施

        2017-06-09 09:51:07李林鋒
        科學與財富 2017年9期
        關鍵詞:工藝質(zhì)量管理

        李林鋒

        摘要:在進行地鐵車輛檢修質(zhì)量的管理時,主要是促進車輛質(zhì)量的檢查,進而保證地鐵車輛的檢修質(zhì)量,使其中的安全隱患得到消除,還可以促進生產(chǎn)效率進行提升,最終保障了整體地鐵運營的安全。

        關鍵詞:地鐵車輛;檢修質(zhì)量;管理問題;改進措施

        引言:隨著城市化的不斷發(fā)展,地鐵車輛得到了廣泛應用,但為保障其可以進行安全的運行,地鐵車輛的檢修工作起到了至關重要的保障,而進行地鐵車輛檢修保障的就是進行地鐵車輛檢修質(zhì)量的管理。進行其管理時會出現(xiàn)怎樣的問題,又應該采取怎樣的改進措施,這也是相關人員所要思考的。本文主要闡述從地鐵車輛進行檢修時,所要注意的檢修章程、檢修工藝、技術通知單、檢修記錄表及工具管理等各個方面的質(zhì)量管理可能出現(xiàn)的問題進行分析,并對應的找出改進對策,進而保障了地鐵車輛可以安全有序的運行。

        一、地鐵車輛檢修質(zhì)量的管理問題

        (一)檢修章程的不合理

        在檢修章程規(guī)范過程中,參考相應的指標并不明確;檢修章程規(guī)范沒有與相關制度及最新資料相聯(lián)系:其所涉及的標準單位并沒有進行統(tǒng)一,或者統(tǒng)一后并沒有在單位進行規(guī)范使用;工作人員疏于對網(wǎng)絡查閱檢修章程的熟練度,并沒有將學習記錄進行落實;工作人員對其內(nèi)容沒有熟練掌握,尤其是對其技術不夠熟練掌握。

        (二)檢修工藝的欠缺

        由于管理人員對檢修工藝并沒有足夠的重視,導致檢修工藝的編寫沒有及時完成;在進行檢修工藝的編寫時,只是進行空想編寫,并沒有與實際情況進行連接,并且沒有進行仔細的檢修環(huán)節(jié)的描述;在檢修過程中,沒有對容易出錯的微小環(huán)節(jié)、工具、零件型號、關鍵的螺母及螺絲、零件及使用方法等多個方面進行詳細介紹;沒有及時的在有關部門進行審批及發(fā)行;部分工作人員沒有熟練的掌握檢修工藝。

        (三)管理技術通知單的不足

        各級的技術通知單在進行整理及歸檔時,存在管理不足的現(xiàn)象;部分工作人員沒有保存技術通知單學習筆記的習慣;部分工作人員對技術通知單的閱讀能力還有所不足;各級將地鐵車輛進行維修后,沒有將維修的過程及結(jié)果進行匯報,并且也沒有通知等同的維修部門。

        (四)相關工具管理的缺失

        由于工具購買的不及時,導致出現(xiàn)部分工具配置不全的情況;相應工具由于更換不及時,許多標簽出現(xiàn)磨損的情況,使工具部分性能受到影響;存放工具已經(jīng)超過使用時限,導致工具無法將其效果進行發(fā)揮;使用工具沒有被規(guī)范,進而精準度受到影響;沒有將不用的廢棄工具進行妥善安放,導致新舊工具混雜;在進行工具領取時,沒有進行一定的記錄0。

        二、地鐵車輛檢修質(zhì)量的管理改進對策

        (一)檢修章程的規(guī)范

        在進行檢修章程編寫時,要將相關文件及信息進行連接,使其更加完善;在進行技術參數(shù)編寫時,要清晰其標準內(nèi)容及要求,并且將檢修章程中的參數(shù)進行仔細對照,最大限度的消除人為誤差;在進行技術資料的更新時,加強文字表述的情況,才使得更加容易記錄,并且其中的單位要選用國際通用的;加強地鐵車輛檢修質(zhì)量管理的科學性,將檢修章程進行標準化;制定檢修章程的學習流程,將員工的培訓工作進行完善;將其學習記錄進行落實,加大檢修章程的執(zhí)行力度。

        (二)檢修工藝的提升

        要按照相應的標準,將檢修工藝進行及時的編寫及發(fā)布;在進行檢修工藝編寫時,要將檢修的細節(jié)進行補充,并且要安裝最新的檢修章程及技術通知單將檢修工藝的編寫進行完善;提升檢修工藝的完善工作,當檢修工藝得到發(fā)布后,要將其進行落實,并且積極學習,并將所學內(nèi)容進行仔細記錄;加大檢修工藝的落差程度,使其檢修工藝得到提升。

        (三)技術通知單的完善

        要將技術通知單運用專業(yè)人員進行整理,并且要將其內(nèi)容進行學習;要加強各個部門的聯(lián)系,使相關人員都可以將技術通知單進行熟練的掌握;要建立相應的數(shù)據(jù)庫,并且最大限度的將技術通知單進行完善。

        (四)相關工具管理的提高

        在進行相關工具購買時,要保障購買合格的工具,而在使用工具時,也要進行相關規(guī)定,進而使工具管理可以更標準及規(guī)范。

        (五)加強維修管理系統(tǒng)的完善

        在地鐵維修過程中,車輛維修管理系統(tǒng)的完善占有有重要位置,因此要想將行業(yè)效益得到提升,主要是要將管理系統(tǒng)進行完善。首先,地鐵車輛檢修部門要將先進的管理設備進行引入,并且將相關的數(shù)據(jù)庫及客戶管理系統(tǒng)進行建立。這樣才能真正有效的將地鐵車輛在維修時所常見問題進行記錄,并且家可以將維修人員的技術水平在進行學習及交流時進行提升。其次,政府部門也要將車輛維修的管理力度進行提升,可以選擇指定相關政策,進而為保障車輛維修行業(yè)的快速發(fā)展,提供了優(yōu)良環(huán)境;也可以聘請一些先進技術人員,進而可以有效的幫助維修部門進行系統(tǒng)性的提升;也可以實施相關優(yōu)惠政策,進而使地鐵車輛檢修質(zhì)量的管理更好進行。

        結(jié)束語:

        綜上所述,只有將地鐵車輛檢修質(zhì)量的管理工作落實到位,并且將其不斷的完善,才能使地鐵車輛的生產(chǎn)效率得到提升,最大的保障地鐵車輛的運行安全。進而才能為我國人民生活提供更加方便及快捷的服務。

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