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        探析區(qū)縣新媒體發(fā)展之路

        2017-06-09 00:05:02劉榮
        科技資訊 2017年11期
        關(guān)鍵詞:區(qū)縣新媒體發(fā)展

        劉榮

        摘 要:隨著科技的飛速發(fā)展,新媒體越來越受到人們的關(guān)注。新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體而言,是報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài),是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、有線網(wǎng)絡(luò)等渠道以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端,向用戶提供信息和娛樂的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。作為區(qū)縣廣播電視臺,如何選擇新媒體平臺?如何發(fā)展壯大新媒體平臺為廣電注入新的活力?這是擺在區(qū)縣廣電工作者面前的一個(gè)十分重要的課題。下面以云陽手機(jī)臺創(chuàng)辦為例進(jìn)行探析。

        關(guān)鍵詞:區(qū)縣 新媒體 發(fā)展

        中圖分類號:J905 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)04(b)-0255-02

        2014年12月30日,云陽電視臺手機(jī)臺正式上線,成為重慶區(qū)縣電視臺中上線的第一家手機(jī)臺。此時(shí)此刻,我們?yōu)閭鹘y(tǒng)廣電在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之中,擁有自己的一個(gè)核心手機(jī)平臺、掌上新陣地而歡欣鼓舞。圍繞這個(gè)掌上新生兒,伴隨而來的是緊張、忙碌!這個(gè)新載體,生于廣電,但有別于廣電節(jié)目運(yùn)行、傳播及終端。它更輕便、更快捷、隨時(shí)隨地、隨心隨手、全媒體、跨區(qū)域、瞬間覆蓋、精準(zhǔn)推送……這些都需要我們廣電管理者和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)以新的思維、新的方法來應(yīng)對,曾經(jīng)以為在手機(jī)上擁有一個(gè)APP這就是新媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)了,實(shí)際上這才是“萬里長征”第一步。

        1 尋求廣電新的出路

        2013年初,重慶市委宣傳部、市文化委決定用3年的時(shí)間對全市39個(gè)區(qū)縣廣播電視臺進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),電視臺搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重慶是開了全國之先河,確實(shí)讓我們區(qū)縣臺的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)系統(tǒng)、隊(duì)伍建設(shè)、節(jié)目數(shù)量、質(zhì)量都得以全面的改善和提升。

        但也正是這兩三年,讓我們越來越感受到傳統(tǒng)廣播電視的困惑和迷茫。采編播制設(shè)備更新了,節(jié)目數(shù)量增多了,節(jié)目質(zhì)量提高了,播出效果更好了,可是我們的開機(jī)率下降了、收視率下降了、廣告收入下降了。廣播電視在領(lǐng)導(dǎo)眼中的地位、在百姓心中的作用,越來越弱小。 現(xiàn)在大家的眼睛從電視轉(zhuǎn)向了手機(jī),轉(zhuǎn)向了微博、微信、手機(jī)APP,廣播電視再也不可能一枝獨(dú)秀。傳統(tǒng)媒體正面臨危機(jī),受眾流失、影響力下降,面對危機(jī)該如何應(yīng)對?

        為適應(yīng)形勢變化,防止傳統(tǒng)媒體進(jìn)一步被邊緣化,尋求廣電新的出路,確保廣播電視臺這個(gè)傳統(tǒng)的主流媒體還能夠發(fā)出主流聲音,讓廣播電視臺這個(gè)傳統(tǒng)的主流媒體還能夠發(fā)出主流聲音, 2015年,云陽電視臺黨支部一班人經(jīng)過考察、調(diào)研,決定求新、求變,發(fā)展新媒體!通過廣泛深入調(diào)研后,形成了“傳統(tǒng)媒體與新興媒體齊頭并進(jìn)、融合發(fā)展”的理念。

        2 選擇比行動更重要

        2014年12月,我們開辦了掌上看云陽手機(jī)APP,將自辦新聞、專題節(jié)目首次搬到了手機(jī)屏幕。2015年7月,我們開通了微信公眾號。這兩個(gè)舉動,讓我們在新媒體上起了步,但情況卻不樂觀。這兩個(gè)平臺,形式不多,信息更新速度和數(shù)量都受到了極大的限制,沒有達(dá)到我們通過新媒體平臺提升形象、擴(kuò)大影響的目的。

        形勢面前,無路可退。云陽電視臺選擇迎難而上,決心擁抱互聯(lián)網(wǎng),開啟新征程。通過廣泛深入調(diào)研,我們立即決定開辦手機(jī)臺?,F(xiàn)在新興技術(shù)應(yīng)接不暇,互聯(lián)網(wǎng)更新?lián)Q代層出不窮,而且要建一個(gè)全新的APP,技術(shù)開發(fā)、人員投入、服務(wù)器投入、運(yùn)營維護(hù)……動輒需要幾十上百萬的投入,這對區(qū)縣廣電,特別是作為貧困地區(qū)的廣播電視臺來說,壓力可以說是相當(dāng)大的,甚至可以說短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)。加上我們?nèi)狈I(yè)技術(shù)人員和先進(jìn)的運(yùn)營理念,在技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全等方面無法保證。

        廣播電視需要創(chuàng)新,需要主動與新媒體融合發(fā)展,而且是越早越主動、越早越有地位。

        2015 年12月30日,云陽手機(jī)臺與山東一家新媒體平臺合作正式上線。手機(jī)臺我們稱之為手機(jī)衛(wèi)視,方寸間實(shí)際是個(gè)龐然大物,必須有一個(gè)優(yōu)秀專業(yè)的廣電團(tuán)隊(duì)來支撐,必須有廣電提供的充足資源和養(yǎng)料來滋養(yǎng)。 運(yùn)營之初,我們開設(shè)的欄目除了輪播圖、公告欄外,還設(shè)置了快訊、視頻直播、點(diǎn)播、報(bào)料、陽光政務(wù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、便民服務(wù)、大型活動、全域全季游、職工之家、建材家居、汽車房產(chǎn)、醫(yī)療健康、教育培訓(xùn)、企業(yè)風(fēng)采等19個(gè)子欄目,集新聞服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)等眾多內(nèi)容于一體,很好地解決了過去廣播電視傳播手段單一、傳播速度不及時(shí)、傳播內(nèi)容不豐富的諸多問題,而且擴(kuò)大了我們的傳播范圍,特別是為40萬在外地務(wù)工和工作的云陽人,讓他們有了一個(gè)了解家鄉(xiāng)發(fā)展變化最便捷的渠道。

        3 探索媒體融合發(fā)展

        地方廣播電視臺如何運(yùn)行、經(jīng)營好自己的手機(jī)臺?地方廣電手機(jī)臺如何快速覆蓋化地打造本土影響力?如何快速把聽眾觀眾轉(zhuǎn)化為自己的手機(jī)用戶?作為地方廣播電視臺,新媒體發(fā)展的出路究竟在何方,到底應(yīng)該怎么發(fā)展?我們臺一直在思考,也一直在摸索。要建設(shè)好一個(gè)平臺相對來說比較容易,但要經(jīng)營好,把手機(jī)臺辦成一個(gè)有影響力的平臺,卻是十分的艱難。在合作方的指導(dǎo)下,云陽手機(jī)臺迅速地進(jìn)入了角色。

        一是以速度搶占先機(jī)。緊緊圍繞政府工作重點(diǎn)和民生實(shí)事,充分發(fā)揮輕快平臺方便快捷的優(yōu)勢,搶占新聞發(fā)稿速度的先機(jī)。我們要求新聞發(fā)生后1 h內(nèi),手機(jī)臺必須有消息播出,很多時(shí)候做到了新聞發(fā)生時(shí)就快速播發(fā),這在傳統(tǒng)的廣電媒體根本是不敢想的。 如正月初一,20萬人登梯祈福,當(dāng)時(shí)我們就在手機(jī)臺上播發(fā)了一組萬人空巷,登高祈福的圖片,將喜悅和祝福傳遞給每一個(gè)云陽人,引發(fā)了市民的驚喜和關(guān)注。

        二是開展行之有效地推廣活動,讓手機(jī)臺深入千家萬戶。在加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)的同時(shí),不斷發(fā)展壯大用戶。在服務(wù)普通用戶上,(1)做好“地推”活動,我們組織工作人員到部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)學(xué)校,帶著宣傳資料上門點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)。(2)做好網(wǎng)絡(luò)推廣活動,充分利用朋友圈、QQ、論壇、微博等多種方式,建立微信和QQ粉絲群。(3)利用好本臺頻道頻率資源,制作各種類型的宣傳片反復(fù)滾動宣傳。(4)開展互動活動,推出手機(jī)臺上線砸金蛋、投票砸金蛋、搖流量等互動活動,增強(qiáng)了對用戶的吸引力。

        三是全員轉(zhuǎn)型,以內(nèi)容取勝。為了保證手機(jī)臺的內(nèi)容生產(chǎn),我們通過強(qiáng)化新聞采編團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),打造全媒體記者,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容,為保證手機(jī)臺的發(fā)稿量,全臺員工每個(gè)月都有3~15條的快訊考核任務(wù)。

        四是加強(qiáng)政企合作和跨區(qū)域合作,服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶。在經(jīng)費(fèi)不足的情況下,要保證手機(jī)臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須充分利用我們的影響力和優(yōu)勢,把社會資源變現(xiàn)。我們臺與中國移動、中國電信先后達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過資源互換的方式,為下載注冊用戶贈送流量,開展砸金蛋搶流量活動。我們主動上門服務(wù),爭取部門和有關(guān)企業(yè)的支持與配合,為他們開設(shè)子欄目,增加手機(jī)臺的運(yùn)營能力。同時(shí)還積極探索與兄弟臺的跨區(qū)域合作,參加了輕快云平臺組織的《百臺春晚》《天鵝湖直播》等一系列活動。

        1年來,云陽手機(jī)臺輕松、快捷、方便、靈活的特點(diǎn)不斷彰顯,讓云陽媒體生態(tài)發(fā)生巨變。1年來,克服資金、人員、技術(shù)、設(shè)備上的諸多困難,舉全臺之力,探索媒體融合發(fā)展之路。1年來,云陽手機(jī)臺訪問量突破1 000萬大關(guān),排名重慶第一、全國第七。2016年,云陽手機(jī)臺讓我們的生活發(fā)生改變!同時(shí),初步構(gòu)建起了“一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動”的全媒體傳播新格局。

        4 結(jié)語

        手機(jī)臺讓我們走上了新舊媒體融合發(fā)展之路,也讓我們找回了一些主流媒體的地位和尊嚴(yán)。而要形成手機(jī)臺項(xiàng)目規(guī)模創(chuàng)收盈利模式的實(shí)現(xiàn),則需要專業(yè)、高效、系統(tǒng)化的常年培訓(xùn),更需要清晰、可執(zhí)行力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和本地服務(wù),從而讓更多的人喜歡手機(jī)臺、天天愛用它,時(shí)時(shí)關(guān)注它,我們才有可能通過這個(gè)新平臺為傳統(tǒng)廣電注入新鮮活力。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王婧.新媒體時(shí)代背景下的區(qū)縣廣播電視臺未來發(fā)展之路[J].中國傳媒科技,2013(24):165-166.

        [2] 佟春艷.探析縣級電視臺新聞節(jié)目與新媒體的融合發(fā)展之路[J].新聞傳播,2014(6):22-23.

        [3] 易海燕 .新媒體時(shí)代背景下的區(qū)縣廣播電視臺未來發(fā)展之路[J].內(nèi)江科技,2015(36):173-175.

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