侯必青

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣級(jí)電視臺(tái)日常工作任務(wù)量增加形成了一支壯大的工作隊(duì)伍，但是由于事業(yè)編制的限制，導(dǎo)致縣級(jí)電視臺(tái)的臨時(shí)聘用工作人員越來越多。本文針對(duì)縣級(jí)電視臺(tái)臨時(shí)聘用人員的管理工作進(jìn)行了分析，闡述了在管理中遇到的問題和應(yīng)對(duì)策略，希望能促進(jìn)縣級(jí)廣播電視臺(tái)的良好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】縣級(jí)電視臺(tái)；臨時(shí)聘用；管理工作

近年來，縣級(jí)廣播電視臺(tái)臨時(shí)聘用人員的隊(duì)伍日益壯大，成為了縣級(jí)電視臺(tái)中不可忽視的一股力量，一部分臨時(shí)人員也成為臺(tái)里的骨干力量。臨時(shí)聘用人員的加入，緩解了緊張的工作節(jié)奏，分擔(dān)了許多任務(wù)量，對(duì)電視臺(tái)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。然而，縣級(jí)電視臺(tái)對(duì)臨時(shí)聘用人員的管理存在的一些問題卻未及時(shí)解決，臨時(shí)聘用人員的社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)等問題始終存在爭(zhēng)議，亟待縣級(jí)電視臺(tái)采取有效措施促進(jìn)臨時(shí)聘用工作隊(duì)伍和電視臺(tái)的整體和諧穩(wěn)定。

一、縣級(jí)電視臺(tái)臨時(shí)聘用人員管理中存在的問題

（一）管理意識(shí)淡薄，忽視勞動(dòng)紀(jì)律的管理。縣級(jí)電視臺(tái)臨時(shí)聘用的工作人員往往被管理者作為替補(bǔ)人員，通常工作中哪里急需人員就會(huì)把臨時(shí)員工調(diào)動(dòng)到哪里，并沒有給予其相應(yīng)的固定位置。電視臺(tái)忽視了臨時(shí)聘用人員的重要性，并沒有將這些員工看作是人力資源的一部分，平時(shí)也缺乏對(duì)臨時(shí)聘用人員的重視和管理，管理者在日常工作中會(huì)忽視對(duì)這批臨時(shí)聘用人員的勞動(dòng)紀(jì)律的教育和管理，使得臨時(shí)聘用人員不了解新聞從業(yè)人員應(yīng)具備的道德素養(yǎng)和相關(guān)的管理制度，從而導(dǎo)致在工作中常常產(chǎn)生失誤，造成被動(dòng)的局面。

（二）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，缺乏社會(huì)保險(xiǎn)的繳納?？h級(jí)電視臺(tái)忽視對(duì)臨時(shí)聘用人員的管理，在臨時(shí)聘用人員的個(gè)人福利待遇上體現(xiàn)得尤為明顯。臨時(shí)聘用人員與電視臺(tái)正式員工的薪資待遇相差甚遠(yuǎn)，更為嚴(yán)重的是一些縣級(jí)電視臺(tái)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，常常會(huì)忽視為臨時(shí)聘用人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)，再加上有的臨時(shí)聘用人員自身繳納保險(xiǎn)的意識(shí)薄弱，沒有向電視臺(tái)管理層申請(qǐng)，導(dǎo)致臨時(shí)聘用工作人員沒有享受到基本的社會(huì)保障。這里有臨時(shí)聘用人員個(gè)人原因、電視臺(tái)的原因，也與我國對(duì)臨時(shí)聘用人群的法律法規(guī)的缺乏相應(yīng)的勞動(dòng)保障規(guī)定有關(guān)。

（三）缺乏素質(zhì)要求，沒有為其提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)?？h級(jí)電視臺(tái)對(duì)正式員工的素質(zhì)業(yè)務(wù)要求相對(duì)嚴(yán)格，往往在招聘事業(yè)編制員工時(shí)，需要從學(xué)歷、技能等各方面進(jìn)行考核考察，經(jīng)過層層選拔之后才會(huì)正式錄用。當(dāng)正式員工進(jìn)入電視臺(tái)工作后，電視臺(tái)還會(huì)為其提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，或者是為其提供交流平臺(tái)，到上級(jí)的一些電視臺(tái)或?qū)I(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。而臨時(shí)聘用人員往往被管理層忽視，同一時(shí)期進(jìn)入到電視臺(tái)的臨時(shí)聘用人員缺乏與正式員工相同的培訓(xùn)待遇，也沒有接受專業(yè)的技能培訓(xùn)和教育，在日常工作中臨時(shí)聘用人員主要工作是輔助其他正式工作人員進(jìn)行工作，或者是完成一些簡(jiǎn)單、沒有技術(shù)含量的工作。

二、縣級(jí)電視臺(tái)應(yīng)對(duì)臨時(shí)聘用人員管理中存在的問題的策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念，重視對(duì)臨時(shí)聘用人員的勞動(dòng)紀(jì)律管理?？h級(jí)電視臺(tái)的管理人員需要加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識(shí)到臨時(shí)聘用人員的重要性，要將臨時(shí)聘用人員看作是電視臺(tái)人力資源的一部分，充分發(fā)揮臨時(shí)聘用人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)電視臺(tái)工作的順利實(shí)施?？h級(jí)電視臺(tái)管理層要將臨時(shí)聘用人員的管理工作落實(shí)到實(shí)際，全面改革臨時(shí)聘用人員管理工作模式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工作人員的管理、監(jiān)督、教育和培訓(xùn)，要為臨時(shí)聘用工作人員提供相對(duì)公平的工作平臺(tái)，規(guī)范臨時(shí)聘用人員管理制度。

（二）科學(xué)管理，完善臨時(shí)聘用人員的管理體系。建立健全臨時(shí)聘用人員管理制度是縣級(jí)電視臺(tái)改進(jìn)臨時(shí)聘用人員管理模式的重中之重。首先，要改革臨時(shí)聘用人員福利待遇制度，要為臨時(shí)聘用人員提供具備激勵(lì)機(jī)制的工資制度，鼓勵(lì)臨時(shí)聘用人員自主學(xué)習(xí)，掌握電視臺(tái)工作的相關(guān)技能，努力達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，享受良好的工資待遇。還有，縣級(jí)電視臺(tái)要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，向臨時(shí)聘用人員宣傳繳納社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，并為臨時(shí)聘用人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)，充分保障臨時(shí)聘用人員的合法權(quán)益。其次，臨時(shí)聘用人員屬于縣級(jí)電視臺(tái)的人力資源組成部分，電視臺(tái)應(yīng)該為其提供相適應(yīng)的工作崗位，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。電視臺(tái)可以為臨時(shí)聘用人員留出一些管理崗位，根據(jù)臨時(shí)聘用人員的素質(zhì)和技能水平進(jìn)行考核，按照臨時(shí)聘用人員的考核成績(jī)依次分配。這樣可以激勵(lì)其他臨時(shí)聘用人員在日常工作中勤奮認(rèn)真，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，可以提升整體臨時(shí)聘用人員的素質(zhì)能力。

（三）依法用工，尊重臨時(shí)聘用工作人員?？h級(jí)電視臺(tái)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)行《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，與臨時(shí)聘用人員簽訂勞動(dòng)合同，按照法律規(guī)定設(shè)置試用期和試用期工資；電視臺(tái)應(yīng)該按照相關(guān)的法律規(guī)定為臨時(shí)聘用人員辦理變更、解除、終止合同手續(xù)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題；縣級(jí)電視臺(tái)應(yīng)該尊重臨時(shí)聘用人員，為其提供合適的培訓(xùn)，提高臨時(shí)聘用人員的素質(zhì)和技能?？h級(jí)電視臺(tái)要將臨時(shí)聘用人員看作是電視臺(tái)人力資源的重要組成部分，發(fā)揮臨時(shí)聘用人員的積極作用，為其提供公平合理的工作環(huán)境，這樣才能促進(jìn)臨時(shí)聘用人員工作熱情，提高電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語

總之，縣級(jí)電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)在科學(xué)管理理念的指導(dǎo)下，遵守《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，完善臨時(shí)聘用人員的管理工作。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉鳳娟，黃琴鳳.臨時(shí)聘用人員管理之我見[J].管理觀察，2014，03（23）：113-115.

[2]陳蘇靜.不可忽視的臨時(shí)工作人員管理[J].管理學(xué)家，2015，05（11）：43-45.

[3]索婭，阿拉坦倉.臨時(shí)聘用人員管理制度改革的探索與實(shí)踐[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2015，01（24）：22-23.

[4]唐虹，米欣.有關(guān)縣級(jí)電視臺(tái)臨時(shí)聘用人員管理的思考[J].管理觀察，2014，06（26）：66-68.