新詞

iGDP指數(shù)

指互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占GDP比重，代表一個(gè)國(guó)家和地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，也標(biāo)志著GDP的含金量。聯(lián)合國(guó)有關(guān)專(zhuān)家的模型表明，當(dāng)一個(gè)地區(qū)的iGDP指數(shù)超過(guò)75%，就可以不增加投資，在現(xiàn)有存量資產(chǎn)基礎(chǔ)上，將整個(gè)GDP提升3.5倍。

政府CIO

即政府首席信息官，指在政府部門(mén)中負(fù)責(zé)信息技術(shù)系統(tǒng)戰(zhàn)略策劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實(shí)施的官員，通過(guò)謀劃和指導(dǎo)信息技術(shù)資源的最佳利用來(lái)支持政府部門(mén)的目標(biāo)。他們?cè)诓块T(mén)“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)下，參與政府部門(mén)的戰(zhàn)略決策，在政府部門(mén)的最高領(lǐng)導(dǎo)層占有一席之地。

新務(wù)工時(shí)代

源于阿里研究院的調(diào)查報(bào)告，指電子商務(wù)帶來(lái)的求職方式新變化。今年1月上線的農(nóng)村淘寶招聘平臺(tái)——“村獵”，吸引了包括華碩、緯創(chuàng)等在內(nèi)的100多家大中型制造企業(yè)，提供了近4萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)。隨著該系統(tǒng)的發(fā)展，將為農(nóng)村建立一套線上線下全渠道招聘生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)農(nóng)民外出務(wù)工進(jìn)入新時(shí)代。

廁所長(zhǎng)

為了完善公共設(shè)施、改善公廁環(huán)境，從去年起安徽巢湖市專(zhuān)門(mén)成立了廁所整治小組，由市委書(shū)記擔(dān)任“總所長(zhǎng)”，城管局中層以上干部分別聯(lián)系一座公廁，城管局管轄下的39所公廁實(shí)行“一廁一長(zhǎng)”制，并先后投入1800萬(wàn)元對(duì)市區(qū)內(nèi)的8座公廁和56座旱廁進(jìn)行改造，增設(shè)第三衛(wèi)生間。得益于此，當(dāng)?shù)毓珟男l(wèi)生狀況普遍獲得了極大提升。“一廁一長(zhǎng)”的制度引發(fā)了廣泛熱議。

“小鮮肉”經(jīng)濟(jì)

所謂的“小鮮肉”演員，大多是“90后”，甚至是“00后”。他們初出茅廬，有的在某部人氣作品中小露了一下臉，有的只是拍了一個(gè)廣告，上了一期綜藝節(jié)目，有的甚至根本沒(méi)有任何代表作品。但這些“小鮮肉”演員具有極高的市場(chǎng)號(hào)召力。在時(shí)下的演藝圈，這個(gè)流水線生產(chǎn)的“明星加工廠”里，投資者們和娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司的運(yùn)作者們只考慮明星的短期回報(bào)率問(wèn)題，他們把每個(gè)“小鮮肉”當(dāng)成一個(gè)“IP”去開(kāi)發(fā)，窮盡一切手段和方式，只注重短期效益的挖掘，而忽視長(zhǎng)期潛力的培養(yǎng)。

做號(hào)者

所謂“號(hào)”，就是指微信公眾號(hào)、今日頭條號(hào)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的內(nèi)容賬號(hào)。擁有大量忠實(shí)粉絲的“內(nèi)容號(hào)”成為關(guān)注熱點(diǎn)，獲得投資、持續(xù)發(fā)展，如擁有超千萬(wàn)粉絲的十點(diǎn)讀書(shū)、短視頻網(wǎng)紅“Papi醬”等。近期有報(bào)道說(shuō)，做號(hào)者“從貼吧、微博、微信、門(mén)戶(hù)里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的修飾和想象，然后貼上三張圖，取一個(gè)標(biāo)題，發(fā)布。整個(gè)過(guò)程不超過(guò)10分鐘，每天‘寫(xiě)’20篇?！彼麄儭霸氯胛迦f(wàn)”，可能來(lái)自廣告營(yíng)銷(xiāo)，也可能來(lái)自平臺(tái)的補(bǔ)貼。

洗碗效應(yīng)

常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破，洗碗越多，失手打破碗的概率就越高，落埋怨、受責(zé)備的可能性就越大，這一現(xiàn)象被稱(chēng)為“洗碗效應(yīng)”。今年的全國(guó)“兩會(huì)”上，《政府工作報(bào)告》中提到“健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，給干事者鼓勁，為擔(dān)當(dāng)者撐腰”，就是打破“洗碗效應(yīng)”，讓想干事者輕裝上陣，敢干事，干成事。

回應(yīng)性監(jiān)管

是美國(guó)和澳大利亞的兩位學(xué)者提出的理論。政府唱“獨(dú)角戲”的監(jiān)管模式或完全依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)的監(jiān)管方式，都難以獲得最佳的監(jiān)管質(zhì)效。因而，他們提出混合政府監(jiān)管和非政府干預(yù)手段的第三條道路，核心內(nèi)容是強(qiáng)調(diào)監(jiān)管主體和監(jiān)管手段策略的多樣化。

欄目責(zé)編/曹秋秀 郵箱/364801105@qq.com