許留磊+姜靜+詹佳輝+張敬宇+潘洪剛+鄭輝

摘要： 目前，國(guó)內(nèi)多數(shù)砂漿生產(chǎn)企業(yè)存在粉塵污染、生產(chǎn)效率低和設(shè)施布置不合理等問題，不僅造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)，還影響公司利益。本論文主要針對(duì)以上問題對(duì)砂漿企業(yè)進(jìn)行研究，以天津市某建筑材料公司為背景，通過實(shí)地調(diào)研、勘察，結(jié)合查閱資料獲取的信息，利用層次分析法，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析后，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行重新選型，最終制定出生產(chǎn)效率高、環(huán)保的新型現(xiàn)代化砂漿生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行方案。

Abstract： There are problems in mortar production enterprises in China， such as pollution of dust， low production efficiency and unreasonable facility arranging， which will lead to not only environmental pollution intersect with waste of resources， but also loss of corporate interests. This thesis mainly studies the mortar enterprises in view of the above problems. Taking a building materials company in Tianjin as the background， by field research and survey， combined with the information obtained by some reference materials， we utilize Analytic Hierarchy Process （AHP） to reselect the production equipment in the enterprise after the analysis of the status quo of this enterprises， and finally we formulate a runnable scheme which has high productivity and it is an environmental protective production system of new modern mortar production enterprise.

關(guān)鍵詞： 砂漿企業(yè)；環(huán)保；生產(chǎn)效率；優(yōu)化

Key words： mortar enterprises；environmental protection；production efficiency；optimization

中圖分類號(hào)：F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）18-0246-02

0 引言

目前，在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)下，建材公司迅速發(fā)展，應(yīng)多方面需求，砂漿需求量日益增加，由于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備多是傳統(tǒng)式設(shè)備，缺乏更新，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，在強(qiáng)力滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)，環(huán)境污染也不斷加劇，這也是國(guó)內(nèi)多數(shù)建材生產(chǎn)企業(yè)的痛病[1]。近年來(lái)，雖然國(guó)內(nèi)的砂漿設(shè)備研究不斷進(jìn)行，但其生產(chǎn)能力和效率與國(guó)外相應(yīng)產(chǎn)品相比，仍要遜色不少，主要問題在于設(shè)備選型不當(dāng)、自動(dòng)化程度低，才導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下[2]。綜合國(guó)內(nèi)大多數(shù)砂漿生產(chǎn)企業(yè)基本情況，生產(chǎn)者在追求低成本、高效率的同時(shí)，忽略存在問題的根本原因，本論文從設(shè)備選型對(duì)該建材企業(yè)進(jìn)行研究[3]。

1 設(shè)備選型方法

1.1 層次分析法

AHP（Analytic Hierarchy Process）層次分析法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L教授提出的一種實(shí)用的多方案或多目標(biāo)的決策方法，是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法[4]。常被運(yùn)用于多目標(biāo)、多準(zhǔn)則、多要素、多層次的非結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜決策問題，特別是戰(zhàn)略決策問題，具有十分廣泛的實(shí)用性。

1.2 AHP分析步驟

①建立層次結(jié)構(gòu)模型。將決策的目標(biāo)、考慮的因素和決策對(duì)象按它們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層和最低層，繪出層次結(jié)構(gòu)圖。

②構(gòu)造判斷矩陣。在確定各層次各因素之間的權(quán)重時(shí)，如果只是定性的結(jié)果，則常常不容易被別人接受，因而Santy等人提出一致矩陣法，即：不把所有因素放在一起比較，而是兩兩相互比較。對(duì)比時(shí)采用相對(duì)尺度，以提高準(zhǔn)確度。

③層次單排序。層次單排序是指，對(duì)于上一層某因素而言，本層次各因素的重要性的排序。

④判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)。一致性是指判斷思維的邏輯一致性。如當(dāng)甲比丙是強(qiáng)烈重要，而乙比丙是稍微重要時(shí)，顯然甲一定比乙重要。

⑤層次總排序。確定某層所有因素對(duì)于總目標(biāo)相對(duì)重要性的排序權(quán)值過程，稱為層次總排序。

2 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及改善

2.1 現(xiàn)狀分析

通過與該建材有限公司溝通并對(duì)其實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在嚴(yán)重的水泥粉塵問題，不僅影響工人正常工作，造成資源浪費(fèi)，也是造成霧霾天氣的有力推手。

特種砂漿從生產(chǎn)到包裝的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有大量粉塵飄散在車間中。粉塵的收集方法有很多種，按粉塵的控制機(jī)理可以分為：重力除塵，慣性除塵，離心除塵，水除塵，過濾除塵及電除塵[5]。目前常用的除塵設(shè)備有沉降室、旋風(fēng)筒、袋式除塵器以及電除塵器等，詳見表1。

不同的除塵設(shè)備有不同的適用條件和運(yùn)營(yíng)成本，因而在進(jìn)行除塵技術(shù)選擇時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)方能達(dá)到預(yù)期的效果。因此，對(duì)于該企業(yè)來(lái)說(shuō)，粉塵問題解決方案需要重點(diǎn)解決除塵設(shè)備選擇、改進(jìn)和設(shè)備維護(hù)兩個(gè)問題[6]。

2.2 粉塵問題解決方案

2.2.1 環(huán)評(píng)因素的確定

根據(jù)該建材企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備及其工作性能，確定各個(gè)設(shè)備的環(huán)評(píng)指標(biāo)有：噪聲、振動(dòng)、粉塵、廢水。

2.2.2 生產(chǎn)設(shè)備選型

由于生產(chǎn)特種砂漿主要在配料、攪拌和包裝過程有大量的水泥粉塵飄散在車間中，所以針對(duì)上述三個(gè)過程進(jìn)行設(shè)備選型。

①提升機(jī)的選擇。根據(jù)設(shè)備介紹，對(duì)4種設(shè)備按照參數(shù)進(jìn)行分析[7]，建立層次結(jié)構(gòu)模型，如圖1所示。

運(yùn)用層次分析法計(jì)算可得，四種設(shè)備的結(jié)果均滿足一致性檢驗(yàn)，得到四種設(shè)備的權(quán)重如下： NE：0.253 HL：0.113 TD：0.261 SC：0.373

則設(shè)備選型順序?yàn)椋篠C系列垂直振動(dòng)提升機(jī)>TD型帶式斗式提升機(jī)= NE系列板鏈斗式提升機(jī)> HL系列環(huán)鏈斗式提升機(jī)

②攪拌機(jī)的選擇。根據(jù)設(shè)備的不同類型，分別篩選出以下型號(hào)，并各選擇一種處理能力、能耗等方面都相近的型號(hào)運(yùn)用層次分析法進(jìn)行比較，層次結(jié)構(gòu)模型如圖2所示。

經(jīng)計(jì)算可知，四種設(shè)備的結(jié)果均滿足一致性檢驗(yàn)，得到四種設(shè)備的權(quán)重如下：SB-15型：0.255；無(wú)重力型：0.184；車間式：0.387；噸包型：0.174。

則設(shè)備選型順序?yàn)椋很囬g式>SB-15型>無(wú)重力型>噸包型

③包裝機(jī)的選擇。根據(jù)設(shè)備的不同類型，分別篩選出以下型號(hào)，并各選擇一種處理能力、能耗等方面都相近的型號(hào)運(yùn)用層次分析法進(jìn)行比較，層次結(jié)構(gòu)模型如圖3所示。

經(jīng)計(jì)算可得，四種設(shè)備的結(jié)果均滿足一致性檢驗(yàn)，得到四種設(shè)備的權(quán)重如下：敞口機(jī)：0.429；敞口稱：0.429；SB-2式：0.143。

則設(shè)備選型順序?yàn)椋撼诙堪b機(jī)設(shè)備=敞口包裝秤>SB-2開口式包裝機(jī)。

3 改善優(yōu)化效果評(píng)價(jià)

通過實(shí)施改善方案，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)粉塵大幅度減少，工人反應(yīng)良好，生產(chǎn)效率提高。在生產(chǎn)停息時(shí)間，建立設(shè)備維護(hù)體系，保障該企業(yè)有序管理、高效運(yùn)行。生產(chǎn)效果的改變，說(shuō)明按照環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備全面、系統(tǒng)的選型的方式，對(duì)環(huán)保生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率具有有效的作用。

4 總結(jié)

本論文從功能性、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和成本三個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行選型，在打破傳統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)的同時(shí)，力爭(zhēng)創(chuàng)新，大膽嘗試引進(jìn)新型設(shè)備，自行組裝連接，達(dá)到生產(chǎn)功能要求，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平，不僅注重經(jīng)濟(jì)上可行，還關(guān)注環(huán)境保護(hù)。

經(jīng)過長(zhǎng)期的分析與研究，論文改善內(nèi)容在該建材企業(yè)得到實(shí)施，并且取得了非常顯著的優(yōu)化效果，從結(jié)果來(lái)看，具有非常重大的意義，在將來(lái)全國(guó)砂漿生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中，可以起到方向指導(dǎo)性作用。綜合考慮了環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和生產(chǎn)效率等問題，力爭(zhēng)創(chuàng)造出資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的現(xiàn)代化高效率的砂漿生產(chǎn)企業(yè)[8]。

參考文獻(xiàn)：

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