伊帥
不可否認(rèn),SUV已經(jīng)成為了中國汽車市場上最大的一塊蛋糕,在今天的汽車市場上,無論是做過SUV還是沒做過SUV的車企都在做。然而作為SUV領(lǐng)域最專業(yè)的品牌,廣汽菲克在這兩年的成長速度確實(shí)有點(diǎn)快的驚人。2016年廣汽菲克銷量同比增長260%,2017年1-4月銷量同比增長114%,這樣優(yōu)異的成績也成就了“廣汽菲克速度”。菲克集團(tuán)中國區(qū)首席運(yùn)營官兼廣汽菲克銷售有限公司總裁鄭杰表示,“今天中國市場上哪怕有再多SUV品牌產(chǎn)品出來競爭,我們覺得消費(fèi)者進(jìn)到我們的展廳,你都有最豐富、最專業(yè)、最有實(shí)力的產(chǎn)品選擇,這其實(shí)就是我們銷量提升非常重要的一個(gè)優(yōu)勢?!?/p>
的確,從2015年到2017年廣汽菲克連續(xù)在中國市場投放了三款重量級SUV,今年它還將對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級,明年則還會推出全新產(chǎn)品。在鄭杰看來,中國市場因?yàn)樾庐a(chǎn)品出了太多,所以在市場上造成了一種新產(chǎn)品的效應(yīng),感覺沒有新產(chǎn)品就不行了。但一款產(chǎn)品要受到消費(fèi)者的認(rèn)可,一定要經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)。
鄭杰表示:“新車效益消失以后,靠的就是你的真正實(shí)力。所以還是回到產(chǎn)品實(shí)力,這點(diǎn)我們對Jeep還是很有信心的,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為SUV里面我們就是最強(qiáng)的。”
Q:SUV終會遇上瓶頸,為了避免出現(xiàn),從菲克的角度您有沒有思考過另外一個(gè)產(chǎn)品走向?
A:首先對于瓶頸這個(gè)認(rèn)知,我相信SUV未來一定會占據(jù)中國汽車銷售的半壁江山。對于任何一個(gè)企業(yè)來說,它是一個(gè)戰(zhàn)略選擇的路徑,今天在中國,能看到全球范圍內(nèi)有企業(yè)是側(cè)重于某一條產(chǎn)品線,每一個(gè)企業(yè)都有自己的基因,都有自己的強(qiáng)弱。所謂瓶頸,無非就是增長的快慢,比如今天的轎車市場,哪怕在下跌的市場里面,依然有贏家,并不是說在下跌市場里面沒有贏家。我們在SUV之外,包括新能源車,包括其它車型,我們一定會有規(guī)劃,但目前來說我們重點(diǎn)是集中資源,一定是先把Jeep做強(qiáng)做大。
Q:今年廣汽菲克在市場競爭更加激烈的背景下,怎么樣能夠如愿地去實(shí)現(xiàn)規(guī)劃,繼續(xù)快速成長?
A:我覺得中國市場因?yàn)樾庐a(chǎn)品出了太多,所以在市場上造成了一種新產(chǎn)品的效應(yīng),感覺沒有新產(chǎn)品就不行了。但其實(shí)如果你們看一下這個(gè)市場上,一款產(chǎn)品要受到消費(fèi)者認(rèn)可,一定要經(jīng)歷時(shí)間考驗(yàn)。消費(fèi)者也是理性的,雖然可能有很多新產(chǎn)品的涌入,但是我相信中國消費(fèi)者因?yàn)橄M(fèi)升級,購車時(shí)候的理念、觀點(diǎn)會越來越成熟,會越來越理性。其實(shí)大浪淘沙到最后,新車效益消失以后,靠的就是你的真正實(shí)力。所以還是回到產(chǎn)品實(shí)力,這點(diǎn)我們對Jeep還是很有信心的,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為SUV里面我們就是最強(qiáng)的,這個(gè)話可能不太謙虛,但這個(gè)市場競爭環(huán)境下也沒有必要謙虛。
Q:新能源積分和油耗限值辦法2018年要實(shí)施了,對于廣汽菲克這樣一個(gè)以SUV為主要車型的企業(yè),屆時(shí)如何滿足要求?
A:SUV也可以做新能源車,并不是說SUV不能做新能源車。我覺得針對中國的產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī),我們一定會充分利用雙方股東的技術(shù)實(shí)力和技術(shù)資源來達(dá)到要求。這包括了從廣汽引入的新能源汽車,同時(shí)我們也會在Jeep的產(chǎn)品線上面布局新能源車,大家很快就會看到。
Q:您認(rèn)為像廣汽菲克這樣的合資公司,國際化的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)的路徑是怎樣的?
A:關(guān)于國際化,我們的理解是它怎樣真正融入到一個(gè)全球品牌的全球化運(yùn)作里面去。比如像Jeep,我們這次合資企業(yè)推出云圖,在中國汽車行業(yè)很少有以合資企業(yè)名義來推一款概念車,我們也希望探索在新的發(fā)展階段,合資企業(yè)究竟在扮演什么樣的角色?在全球汽車行業(yè)里面有一些什么樣的影響?這款車是合資企業(yè)委托菲克方進(jìn)行設(shè)計(jì)的一款概念車,這也代表了合資企業(yè)對中國市場的思考,希望這樣一個(gè)思考能夠更多反映在Jeep這個(gè)全球化品牌未來產(chǎn)品路徑跟技術(shù)路徑里面。
Q:菲克對您拓展中國市場有什么樣的要求?您目前的角色怎么樣來連接菲克總部的要求?
A:我這樣看這個(gè)問題,我覺得今天坐到這個(gè)職位,幫助我更好地了解,并且認(rèn)知到一件事情,中國消費(fèi)者的需求并不特殊,今天中國的需求就是全球的需求,中國市場體量作為全球第一大市場,如果還有任何汽車公司說我要怎么樣為中國本土化,我要怎么樣為中國改進(jìn)產(chǎn)品,這才是真正沒有意識到今天中國真正的全球地位。換句話說,今天中國消費(fèi)者的需求,本身就是全球產(chǎn)品研發(fā)的一個(gè)重要組成部分,因?yàn)檫@已經(jīng)不是二三十年前是以歐美消費(fèi)者為主導(dǎo)來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的。我們認(rèn)為中國的需求已經(jīng)是世界的需求了。