楊群義/江蘇省鹽城市委農(nóng)村工作辦公室
家庭農(nóng)場租地種糧的風險評估及防范
楊群義/江蘇省鹽城市委農(nóng)村工作辦公室
2016年,由于稻、麥等糧食市場價格下跌和自然災害導致糧食減產(chǎn)雙重影響,租地種糧的家庭農(nóng)場普遍面臨著降價減產(chǎn)減收虧損的風險,家庭農(nóng)場如何評估和防范租地種糧風險的問題凸現(xiàn)。
家庭農(nóng)場租地種糧的風險,主要受糧價、產(chǎn)量和土地租金三大因素的影響。現(xiàn)用鹽城市具有代表性的一家庭農(nóng)場的實例來分別就這三大因素風險進行評估分析。
據(jù)調(diào)查了解,一般家庭農(nóng)場一年種稻、麥兩季糧,正常年景水稻畝產(chǎn)1300斤左右,小麥畝產(chǎn)950斤左右,畝土地租金900元。2016年,糧食實際產(chǎn)量,水稻畝產(chǎn)1100斤左右,小麥畝產(chǎn)700斤左右。畝種糧物化費用成本為1250元左右。水稻國家定價1.55元/斤,市場價估計1.14元/斤左右。紅小麥國家定價每斤1.22元,市場價0.89元/斤左右。
1.糧價因素風險評估
按正常年景糧食產(chǎn)量計算,糧食國家定價均價為,R=(1300×1.55+950×1.22)/(1300+950)=1.41元/斤;市場均價為,R=(1300×1.14+950×0.89)/(1300+950)=1.03元/斤,比國家定價下降27%。
按正常年景糧食產(chǎn)量計算,盈虧平衡點下的最低容許糧價應為:R=(租金A+費用B)/產(chǎn)量Q=(900+1250)/(1300+950)=0.96元/斤,比國家定價低32%。也就是說,在正常年景糧食產(chǎn)量下,如果市場糧食均價低于0.96元/斤,家庭農(nóng)場種糧就有發(fā)生虧損的風險。在目前市場糧價下行的行情下,市場糧食均價安全的范圍應在盈虧平衡點價與國家定價之間,即0.96元/斤~1.41元/斤。從上述分析知,2016年市場糧食均價保持在目前1.03元/斤,還是在安全范圍內(nèi)的。
2.產(chǎn)量因素風險評估
按國家定價糧食均價1.41元/斤計算,盈虧平衡點下的最低容許糧食產(chǎn)量應為:Q=(租金A+費用B)/市場均價R=(900+1250)/1.41=1525斤/畝。也就是說,如果糧食市場收購均價低于國家定購均價,糧食產(chǎn)量又低于1525斤/畝,家庭農(nóng)場種糧就有發(fā)生虧損的風險。
按目前糧食市場均價1.03元/斤計算,盈虧平衡點下的最低容許糧食產(chǎn)量應為:Q=(租金A+費用B)/市場均價=(900+1250)/1.03=1762斤/畝。也就是說,在目前市場糧價下,如果糧食產(chǎn)量低于1762斤/畝,家庭農(nóng)場種糧就有發(fā)生虧損的風險。而2016年,鹽城市大部分家庭農(nóng)場都處在糧食市場收購均價低于國家定購均價,糧食又減產(chǎn),在1900斤/畝左右,種糧發(fā)生虧損在所難免。
3.量價共同作用風險評估
按正常年景下糧食產(chǎn)量和國家定購價計算,假定盈虧平衡點下的糧食產(chǎn)量和價格允許的共同作用系數(shù)為K,則,
K×產(chǎn)量Q×R價格=租金A+費用B
K=(租金A+費用B) /(產(chǎn)量Q×R價格)
K=(900+1250)/(1300×1.55+950×1.22)=0.68
也就是說,如果糧食產(chǎn)量為正常年景下產(chǎn)量的68%,或者糧食市場收購價為國家定價的68%,或者糧食產(chǎn)量和市場收購價格共同作用系數(shù)K低于0.68,則家庭農(nóng)場種糧就有發(fā)生虧損的風險。
根據(jù)上述分析,我們實例分析的家庭農(nóng)場,2016年糧食實際產(chǎn)量1800斤/畝,為正常年景產(chǎn)量2250斤/畝的80%,高于68%,在安全范圍內(nèi)。糧食市場收購均價1.03元/斤,為國家定價的73%,高于68%,也在安全范圍內(nèi)。但兩者共同作用系數(shù)為,K=80%×73%=0.58,低于安全系數(shù)0.68,處于虧損狀態(tài),與農(nóng)民反映的實際情況基本吻合,2016年家庭農(nóng)場種糧,租金低、經(jīng)營得好的保本,租金高、經(jīng)營得差的要虧損。
4.租金因素風險評估
一般情況下,如果家庭農(nóng)場當年種糧邊際收益低于土地租金,就出現(xiàn)經(jīng)營虧損的風險。邊際收益C =產(chǎn)量Q×R價格-費用B
我們實例分析的家庭農(nóng)場,2016年糧食畝實際產(chǎn)量1800斤/畝,糧食市場收購價均價1.03元/斤,畝邊際收益C =產(chǎn)量Q×價格R -費用B=1800×1.03-1250=604元/畝,也就意味著如果土地租金高于600元/畝,家庭農(nóng)場租地種糧就面臨虧損風險。此家庭農(nóng)場當年土地租金900元/畝,顯然由于土地租金過高,租地種糧虧損很大。
在前幾年,糧價一直處于高位,糧食又連年增產(chǎn)的形勢下,家庭農(nóng)場租地種糧收益較高,發(fā)展較快。在今后幾年面臨糧價波動,糧食產(chǎn)量不穩(wěn)定的情勢下,為穩(wěn)定家庭農(nóng)場種糧的積極性,除了國家要保持糧價穩(wěn)定和調(diào)整對家庭農(nóng)場種糧補貼政策外,需要按照共享共擔原則,采取新的對策措施,注重防范和化解家庭農(nóng)場租地種糧的風險。為此建議:
實行實物計租辦法,建立地租與糧價聯(lián)動機制。家庭農(nóng)場租地種糧的風險主要集中在糧價變動上,糧價降低,收益下降,租金過高,種糧無利可圖的風險就會加大。實行“實物計租、貨幣兌現(xiàn)”的辦法,即按照一定數(shù)量稻谷或小麥作為土地租金,并以當年稻麥上市時的市場價格進行結(jié)算,兌現(xiàn)土地租金,建立地租與糧價聯(lián)動機制,就可以合理地兼顧土地流轉(zhuǎn)雙方因糧價變動帶來的收益分配,既可有效防范因糧價下跌可能帶來的家庭農(nóng)場種糧風險,又能保證糧價上漲帶來的收益,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)雙方共享。實踐證明,這是一種土地流轉(zhuǎn)雙方都能接受,而又比較合理的租金定價機制,應當做好工作,積極推廣。
創(chuàng)新土地經(jīng)營方式,構(gòu)建利益共享、風險共擔機制。積極探索發(fā)展多種形式的家庭農(nóng)場土地經(jīng)營方式,讓土地流轉(zhuǎn)雙方“捆綁”經(jīng)營,共擔風險。一是發(fā)展農(nóng)地股份合作社,實行合作經(jīng)營。家庭農(nóng)場改租地經(jīng)營為吸收農(nóng)戶以承包地使用權(quán)入股,組建農(nóng)地股份合作社,實行土地股份合作經(jīng)營。對農(nóng)地使用權(quán)合理評估作價入股,對農(nóng)地股權(quán)合理確定分紅比例,農(nóng)地經(jīng)營收益實行按股分紅,建立土地流轉(zhuǎn)價格與經(jīng)營收益聯(lián)動的機制??紤]到農(nóng)民的接受能力和農(nóng)地使用權(quán)的特殊功能屬性,也可對農(nóng)地使用權(quán)實行保底分紅,按“低保證金+分紅”的辦法分配。二是發(fā)展全程托管服務,實行代理經(jīng)營。改家庭農(nóng)場租地直接經(jīng)營為替農(nóng)戶代耕代種,以社會化服務的方式,實行代理經(jīng)營。家庭農(nóng)場通過定產(chǎn)定費的方式,對農(nóng)民集中流轉(zhuǎn)的土地,實行從種到收全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)的代耕代種服務,農(nóng)民交納一定服務費給家庭農(nóng)場,家庭農(nóng)場包正常年景一定產(chǎn)量,糧食收益全部歸農(nóng)民。家庭農(nóng)場土地托管經(jīng)營,比之租賃經(jīng)營,更能兼顧流轉(zhuǎn)雙方利益,體現(xiàn)風險共擔原則,有利于防范和化解土地租賃經(jīng)營,家庭農(nóng)場獨擔風險的問題。
推進糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,厚植農(nóng)地降本增效經(jīng)營機制。家庭農(nóng)場要破解地租期高、糧價下行的雙重壓力,根本途徑還是要大力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整糧食品種結(jié)構(gòu),發(fā)展適銷對路、優(yōu)質(zhì)高效的當家品種。鼓勵有條件的家庭農(nóng)場,通過休耕輪作、增施有機肥、實行生物防治、健身栽培等方式,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,發(fā)展適應高端市場需求、經(jīng)濟效益高的有機稻米,提高農(nóng)地綜合經(jīng)濟效益。積極鼓勵和支持種糧家庭農(nóng)場走生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)之路,因地制宜發(fā)展稻鴨共作、稻田養(yǎng)魚(蝦、蟹)、魚菜共生、水稻+綠肥+鵝 (羊)等生態(tài)種養(yǎng)結(jié)合模式,提高單位面積經(jīng)濟效益。同時,大力支持規(guī)模較大的家庭農(nóng)場,提高機械化水平,在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,降本增效化風險。