李少一
阜新銀行振興支行
【摘 要】互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展對于銀行理財業(yè)務的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響,本文先就互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的銀行理財業(yè)務發(fā)展特征進行簡要的分析和探討,然后就新時期銀行理財業(yè)務發(fā)展的對策進行具體探討。
【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);銀行;理財業(yè)務;發(fā)展
引言
互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展對于促進我國銀行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義,在銀行理財業(yè)務發(fā)展方面的影響也較為巨大,要求各銀行在發(fā)展過程中能夠認識到互聯(lián)網(wǎng)時代下的時代特征,并根據(jù)新的形勢進行銀行理財業(yè)務的更好發(fā)展[1]。以下本文就銀行理財業(yè)務發(fā)展的有關問題進行簡析。
1.新形勢下銀行理財業(yè)務發(fā)展的特征分析
1.1 服務體系更加重視
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,銀行理財業(yè)務在發(fā)展過程中對服務質量更加重視,服務體系也更加完善。互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用和發(fā)展帶動了消費形式的變化,也加劇了市場競爭的激烈化。在新的時代發(fā)展下,用戶的個性化需求逐漸突顯,要獲得更好的發(fā)展必須要求銀行能夠根據(jù)客戶對個性化需求進行個性化設計,為用戶提供更多個性化的理財產(chǎn)品,獲得多用戶的認可和關注[2]。而在這種情況下,各大銀行為了能夠提升自我在市場競爭中的有利地位,也紛紛制定和完善了當前的服務體系,退出各種各樣的體驗型理財產(chǎn)品,如招商銀行的鉆石理財、建行的“利得盈”理財?shù)取_@些理財產(chǎn)品的出現(xiàn)均是根據(jù)不同理財需求的客戶進行設計的,對于滿足不同客戶類別的需求有著重要的意義,因此理財服務受到了一定的肯定和關注。
1.2 產(chǎn)品研發(fā)更加具有自主性和豐富性
互聯(lián)網(wǎng)浪潮下銀行理財業(yè)務的發(fā)展更加朝著豐富性和自主性方向發(fā)展,這是時代發(fā)展的趨勢,也是促進商業(yè)銀行理財業(yè)務發(fā)展的重要手段。在過去的銀行理財業(yè)務發(fā)展中,我國銀行理財業(yè)務的發(fā)展較為單一化和簡單化,這與我國銀行的壟斷地位有著密切的聯(lián)系,也與我國的政治經(jīng)濟體質有著密切的關聯(lián)、但是隨著時代的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)以及國家政策的放松,各大銀行在市場競爭中受到的壓力逐漸加大,其他中小銀行紛紛以多種多樣的理財形式和產(chǎn)品入駐市場,并在市場中占據(jù)一定的地位[3]。在這種形勢下,各銀行只有主動加強對理財產(chǎn)品的研發(fā)才能獲得更好的發(fā)展,掌握更多的客源,也才能夠在市場競爭中保持不敗的姿態(tài)。因此,新形勢下銀行理財業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)除了更加重視理財產(chǎn)品研發(fā)的特征,并且理財產(chǎn)品朝著豐富性和自主性發(fā)展。有關數(shù)據(jù)顯示,從2015年1月到2016年6月,各銀行發(fā)行的理財產(chǎn)品數(shù)量總計為6465款,環(huán)比增長率約為7%??梢钥闯觯陙黼S著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展和應用,各銀行在理財產(chǎn)品的研發(fā)上投入了更多的精力,也更加重視產(chǎn)品的創(chuàng)新。
1.3 渠道資源利用率進一步提高
互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,銀行理財業(yè)務的發(fā)展更加趨于集中化,主要表現(xiàn)在銀行服務渠道的整合和完善。在過去的銀行理財業(yè)務發(fā)展中,各銀行相互之間處于相對分離的狀態(tài),溝通較少,服務渠道整合程度也較為不足,因此使得銀行在理財業(yè)務發(fā)展中經(jīng)常出現(xiàn)問題。因此,從這方面來看,要想推動銀行的銀行理財業(yè)務發(fā)展,就必須要求銀行能夠從服務渠道著手,整合相關銀行之間的服務渠道,為銀行的理財業(yè)務發(fā)展奠定基礎[4]。事實上,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來也改變了當前銀行的服務渠道整合現(xiàn)狀,各銀行在互聯(lián)網(wǎng)技術的支持下建立了更加完善的服務溝通渠道,開展了銷售一體機服務,實現(xiàn)了服務渠道的暢通和整合。服務渠道的整合對于各銀行了解更多的客戶信息和需求以及實現(xiàn)交叉銷售等有著重要的意義,同時也有助于銀行開發(fā)新的、符合大眾需求和客戶個性化需求的理財產(chǎn)品。
2.互聯(lián)網(wǎng)浪潮下銀行理財業(yè)務發(fā)展對策探析
2.1 重視創(chuàng)新的重要性
從互聯(lián)網(wǎng)浪潮下我國銀行理財業(yè)務發(fā)展的特征中我們可以發(fā)現(xiàn),新時代的到來以及互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展使得銀行客戶的個性化需求更加多樣化,而銀行所面臨的市場競爭壓力也在逐步加大。因此,銀行要想在新的形勢下獲得良好的發(fā)展必須要求能夠轉變過去的思想觀念,重視創(chuàng)新的重要性。銀行理財業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新兩個方面。在產(chǎn)品的創(chuàng)新中,要求銀行能夠根據(jù)人們需求的變化,不斷研發(fā)出性的理財產(chǎn)品,并且盡量使用現(xiàn)代化信息技術進行理財產(chǎn)品的研發(fā),以滿足時代發(fā)展的需求[5]。例如,近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,越來越多的銀行走上了網(wǎng)上銀行發(fā)展的道路,也在網(wǎng)絡平臺中設置了諸多理財項目,研發(fā)除了具有個性的理財產(chǎn)品。這是理財產(chǎn)品創(chuàng)新的具體表現(xiàn)。在服務的創(chuàng)新過程中,要求銀行工作人員能夠加強與客戶的交流和溝通,能夠主動掌握更多有關客戶的信息,并及時了解客戶的意見反饋,在理財新產(chǎn)品研發(fā)之后更加要重視客戶的體驗情況調查。這些則是理財服務創(chuàng)新的具體表現(xiàn),銀行可以從兩個方面著手。
2.2 實現(xiàn)綜合理財服務
新時期銀行在銀行理財業(yè)務發(fā)展過程中應該要更加重視綜合理財服務的提供,創(chuàng)新銀行的經(jīng)營模式,以綜合化的服務模式進行時代發(fā)展的應對。首先,銀行可以采用收購為進應模式,將本國部分金融機構進行收購,使之成為自己的下屬機構,這樣可以幫助擴大銀行的銀行理財業(yè)務發(fā)展范圍;其次,銀行從內部建設方面著手,在內部設置多個部門,對不同的理財類型進行不同的管理和發(fā)展[6]。如,銀行可以設置信用委托部門、投資部門、保險部門以及證券基金部門等,這種經(jīng)營模式可以實現(xiàn)理財業(yè)務的針對性發(fā)展,對于促進理財業(yè)務的發(fā)展有著重要的作用和意義;最后,銀行還可以從自身發(fā)展規(guī)模著手,加大對本銀行服務范圍的資金投入,設立新的金融機構作為子系統(tǒng),從而實現(xiàn)銀行的更好發(fā)展。當然,具體采用哪種形式還需要銀行能夠根據(jù)具體問題進行具體分析。
2.3 加大金融監(jiān)管力度
互聯(lián)網(wǎng)浪潮下我國銀行理財業(yè)務發(fā)展的發(fā)展較為迅速,連帶銀行以及金融機構的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大。但是在銀行發(fā)展迅速的同時,我們也需要樹立一定的安全防范意識,加強對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管,防止出現(xiàn)不當?shù)氖袌龈偁?,影響正常的金融市場秩序。而加大對金融監(jiān)管的力度要求能過做到兩個方面:第一,要求能夠將互聯(lián)網(wǎng)金融納入市場監(jiān)管的范圍內,并將互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管當成重要監(jiān)管工作進行,保證互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展;第二,要求能夠實現(xiàn)金融機構和行業(yè)的轉型升級,推動金融行業(yè)的更好發(fā)展。政府有關部門可以通過完善人民幣匯率機制、推動市場利率化以及建立多層次市場體系的方式來達到這一目的,營造更加安全和和諧的金融環(huán)境。
3.結語
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展和廣泛應用對我國銀行理財業(yè)務的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響,新時期銀行理財業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)除了更多的新特征,也對銀行和政府有關部門提出了新的要求。為了保證金融市場的正常運行,促進銀行的更好發(fā)展,銀行需要進行大膽創(chuàng)新,研發(fā)更多滿足客戶個性化需求的理財產(chǎn)品,而監(jiān)管機構則需要從市場環(huán)境控制和監(jiān)督著手,加大監(jiān)管力度。
參考文獻:
[1]周敏,張敏. 商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展問題研究——基于烏魯木齊市的調查研究[J]. 時代金融,2014,02:138.
[2]雷小謎. 互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的銀行理財業(yè)務發(fā)展問題研究[J]. 經(jīng)營管理者,2014,27:23.
[3]馮聰. 互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的發(fā)展對策[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017,01:314.
[4]白雪松. 淺析我國銀行理財業(yè)務發(fā)展中存在的問題與對策[J]. 中國集體經(jīng)濟,2016,06:81-82.
[5]唐珊珊. 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下商業(yè)銀行個人理財業(yè)務新發(fā)展的思考[J]. 岳陽職業(yè)技術學院學報,2016,01:109-112.
[6]尹芳. 我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展問題及對策[J]. 云夢學刊,2016,05:107-110.