文/馬磊巖

廣角

逆流而上，在困境中求生長

文/馬磊巖

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，物流行業(yè)迅速成長起來，成為服務行業(yè)的主力軍。一個國家的發(fā)展水平，可以從物流服務能力中體現(xiàn)出來?；A設施越完善、管理水平越高，物流服務成本就越低，效率就越高，經(jīng)濟發(fā)展能力就越強。中國作為世界第二大經(jīng)濟體，對物流服務有較高的需求。然而由于起步晚、理念落后，中國物流行業(yè)的發(fā)展仍舊處于初級階段。雖然在相關政策的支持以及從業(yè)者們的不懈努力下，行業(yè)服務水平明顯提升，但是仍舊不能滿足實際需要。可以說，中國物流行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展之路仍舊困難重重。烏拉特中旗鋮源貿(mào)易有限責任公司的董事長徐楷淇先生對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有著深刻的認識。

鋮源貿(mào)易有限責任公司董事長徐楷淇

記者：近些年，中國物流企業(yè)的數(shù)量明顯提升，企業(yè)規(guī)模大小不一，管理水平參差不齊。作為一名資深的從業(yè)者，您是如何看待這種現(xiàn)象的？

徐楷淇：物流企業(yè)數(shù)量的提升是行業(yè)進步的體現(xiàn)，這說明中國物流市場具備很大的發(fā)展?jié)摿?。這些企業(yè)從整體上看良莠不齊，發(fā)展動力還有待提升。與發(fā)達國家相比，行業(yè)存在著小、散、亂的弊端，無法實現(xiàn)規(guī)模效益。當下物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢可以說是喜憂參半，一方面，市場需求逐步提升，為企業(yè)提供了成長和進步的空間；另一方面，行業(yè)發(fā)展理念和技術水平相對落后，資源利用率不高，這些問題的徹底解決還需要很長的路要走。作為從業(yè)者，我們應該理性、客觀地對行業(yè)發(fā)展形勢進行判斷，抓住有利的機會，積極解決發(fā)展難題，實現(xiàn)自身和行業(yè)的同步發(fā)展。

記者：烏拉特中旗鋮源貿(mào)易有限責任公司在中國物流行業(yè)內(nèi)頗有名氣，作為公司的董事長，您親眼見證了公司的成長和蛻變，有什么感觸呢？

徐楷淇：我們公司是借助物流行業(yè)迅速發(fā)展的東風之勢成長起來的，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷壯大，服務能力不斷提高。作為公司的董事長，我投入了很多時間和精力，看到公司取得今天的發(fā)展，我感到很欣慰。我一直覺得，一個企業(yè)取得成功是由很多因素決定的，外界環(huán)境重要，自身的努力同樣重要。

記者：看來這些年您和您的團隊一定付出了很多。

徐楷淇：當然，每個企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)都是均等的。只有肯付出，肯努力，才能取得理想的成績。雖然不斷增長的市場需求對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常有利的，但是很多困難卻也是客觀存在的。一方面，我們要看清行業(yè)發(fā)展的大形勢，找準機會，與時代同步，探索出適合自身發(fā)展的道路；另一方面，企業(yè)也應該認識到機遇與挑戰(zhàn)并存這個道理，客觀地認識行業(yè)發(fā)展以及自身管理中存在的問題，并采取合適的方法來解決這些問題。有想法、肯付出的企業(yè)，才能在行業(yè)變革的大環(huán)境下抓住機會，實現(xiàn)自身的發(fā)展。

記者：能否根據(jù)您的理解和經(jīng)驗為我們分析一下行業(yè)發(fā)展動向？

徐楷淇：好的。隨著各個國家之間經(jīng)濟交流的日益頻繁，世界物流行業(yè)的融合趨勢越來越明顯。在合作中競爭，方能實現(xiàn)各類資源的充分利用，實現(xiàn)整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？陀^來說，中國物流行業(yè)基礎設施仍舊不夠完善，倉儲、運輸管理成本相對較高，這對于貿(mào)易活動是極其不利的因素。尤其是對于那些做外貿(mào)物流的企業(yè)來說，形勢更加嚴峻。隨著進出口貿(mào)易的增長以及網(wǎng)絡購物的發(fā)展壯大，物流企業(yè)所要面臨的挑戰(zhàn)將會越來越多。當然，只要與時俱進，就一定能夠掌握主動權，化挑戰(zhàn)為機遇，與行業(yè)共同成長、共同進步。

記者：作為物流行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)家，您是如何做到與時俱進，掌握發(fā)展主動權的呢？

徐楷淇：其實企業(yè)能夠采取的行動有很多，成功從來都不是等來的，而是將自己置身于大環(huán)境下，通過不斷付出而獲得的。首先，企業(yè)要注重行業(yè)基本方面及市場形勢方面的分析與把握，就是說要明確行業(yè)市場需求及行業(yè)發(fā)展走向，這樣才能夠做到趨利避害，充分利用有利條件，將自身的優(yōu)勢最大化；其次，物流企業(yè)要樹立組織觀念，積極營造良性競爭的環(huán)境，在行業(yè)不景氣或者是外界條件不利的情況下，要學會抱團取暖，將社會資源集中起來，提高這些資源的利用率，與競爭對手共同應對行業(yè)發(fā)展中的困難，維護行業(yè)整體利益，而不是單打獨斗，或者是惡性競爭，畢竟誰都不希望看到兩敗俱傷的結(jié)果；最后，有關管理部門正在積極建設物流信息平臺，企業(yè)要充分利用這樣的平臺，對倉儲、運輸進行高效管理，實現(xiàn)節(jié)約能源，降低成本的目標，提高自身的綜合實力。

記者：在如今的物流行業(yè)發(fā)展趨勢下，您對公司有著怎樣的規(guī)劃呢？

徐楷淇：縱觀整個物流業(yè)的發(fā)展歷程，我們會發(fā)現(xiàn)其緊隨現(xiàn)代社會經(jīng)濟的前進足跡。作為現(xiàn)代服務業(yè)中的重要組成部分，物流行業(yè)表現(xiàn)出了巨大的發(fā)展活力。可以說這個行業(yè)的進步，與整個社會經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢息息相關。隨著物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以及人們思維的轉(zhuǎn)變，物流行業(yè)一定會向著自動化、智能化、信息化的方向發(fā)展。同時，隨著綠色環(huán)保理念的推進，物流行業(yè)一定會向著低碳環(huán)保的方向推進。行業(yè)門檻將會越來越高，那些開一個門頭就能開物流公司的時代已經(jīng)過去，收購兼并代表著行業(yè)發(fā)展的新出路。對于正在成長中的企業(yè)來說，唯有掌握先進的科技，明確發(fā)展布局，才能不被市場淘汰。

記者：物流行業(yè)的市場環(huán)境樂觀嗎？您覺得物流行業(yè)在政策方面會有怎樣的變化？

徐楷淇：目前，成本過高是中國物流行業(yè)中存在的主要問題。除了有服務需求的企業(yè)和個人之外，相關管理部門也高度重視這一問題，并出臺了相關政策，通過這種方式來減少企業(yè)負擔，這對于企業(yè)來說是一個好消息。隨著社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的進一步推進，物流行業(yè)的深化改革仍舊會持續(xù)進行，利于行業(yè)發(fā)展的政策還會繼續(xù)出臺并得到落實，誰能利用好這些政策，誰就會在困境中翻盤，取得進步。

后記

物流行業(yè)作為推動社會經(jīng)濟快速發(fā)展的重要力量，理所應當?shù)玫街匾暋趵刂衅熹呍促Q(mào)易有限責任公司的董事長徐楷淇先生表示，當下的形勢對于物流企業(yè)來說是實現(xiàn)發(fā)展的大好機會，但是企業(yè)也不宜盲目樂觀，客觀認識到行業(yè)發(fā)展中存在的問題，積極努力地去解決這些問題，方能做到與時代同步。企業(yè)應該逆流而上，化挑戰(zhàn)為機遇，在困境中求生長，為物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型和社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展貢獻力量。