艾曉飛
(昱科環(huán)球存儲(chǔ)科技(深圳)有限公司,廣東深圳518038)
設(shè)備及生產(chǎn)線自動(dòng)化改造與管理
艾曉飛
(昱科環(huán)球存儲(chǔ)科技(深圳)有限公司,廣東深圳518038)
自動(dòng)化設(shè)備可以代替人工從事危險(xiǎn)操作,或者將人從繁重、重復(fù)的體力勞動(dòng)中解放出來(lái),做好設(shè)備及生產(chǎn)線自動(dòng)化的改造與管理工作,不僅可以提高工作效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,還能提升企業(yè)的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。
設(shè)備;生產(chǎn)線;自動(dòng)化;改造與管理
隨著社會(huì)的發(fā)展,中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)供給情況已經(jīng)在悄然發(fā)生變化,主要體現(xiàn)在,一是現(xiàn)在的年輕人不再愿意從事簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),很多企業(yè)招工困難;二是隨著社會(huì)最低工資水平的調(diào)整,人工成本開始顯著上升,導(dǎo)致企業(yè)用工成本隨之上升。這些問題的出現(xiàn)使企業(yè)開始意識(shí)到提高設(shè)備及生產(chǎn)線自動(dòng)化水平的必要性及急迫性,針對(duì)這個(gè)過程中可能遇到的各種問題,逐一加以解析。
1.1 解放勞動(dòng)力
自動(dòng)化設(shè)備可以代替人工從事危險(xiǎn)操作,或者將員工從繁重、重復(fù)的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)。例如,汽車行業(yè)是制造業(yè)中最早使用機(jī)械手的行業(yè)之一,這些機(jī)械手可以代替操作人員進(jìn)行噴涂、打磨等危險(xiǎn)工作;在物流行業(yè)中,可以用機(jī)械手代替人工進(jìn)行碼垛等工作。這些自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用,既保證了操作人員的安全,也減小了勞動(dòng)強(qiáng)度。
1.2 改善產(chǎn)品質(zhì)量
自動(dòng)化設(shè)備可以提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。例如,自動(dòng)化生產(chǎn)線可以通過節(jié)拍設(shè)計(jì),將生產(chǎn)效率提高到極致,另外,因?yàn)槠洳僮鞯目煽啃院鸵恢滦钥梢杂行У靥岣弋a(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。
1.3 減少人工費(fèi)
隨著機(jī)械手等自動(dòng)化設(shè)備的使用,可以解決一部分企業(yè)招工難、用工貴的問題;隨著中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)已經(jīng)開始外遷或者向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,一些企業(yè)也開始將注意力放在生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造上面,以求一勞永逸地解決用工問題。但自動(dòng)化改造之路任重而道遠(yuǎn),需要各種軟件、硬件的支持,需要綜合考慮企業(yè)情況、行業(yè)狀況等各方面因素,并不能一蹴而就。因此,控制好升級(jí)改造路線和節(jié)奏,才是確保成功的前提條件。
生產(chǎn)線自動(dòng)化等級(jí)劃分有很多方法,其中一種方法是根據(jù)設(shè)備的操作是否需要人為干預(yù),設(shè)備之間是否通過傳送裝置互相連接,產(chǎn)品信息包括檢測(cè)信息是否可以自動(dòng)采集、存儲(chǔ)等綜合因素來(lái)評(píng)估。
(1)Level 1。設(shè)備需要操作人員手動(dòng)投料,手動(dòng)取料,設(shè)備加工過程中需要人為干預(yù),如需要手動(dòng)翻料等。
(2)Level 2。設(shè)備需要操作人員手動(dòng)投料,手動(dòng)取料,加工過程中不需要人為干預(yù)。
(3)Level 3。設(shè)備需要操作人員手動(dòng)投料,自動(dòng)取料,加工過程不需要人為干預(yù)。
(4)Level 4。設(shè)備自動(dòng)投料,加工之后自動(dòng)取料,加工過程不需要人為干預(yù)。
(5)Level 5。設(shè)備及工序之間用傳送裝置連接,產(chǎn)品信息包括測(cè)試信息自動(dòng)讀取、存儲(chǔ),整個(gè)過程無(wú)需人為干預(yù);傳送裝置可以是同步傳送帶、鏈板傳送帶、輥筒傳送裝置、自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)車等;當(dāng)設(shè)備及整個(gè)工序之間用自動(dòng)傳送裝置連接后,需要相應(yīng)的生產(chǎn)管理軟件對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行控制,并需要用條碼、RFID等設(shè)備對(duì)產(chǎn)品的位置及信息等進(jìn)行采集處理。
3.1 預(yù)期投資回報(bào)率
生產(chǎn)線及設(shè)備的自動(dòng)化改造需要做科學(xué)地評(píng)估,以便確定是否具有可行性,投資回報(bào)率,即ROI(Return on Investment)是否符合預(yù)期目標(biāo)。
3.2 原材料材質(zhì)及尺寸的穩(wěn)定性
自動(dòng)化設(shè)備需要自動(dòng)上料及下料,需要機(jī)械手或者相應(yīng)的夾具配合,如果材料、材質(zhì)及尺寸變化很大,則機(jī)械手和夾具無(wú)法準(zhǔn)確、穩(wěn)定地抓取,即使通過控制原材料材質(zhì)及尺寸公差可以消除這個(gè)問題的話,也會(huì)增加生產(chǎn)的成本,因此,需要科學(xué)地評(píng)估投資和收益問題。
3.3 評(píng)估必要性和可行性
有些產(chǎn)品的工藝流程特別復(fù)雜,自動(dòng)化改造難度極大,此時(shí)需要考慮自動(dòng)化改造的必要性及可行性。對(duì)于設(shè)備的自動(dòng)化改造可以按照先易后難的順序,對(duì)于因?yàn)楣に嚵鞒踢^于復(fù)雜導(dǎo)致的改造難度過大的設(shè)備,需要格外慎重。因?yàn)樽詣?dòng)化改造,可能會(huì)降低設(shè)備及整條生產(chǎn)線的柔性及靈活性。
3.4 需有軟硬件支持
因?yàn)橛布枪趋?,是肌肉,軟件是大腦,是神經(jīng)系統(tǒng)。所以,在自動(dòng)化改造升級(jí)中,產(chǎn)品的信息包括測(cè)試信息,都由生產(chǎn)管理系統(tǒng),如MES(Manufacturing Execution System)等,通過終端設(shè)備及軟件系統(tǒng),如ECS(Expert Control System)來(lái)讀取、存儲(chǔ)及調(diào)用。
3.5 評(píng)估投資回報(bào)率
自動(dòng)化改造需要評(píng)估投資回報(bào)率,即ROI(Return on investment)。有些自動(dòng)化改造需要投入大量的人力、物力,可能還會(huì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃造成一定的影響,所以需要評(píng)估ROI來(lái)確認(rèn)投資與收益的關(guān)系,確定投資的回報(bào)周期是否符合預(yù)期的目標(biāo)。
3.6 控制時(shí)機(jī)與節(jié)奏
自動(dòng)化改造中需要做好規(guī)劃,控制時(shí)機(jī)與節(jié)奏。所謂時(shí)機(jī)控制是需要考慮行業(yè)及市場(chǎng)因素,例如,行業(yè)處于發(fā)展期或者成熟期則具備自動(dòng)化改造的必要性等。但如果行業(yè)處于衰退期,則需要慎重評(píng)估其投資回報(bào)率等因素。節(jié)奏控制需要根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及目的有計(jì)劃地進(jìn)行,可以先對(duì)一些設(shè)備速度、行程及程序進(jìn)行等優(yōu)化,以提升其生產(chǎn)效率,然后再對(duì)機(jī)械及電氣等部分進(jìn)行升級(jí)與改造。
實(shí)施設(shè)備或者生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造,可以將工程外包給有資質(zhì)的系統(tǒng)集成商,也可以通過企業(yè)的設(shè)備人員來(lái)實(shí)施,或者整合系統(tǒng)集成商和企業(yè)的技術(shù)力量進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)改造。自動(dòng)化技術(shù)改造不只涉及硬件方面的改造,也需要軟件的系統(tǒng)集成。以生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES的一個(gè)典型系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為例(圖1)。
在自動(dòng)化改造過程中,生產(chǎn)管理軟件是整個(gè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的大腦和神經(jīng),控制著整個(gè)生產(chǎn)流程。企業(yè)需要根據(jù)目前的規(guī)模、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)等,來(lái)選擇適合自己的生產(chǎn)管理系統(tǒng)及系統(tǒng)集成商。
總之,自動(dòng)化改造確實(shí)可以提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的依賴程度,但也會(huì)造成設(shè)備及生產(chǎn)線柔性方面的下降。因此在實(shí)施之前,需要綜合考慮各種因素,以找到適合自己企業(yè)的自動(dòng)化之路。
〔編輯 王永洲〕
圖1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES典型系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.01.04
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