周波
(桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司,廣西桂林541004)
如何保障設(shè)備穩(wěn)定可靠運行
周波
(桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司,廣西桂林541004)
生產(chǎn)設(shè)備故障的頻發(fā)直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量及市場的交付,解決設(shè)備故障頻發(fā)問題,不僅需有專業(yè)的技術(shù)人才,更需要有效的設(shè)備保障體系及先進的檢測儀器,才能保證設(shè)備穩(wěn)定與可靠運行。
設(shè)備故障;保養(yǎng)體系;TPM
在市場競爭激烈的當今,產(chǎn)品不僅要有高品質(zhì)和價格競爭的優(yōu)勢,更重要的是有快速交付的實力。交付是效率的體現(xiàn),效率不僅從管理、方法上改善,更多的是考驗制造工具。生產(chǎn)設(shè)備是加工型工廠進行生產(chǎn)最基本的工具,很多企業(yè)在逐漸壯大的同時最初投入的設(shè)備卻在不斷的老化和故障頻頻,直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量、交付期限、成本指標的完成以及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。由此可見,保障設(shè)備穩(wěn)定可靠運行的意義至關(guān)重要。如何保障設(shè)備能夠正常、穩(wěn)定及可靠的運行,已成為設(shè)備管理及維修部門需要研究的又一課題。減少故障發(fā)生,保障設(shè)備長期可靠運行,提高設(shè)備的可維修性及資產(chǎn)的保值增值,是一項最基礎(chǔ)的管理工作。
1.1 設(shè)備選型
新廠的建設(shè)主要以設(shè)備的選型為基礎(chǔ),依據(jù)之前的考察調(diào)研對設(shè)備的工藝、操作選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的設(shè)備;對二期項目工廠來說,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展和工藝改善提高,更多的是選擇改善性的設(shè)備;對那些工藝及能耗滿足不了市場競爭需求的設(shè)備采取淘汰或更換;因每個工廠的區(qū)域、環(huán)境及企業(yè)文化對設(shè)備的選型也有著不同特殊的要求,目前市場上存在的智能化、自動化型,半自動化操作及純手工作業(yè)的設(shè)備,都有著自己不同階層的需求市場??傊O(shè)備的選型一定要適合自己工廠的產(chǎn)品工藝、發(fā)展戰(zhàn)略和市場的需求,進而能夠最大限度地為企業(yè)在投資和成本控制上做到雙贏。
1.2 設(shè)備的安裝調(diào)試
在設(shè)備到廠后,設(shè)備的安裝工作非常重要,需要考慮的問題有:①設(shè)備與配電箱之間的安裝距離必須滿足設(shè)計及散熱等技術(shù)要求。②所有的設(shè)備要在滿足設(shè)計要求的同時,還要保證整體的美觀和安全牢固性。③在安裝時必須考慮好日后的保養(yǎng)和檢修中的可操作性。④需要操作人員的積極參與,以使得生產(chǎn)的工藝性與設(shè)備的屬性能夠更好的磨合。
2.1 領(lǐng)導(dǎo)的意識落后
新設(shè)備安裝完后,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注更多的是投入到工藝的調(diào)整和產(chǎn)能的提高上。特別是一些民營企業(yè),在追求快速高額回報的同時,不僅忽視設(shè)備定期保養(yǎng)和停機檢查,甚至連基本防護和潤滑都不能按設(shè)備的維護手冊進行。使設(shè)備長期得不到有效的保養(yǎng)和體系的維護,造成設(shè)備故障期限的提前來臨。
2.2 維護意識薄弱
維修管理人員的意識落后,只是依照傳統(tǒng)維護模式安排一些簡單的保養(yǎng),在設(shè)備發(fā)生故障時再組織人員進行搶修;沒有一個有效的對全部設(shè)備進行全面檢查、診斷分析的規(guī)劃與方法,使設(shè)備出現(xiàn)重復(fù)故障的情況越來越多,搶修工作也越來越頻繁,維護人員每天則疲于設(shè)備搶修中,使設(shè)備運行也始終處于一種惡性循環(huán)中。因為沒有進行設(shè)備故障的分析,得不到有效的分析數(shù)據(jù),也導(dǎo)致備件儲存得不合理,經(jīng)常出現(xiàn)因無件更換而停機待修,甚至出現(xiàn)設(shè)備癱瘓等情況。
2.3 對進口設(shè)備缺乏專業(yè)技術(shù)和檢測手段
隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷進步,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭的日益激烈,企業(yè)為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,對現(xiàn)有設(shè)備進行著不斷地更新?lián)Q代,甚至不惜重金購買進口設(shè)備。由于進口設(shè)備的復(fù)雜性和技術(shù)性,與操作人員的不專業(yè)、不規(guī)范問題,造成了設(shè)備故障的頻發(fā);對一些隱性的故障因為沒有專業(yè)的檢測手段,只能待故障發(fā)生后才去慢慢摸索。
3.1 實施設(shè)備自主保全
3.1.1 制定TPM的目標
(1)通過改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”來改善企業(yè)的素質(zhì)。人員素質(zhì)的改善,主要是通過培育符合FA/CIM時代的員工。提高內(nèi)容包括:操作人員的自主保養(yǎng)能力;保養(yǎng)人員的機械化設(shè)備的保養(yǎng)能力;生產(chǎn)技術(shù)人員的免保養(yǎng)的設(shè)備計劃能力。設(shè)備素質(zhì)的改善,包括現(xiàn)有設(shè)備的效率化改善;新設(shè)備的LCC設(shè)計;保養(yǎng)方式的更新等。
(2)通過推行全員參與的設(shè)備維護活動,來保持設(shè)備的性能可始終處在最佳狀態(tài),不斷減少設(shè)備故障率,降低停機時間,提高設(shè)備的使用效率。
3.1.2 推廣TPM的意義
(1)對降低生產(chǎn)成本及確保安全生產(chǎn)方面意義重大。主要體現(xiàn)在:①減少維護費用,故障維修費用是有計劃進行維護費用的10倍以上。②提高安全性,能夠及時發(fā)現(xiàn)暴露在外的電線、松開的安全帶、缺少防護、松開的部件。③減少浪費,可防止?jié)櫥?、壓縮空氣的浪費,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等。④提高設(shè)備品質(zhì),使設(shè)備抗性增強。⑤縮短設(shè)備停工時間,使使用壽命周期增長。
(2)對工作方式、觀念有著全新的認識和轉(zhuǎn)變。①操作人員由過去設(shè)備的狀況與己無關(guān),轉(zhuǎn)變?yōu)樗腥硕紝υO(shè)備負責;實現(xiàn)真正意義上的全員生產(chǎn)性維護的自主保全。②使維護工作總是集中在設(shè)備壞了以后在對其進行修理,轉(zhuǎn)變成設(shè)備故障之前就去防止其出現(xiàn)。
3.1.3 實施TPM的效果
通過TPM活動,讓員工了解實行設(shè)備自主保全的作用和意義,從意識上改善人的態(tài)度和觀念。①讓操作人員熟識設(shè)備的基本原理和結(jié)構(gòu),對日常中的小故障能及時地處理。②加強了設(shè)備潤滑保養(yǎng)及巡視點檢,對故障做到提前預(yù)防。③提高了維護人員的整體水平。開展的設(shè)備巡視,異常記錄跟蹤,定期停機檢查等,都能提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀況及磨損情況,為預(yù)防性維護計劃制定、備件準備及采購等,提供了準確的數(shù)據(jù)分析,為保障設(shè)備正常、穩(wěn)定與可靠運行,打下了堅實的基礎(chǔ)。
3.2 預(yù)知性/預(yù)防性維修的保障
在現(xiàn)代企業(yè)不斷追求低成本、高效率的模式下,自動化流水線優(yōu)勢就顯得尤為突出,然而全智能、高精密、專業(yè)復(fù)雜性高,對設(shè)備的預(yù)知檢測能力和預(yù)防性維修設(shè)備狀態(tài)的受控能力,也提出了較高的提升空間。那些常規(guī)的維護檢測手段已遠不能滿足實際需求,需要不斷引進高、大、上的測試儀器,來確保對設(shè)備預(yù)知性維修和設(shè)備狀態(tài)的可控性等,提供準確的把握能力。
3.2.1 預(yù)知性維修
預(yù)知性檢測儀器的運用。①紅外測溫儀,圖1。用于設(shè)備運行部件的油溫、軸承、電器元件、接觸開關(guān)、端子等都有較好的檢測能力,直觀顯示檢測狀態(tài)。②振動測試分析儀,圖2。多用于動平衡檢測,對設(shè)備上的風機、電機、大型傳動機器、軸承等進行定期有效的振動測試、檢測與分析。③紅外成像溫感測試儀,能夠進行非接觸式、高分辨率的溫度成像,能夠生成高質(zhì)量的圖像,可提供測量目標的眾多信息,彌補了人類肉眼的不足。利用紅外探測器和光學(xué)成像物鏡接受被測目標的紅外輻射能量分布圖形反映到紅外探測器的光敏元件上,從而獲得紅外熱像圖,這種熱像圖與物體表面的熱分布場相對應(yīng)。就是將物體發(fā)出的不可見紅外能量轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢姷臒釄D像。熱圖像的上面的不同顏色代表被測物體的不同溫度,對設(shè)備電氣元器件及線路、端子等進行監(jiān)控測試,防止因異常和接觸不良造成超溫工作而產(chǎn)生的故障。
3.2.2 預(yù)防性維修
(1)預(yù)防性維修信息來源。自主保全TPM維護過程帶來了日常點檢信息、設(shè)備巡視信息、TPM檢查信息;設(shè)備運行過程中故障處理記錄信息;預(yù)知性儀器設(shè)備檢測信息。
(2)預(yù)防性維修的計劃與實施。根據(jù)設(shè)備日常點檢、故障記錄分析、運行狀況、精準檢測等分析情況,提前做好備件準備;組織生產(chǎn)、計劃做好停產(chǎn)安排和維護檢修內(nèi)容及人員配置的落實;實施維修計劃,跟蹤各項工作進度及異常情況處置;設(shè)備檢修完成后的試運行及各項參數(shù)的確認,確保安全運行。
3.3 設(shè)備的持續(xù)改進和改造
通過設(shè)備的日常維修保養(yǎng)、定期檢修仍存在故障頻發(fā)的設(shè)備和部件,以及達不到生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備,必須進行持續(xù)不斷改進和改造工作。也只有通過改進和改造,才能減少設(shè)備老化程度,保持設(shè)備長期可靠運行,減少設(shè)備故障,降低設(shè)備停機時間,提高設(shè)備的使用效率;保證設(shè)備資產(chǎn)的增值。
3.3.1 設(shè)備的持續(xù)改進對象
①設(shè)計結(jié)構(gòu)不合理,所引起的設(shè)備故障頻繁發(fā)生。
②設(shè)備部件運行不穩(wěn)定,壽命達不到設(shè)計要求。
③工作環(huán)境惡劣。
④限制保養(yǎng)維修困難的區(qū)域。
3.3.2 設(shè)備的持續(xù)改造對象
①設(shè)備老化無備件。
②工藝變更,加工能力無法滿足要求。
③設(shè)備系統(tǒng)不穩(wěn)定,需升級的部分。
④原設(shè)計與現(xiàn)有布局不合理。
3.4 設(shè)備保障體系的構(gòu)成
設(shè)備的運行狀態(tài)要達到長期、穩(wěn)定和可控,離不開設(shè)備日常的TPM、預(yù)防性和預(yù)知性維修、設(shè)備持續(xù)改進和持續(xù)改造等部分的長效管理,同時也是設(shè)備保障體系統(tǒng)的構(gòu)成(圖3)。
圖1 紅外測溫儀
圖2 振動測試分析儀
如何保障設(shè)備穩(wěn)定可靠運行,是對設(shè)備管理團隊整體水平的檢驗和認可,同時也是一種機遇和挑戰(zhàn)。設(shè)備保障體系的實施運用,既為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、組織管理水平提高和科學(xué)技術(shù)的充分利用,創(chuàng)造了便利條件,也為社會經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。
〔編輯 王永洲〕
圖3 設(shè)備保障體系構(gòu)成圖
10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.01.03
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