王興
除塵器第三方運營模式初探
Preliminary Study on the Third Party Operation Mode of Dust Collector
王興
隨著國家對環(huán)境保護的日益重視,袋除塵器的專業(yè)化維護提到了前所未有的高度。針對目前袋除塵器維護水平參差不齊的現(xiàn)狀,本文就除塵器設(shè)備第三方運營管理的模式進行了分析。
袋除塵器;第三方運營;專業(yè)維護
袋式除塵器因其具有能處理微細(xì)粉塵、除塵效率高、結(jié)構(gòu)簡單、適應(yīng)性強、系統(tǒng)運行穩(wěn)定等優(yōu)點,廣泛應(yīng)用于工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品物料收集、大氣污染控制及通風(fēng)除塵等。但在多年與使用單位的接觸中,我們發(fā)現(xiàn)因管理水平不同、工藝操作習(xí)慣不一樣,同樣的設(shè)備在不同的廠,使用效果差別很大。常見情況是,由于使用不當(dāng)出現(xiàn)除塵器阻力過大,甚至濾袋頻繁破損排放超標(biāo)的問題??偨Y(jié)原因,一是由于除塵器是輔機設(shè)備,存在重視不足的問題,一般沒有專門維護人員;二是有的維護人員未經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn),不知道怎樣去維護;三是企業(yè)管理水平不同,有的企業(yè)沒有相關(guān)管理規(guī)定。
針對上述問題,我們提出了袋除塵器專業(yè)化運營管理服務(wù)模式的設(shè)想。該模式是利用第三方專業(yè)維護管理來代替業(yè)主管理維護,以確保除塵器的排放符合環(huán)保要求,并大幅降低除塵器的運行成本,最終解除業(yè)主的后顧之憂。
對于環(huán)保設(shè)備新的運營管理模式,國家已加大了相關(guān)政策扶持力度。2015年初,國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推行環(huán)境污染第三方治理的意見》中指出,環(huán)境污染第三方治理,是推進環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運營專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的重要途徑,是促進環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展的有效措施。要以市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向,營造有利的市場和政策環(huán)境,改進政府管理和服務(wù),健全第三方治理市場,不斷提升我國污染治理水平。
袋除塵器專業(yè)化運營管理服務(wù)就是要用專業(yè)化服務(wù)代替業(yè)主的日常維護工作,從而達到減排、節(jié)能、降成本的效果。專業(yè)化運營管理包含如下幾個方面。
2.1 專業(yè)技術(shù)人員
除塵器產(chǎn)品專業(yè)性強,一支經(jīng)驗豐富、人員穩(wěn)定的專業(yè)維護隊伍是非常必要的。對于長期從事環(huán)保設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試服務(wù)的專業(yè)企業(yè)來說,他們在除塵器運營及服務(wù)方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)了大批工程技術(shù)人員,能在第一時間準(zhǔn)確地排除除塵器的運行故障,優(yōu)化運行參數(shù),從事這項服務(wù)有相當(dāng)優(yōu)勢。
2.2 專業(yè)化管理維護
(1)建立和完善設(shè)備運行監(jiān)測系統(tǒng)。通過中控實時監(jiān)測粉塵排放、脈沖閥清灰及進出口壓差監(jiān)控等,同時利用先進通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立實時遠(yuǎn)程監(jiān)控數(shù)據(jù)管理,并通過不同工廠之間的大數(shù)據(jù)對比,為用戶提供最佳的運行方案。
(2)優(yōu)化清灰周期,降低系統(tǒng)整體能耗。除塵器清灰周期與設(shè)備能耗關(guān)系如圖1所示。不同工藝位置的除塵器工藝特點不同,粉塵濃度、顆粒粒徑分布不一樣,能耗最低點的位置就不同,需經(jīng)專業(yè)調(diào)整才能使設(shè)備能耗最低。
圖1 清灰間隔與設(shè)備能耗的關(guān)系
(3)定期分析濾袋性能。定期檢查濾袋的使用狀態(tài)并提供專業(yè)性能分析,包括強度、透氣性、外觀等,確保濾袋安全運行,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,同時為備件的儲備提供合理的時間表。
(4)通過基于CFD的二次開發(fā)專業(yè)軟件,對大型除塵器整機進行CFD數(shù)值模擬及性能分析。對不利于分風(fēng)的結(jié)構(gòu)以及進出口風(fēng)管提出整改方案。
(5)定期檢查及檢修除塵器整體設(shè)備。利用大修及中修時間,對除塵器進行整體檢查檢修,并根據(jù)計劃及濾袋的性能分析,清洗濾袋。
(6)快速處理異常事故。對于除塵器異常排放超標(biāo)的情況,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理,以免造成更大范圍的損失。
2.3 備品備件的及時供應(yīng)
現(xiàn)在備品備件的發(fā)展趨勢是工廠盡量降低庫存,這就導(dǎo)致備品備件供應(yīng)不及時。除塵器雖是輔機設(shè)備,但一旦出問題,而備品備件庫存不足,就會影響工藝系統(tǒng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
專業(yè)企業(yè)多年經(jīng)營各類型除塵器產(chǎn)品,與國內(nèi)外主流供應(yīng)商有良好合作關(guān)系、渠道資源豐富,同時有一定備品備件庫存。如果采用專業(yè)袋除塵器運營管理服務(wù),業(yè)主可以做到備件零庫存。
2.4 先進的濾袋清洗技術(shù)及裝備
濾袋清洗技術(shù)是采用機械、壓縮空氣、水洗等一系列方法,解決濾袋長期使用后造成的透氣性降低、阻力增大等問題。目前主要有干洗和濕洗兩種方法,干洗可在不拆卸濾袋的情況下完成,使用方便,成本低;濕洗是針對不同的濾袋材質(zhì),采用不同的洗滌工藝,進行徹底處理的方法。目前,最新引進的國外相關(guān)濕洗技術(shù)經(jīng)大量實驗研究和實際應(yīng)用,已日益成熟。該技術(shù)的推廣應(yīng)用,定會改變當(dāng)前除塵器及濾袋運行管理的現(xiàn)狀。
以某典型的5 000t/d水泥熟料生產(chǎn)線為例,對應(yīng)用先進濾袋清洗技術(shù)的效果分析如下:
窯頭除塵器采用2 304條Nomex濾袋,窯尾除塵器采用4 320條P84濾袋。在國內(nèi)正常使用情況下,Nomex濾袋使用壽命一般為2年,P84濾袋為3年。根據(jù)經(jīng)驗及實驗數(shù)據(jù),在正常的除塵器設(shè)計條件下,過濾風(fēng)速為1m/min時,濾袋本體阻力的變化情況如下:
按照先進的濾袋清洗技術(shù)對濾袋進行清洗,再配合專業(yè)的運營維護,其實際使用壽命可以延長。經(jīng)過認(rèn)真分析比對應(yīng)用數(shù)據(jù),我們認(rèn)為濾袋壽命延長1~3年是完全可行的。下面以Nomex濾袋和P84濾袋分別延長壽命至3年、5年為例,展示濾袋清洗及濾袋本體阻力變化情況:
經(jīng)過4次干洗和1次濕洗,5年平均阻力890Pa
按上述分析數(shù)據(jù),結(jié)合濾袋的購買成本及清洗成本,將采用本方案專業(yè)清洗技術(shù)及專業(yè)管理與常規(guī)管理的經(jīng)濟優(yōu)勢對比如下(窯頭風(fēng)量按480 000m3/h計,Nomex濾袋價格按450元/條計,窯尾風(fēng)量按920 000m3/h計,P84濾袋價格按800元/條計,干洗一次10元/條,濕洗一次125元/條,電價按0.6元/kWh計,窯的運轉(zhuǎn)率按330d/年計)。
(1)常規(guī)管理年運行成本:
窯頭:
通過計算可以看出,專業(yè)濾袋清洗技術(shù)配合專業(yè)維護的經(jīng)濟優(yōu)勢明顯,窯頭和窯尾每年分別節(jié)省費用9.7萬元和48.3萬元。
除塵器運營維護管理涉及的方面很多,各廠的情況又不盡相同,操作起來有一定的難度,應(yīng)該注意以下問題。
(1)不同工藝點的除塵器維護重點不同。對于轉(zhuǎn)運點、庫頂、斜拉鏈機地坑等與生產(chǎn)操作關(guān)系不大的小除塵器,除確保除塵器本體正常運行外,還應(yīng)保證揚塵點清潔,保證廠區(qū)環(huán)境;對于與生產(chǎn)操作息息相關(guān)的大型工藝除塵器,處理風(fēng)量大,除保證粉塵排放外,還應(yīng)關(guān)注除塵器本身的壓差,保證工藝系統(tǒng)運行穩(wěn)定;同時,廠方應(yīng)確保操作安全(如溫度、濕度、煙氣成分應(yīng)該在合理的范圍內(nèi))。
(2)建立量化指標(biāo)體系??梢圆捎脝挝涣⒎綇U氣量的年費用,并結(jié)合其他各監(jiān)測指標(biāo),做到責(zé)任明確,獎罰有則。
目前,我國環(huán)境面臨巨大的壓力,如何節(jié)能減排,除加大投入外,還應(yīng)重視日常維護。本文提出了一種第三方運營管理的服務(wù)模式,為水泥廠等工業(yè)企業(yè)提高環(huán)境管理水平提供一種新思路。■
天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院有限公司簽署南非伊麗莎白港粉磨站EPC項目合同
3月30日,天津水泥院有限公司與海德堡水泥集團簽署了南非伊麗莎白港水泥粉磨站EPC項目合同。合同范圍包括從熟料、水泥輔料進廠到水泥包裝發(fā)運的一整條粉磨站EPC項目。
該項目的中標(biāo)通知函于3月2日正式簽訂,項目工期3月3日正式計時,工期約18個月。
該項目的簽署深化了天津院有限公司與海德堡水泥集團之間的合作,標(biāo)志著該公司正式進入南非市場,在非洲市場的開拓又向前邁進了一步。
TQ172.688
A
1001-6171(2017)03-0075-03
中材裝備集團有限公司,天津300400;
2016-08-30;編輯:趙星環(huán)