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        大慶市羽毛球運動俱樂部的調查與分析

        2017-06-01 12:30:56黃新
        赤峰學院學報·自然科學版 2017年10期
        關鍵詞:羽毛球

        黃新

        (東北石油大學 體育部,黑龍江 大慶 163318)

        大慶市羽毛球運動俱樂部的調查與分析

        黃新

        (東北石油大學 體育部,黑龍江 大慶 163318)

        近幾年隨著人們健身意識的增強羽毛球運動越來越喜聞樂見,大慶市羽毛球俱樂部也迅速地發(fā)展起來.本文通過文獻法、調查法、訪談法對大慶市羽毛球俱樂部的運營及羽毛球愛好者消費情況進行調查研究,為大慶市羽毛球俱樂部的健康發(fā)展提供理論依據(jù).

        大慶市;羽毛球;俱樂部;現(xiàn)狀;調查

        中國羽毛球運動員在2016里約熱內(nèi)盧奧運會上取得了2金1銅的優(yōu)異成績,分別為諶龍獲得的男子單打金牌,張楠、傅海峰的男子雙打金牌,張楠、趙蕓蕾的混合雙打銀牌.展現(xiàn)了中國羽毛球的強大實力和女子羽毛球的巨大潛力.在2016年國家“健康中國2030”計劃綱要培養(yǎng)全民至少擁有一項運動技能以提高身體素質的號召下人民的健康意識不斷提高,羽毛球作為一項相對好上手的運動項目受到廣大民眾的喜愛.在大慶市羽毛球協(xié)會的帶領下,大慶發(fā)展了6個主要的羽毛球俱樂部,通過調查這幾所羽毛球俱樂部,當前運營模式、管理系統(tǒng)、消費者團體、教練等情況進行研究和分析,指出大慶羽毛球俱樂部發(fā)展中存在的問題,為促進大慶市羽毛球俱樂部的可持續(xù)發(fā)展,滿足大慶人民對羽毛球運動技能掌握的需要,提出了促進大慶羽毛球俱樂部發(fā)展的相關策略,因此對大慶市羽毛球俱樂部的調查與分析是非常有意義的課題.

        1 研究對象及研究方法

        1.1 研究對象

        野狼羽毛球俱樂部、鐵人羽毛球俱樂部、雷秒羽毛球俱樂部、實驗羽毛球俱樂部、T隊羽毛球等俱樂部.

        1.2 研究方法

        1.2.1 問卷調查法,隨機在羽毛球俱樂部中抽取40名羽毛球愛好者進行問卷調查,調查內(nèi)容主要包括參與的時間、投入的資金、訓練情況等.

        1.2.2 數(shù)理統(tǒng)計法,采用數(shù)理統(tǒng)計法對搜集的材料進行分析.

        1.2.3 訪談法,通過對大慶市幾家羽毛球俱樂部的管理人與教練員進行訪談,整理出談話中的重要信息加以分析.

        2 研究結果分析

        2.1 大慶市羽毛球俱樂部的類型

        大慶羽毛球俱樂部主要為經(jīng)營型羽毛球俱樂部和準經(jīng)營型俱樂部兩種.經(jīng)營型俱樂部是指羽毛球經(jīng)營者向廣人羽毛球愛好者提供娛樂、體閑、健身為目的,以商業(yè)性收費的羽毛球俱樂部為活動場所,按照市場經(jīng)濟模式操作,以會員制為主的經(jīng)營型羽毛球俱樂部[1].野狼羽毛球俱樂部、雷秒羽毛球俱樂部、T隊羽毛球俱樂部等為經(jīng)營型俱樂部的代表,這些俱樂部具有交通便利,基礎設施優(yōu)越,健消費者較為穩(wěn)定的特點.準經(jīng)營型羽毛球俱樂部是指有場地資源的院校利用學生假期,把場地對社會公眾開放并且收取一定的俱樂部維護費用[1].此類俱樂部具收費較低、靠近住宅區(qū)的特點.準經(jīng)營型羽毛球俱樂部以大慶師范學院羽毛球俱樂部、實驗中學羽毛球俱樂部、鐵人中學羽毛球俱樂部為代表.

        2.2 大慶市羽毛球俱樂部的分布

        目前大慶市擁有已注冊羽毛球俱樂部39家,共有經(jīng)營性羽毛球俱樂部27家、準經(jīng)營性俱樂部12家.大慶市羽毛球經(jīng)營性俱樂部主要集中在大慶市東部的薩爾圖區(qū),該區(qū)域學校集中,居民整體健身意識和消費能力比較強.

        2.3 大慶市羽毛球俱樂部的收費標準

        根據(jù)俱樂部不同的位置和經(jīng)營定位,大慶市羽毛球俱樂部的收費標準也有差異.收費標準如表1,不同俱樂部推出月健身卡與年健身卡,在月與年累計價格上推出8折的優(yōu)惠卡.準經(jīng)營性俱樂部是不按時段收費的,有一些特殊的優(yōu)惠是針對本校學生開設的,如價格的優(yōu)惠,一般為10元/場地.院校場地俱樂部與經(jīng)營性俱樂部的收費標準基本一致.

        2.4 大慶市羽毛球俱樂部的營業(yè)時間

        大慶市經(jīng)營性羽毛球俱樂部的開放時間是從8:00到22:00.準經(jīng)營性羽毛球俱樂部大部分開放時間為周一到周四的晚上,經(jīng)營時間17:00-21:00.周五經(jīng)營時間17:00-22: 00.雙休日開放時間是9點-21點.

        2.5 大慶市羽毛球俱樂部場地的使用情況

        通過調查大部分羽毛球俱樂部,筆者分析出周一至周五和假日(包含法定體息日),場地在受到價格與業(yè)余時間等因素的影響使用率隨之變化.周一至周五的早晨羽毛球俱樂部在6:00開放,球館的使用率自然很高;在8:00-11:00是上班工作的時間,所以場館的使用率較低;11:30-13:30是自行安排時間,所以場地使用率最高,有的時候羽毛球愛好者都難以約到場地;14:00-17:00為上班時間,參與者較少.18: 00-20:00羽毛球愛好者相約打球,場地使用率高.20:00后相約打球的愛好者逐漸減少,場館的使用率下降.假期羽毛球愛好者的時間非常充裕,有充足的時間來打球,6:00-18:00俱樂部的場地使用率較高,18:00以后場地的使用率、下降.

        2.6 大慶市羽毛球球俱樂部會員情況

        根據(jù)對大慶市羽毛球協(xié)會注冊在案的俱樂部的羽毛球愛好者的調查,在2015年底大慶市羽毛球俱樂部所注冊的羽毛球會員人數(shù)已經(jīng)達到了1800人,與2009年的180人相比漲了10倍.

        通過調查職業(yè)情況,可以清晰的看出參加羽球運動的人群結構:在機關和事業(yè)單位工作的羽毛球愛好者占總調查人數(shù)的60%;在私企工作的羽毛球愛好者占總調查人數(shù)的17%;在合資公司工作與羽毛球愛好者的占總調查人數(shù)的11%;學校的教師與學生分別占調查人數(shù)的8%與4%.在機關和事業(yè)單位中羽毛球愛好者工作和休息時間穩(wěn)定,參加羽毛球運動的人群自最多;私企和合資企業(yè)管理層員工是年輕高收入群體,健身意識強烈并且具有較高的健身消費能力,參與者較多;學校的老師與學生雖然自身具有較高的健身意識但是學校都有自己的場館所以在經(jīng)營性場館打球的老師與學生是比較少的.

        表1 羽毛球愛好者職業(yè)情況(對大慶市100名羽毛球愛好者進行抽樣調查)

        2.7 大慶市羽毛球俱樂部教練的情況

        2.7.1 教練的年齡構成

        大慶市30歲以下羽毛球的教練中占總體人數(shù)的60%,30-40歲占總體人數(shù)的35%,大于40歲的占總體人數(shù)的5%,大慶市的羽毛球教練年齡結構年輕.這一年齡特征一方面體現(xiàn)出教練員具有干勁十足,體魄健壯,積極樂觀的優(yōu)勢;另一方面也極有可能存在教練教學經(jīng)驗的不足.

        2.7.2 教練的資歷構成

        經(jīng)調查得全市各俱樂部僅有1名國家隊前隊員,省隊隊員6名,本科畢業(yè)生3名.

        2.8 大慶市羽毛球俱樂部運營中存在的問題

        羽毛球場地比較分散,經(jīng)營型和準經(jīng)營型羽毛球俱樂部沒有有效地整合場地資源.

        慶氣候冬長夏短、季節(jié)間過度期短、風季長的特點影響著羽毛球運動的廣泛,羽毛球運動興起的時間晚于南方.哈爾濱體育學院,近兩年才開設了羽毛球專業(yè)課程,因此本地區(qū)羽毛球專業(yè)人才還相對年輕,羽毛球專業(yè)技能和戰(zhàn)術水平不夠成熟.專業(yè)教練是俱樂部發(fā)展的重要因素,消費者都希望得到專業(yè)的指導提高羽毛球技術水平,要求俱樂部重視專業(yè)員教練的配備,更好的滿足消費者的需求.

        俱樂部的羽毛球交費學員多為中老年人,且企事業(yè)單位占了一半以上,說明俱樂部消費人群呈老齡化趨勢,青年市場有待擴展.青年人體力充沛思維活躍,可以在大型比賽中創(chuàng)造優(yōu)勢.俱樂部對青年人的吸收影響因素包括訓練方法落后、場館設施有待改善和場地收費過高等因素.

        2.9 大慶市羽毛球俱樂部的發(fā)展對策

        加大對羽毛球俱樂部的基礎設施建設力度,及時維護和翻新破舊場地,場地燈光的供給要及時,減少羽毛球俱樂部會員運動損傷,提高會員對俱樂部的滿意度.整合場地資源,充分利用起來,達到節(jié)約資金和資源利用的雙重效益.大慶市的羽毛球俱樂部引進專業(yè)教練進行指導,合理安排訓練計劃,從而達到最理想的訓練效果,吸引更多的年輕人加入俱樂部增添活力.俱樂部定期組織一些羽毛球競賽活動,對成績優(yōu)異的愛好者給予一定的獎品,以資鼓勵,更好的調動羽毛球愛好者的訓練積極性.

        3 結論與建議

        3.1 結論

        經(jīng)營型羽毛球俱樂部雖然以盈利為目的,但是它具有其自身獨特的內(nèi)部管理機制和訓練機制.退役羽毛球運動員推動了羽毛球俱樂部的發(fā)展,在羽毛球市場中還具有巨大的潛能可開發(fā)利用.近幾年大慶市羽毛球俱樂部已經(jīng)具有一定的規(guī)模,不論是在場館的數(shù)量上還是在質量上都迅速的提升.加入到羽毛球俱樂部的人群也與日俱增,另外大慶市的羽毛球運動的消費水平也在逐年的上升,羽毛球運動在大慶的發(fā)展空間很大.

        3.2 建議

        羽毛球俱樂部在運營過程中應注重適時運營模式適應會員需求,注意及時維護場館設施.對會員的運動損傷預防要帶領會員做好訓練前訓練前的準備活動以及訓練后的放松活動進行科學化的訓練,同時也可以建立一個專業(yè)的按摩休息室,對受傷會員及時進行放松和按摩達到會員滿意和俱樂部增收的效果.

        〔1〕孫亨玉.羽毛球運動在我省全而健身運動中的價值研究[J].體育科學研究,2010,9(3):7-8.

        〔2〕李良華.對我國公共體育場館經(jīng)營現(xiàn)狀與對策的研究[J].行業(yè)探討,2006(4).

        〔3〕曾亦斌,李開穎.廣州市人眾羽毛球運動發(fā)展現(xiàn)狀調查與分析[J].軍事體育進修學院學報,2007(4).

        〔4〕王木.大慶市群眾體育現(xiàn)狀調查與對策的研究.[J].黑龍江體育學院學報,2009(3).

        〔5〕瞿靜.社區(qū)體育人力資源債乏原因的思考[J].南京體育學院學報(社會科學版),2011,20(6):1-4.

        G812.4

        :A

        :1673-260X(2017)05-0065-02

        2017-01-25

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