天津創(chuàng)諾科技股份有限公司

天交所掛牌公司信息

股權(quán)代碼：912057

1 公司基本情況

成立時(shí)間：2014年5月22日

注冊(cè)資本：500萬元

公司地址：天津市武清區(qū)京濱工業(yè)園古達(dá)路17號(hào)京濱睿城10號(hào)樓201室

天津創(chuàng)諾科技有限公司位于天津市武清區(qū)京濱工業(yè)園，環(huán)境優(yōu)美、交通便利。公司成立于2014年5月，注冊(cè)資金500萬元人民幣。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神，堅(jiān)持“業(yè)主第一，用戶至上，勵(lì)精圖治，不斷完善”的企業(yè)核心理念，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。自2014年成立以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)各界和廣大客戶的關(guān)心支持下，苦心耕耘，奮力拼搏，憑借堅(jiān)定服務(wù)理念、強(qiáng)大的設(shè)備保障、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)力量，公司不斷發(fā)展壯大。

公司恪守“有我們的誠信和專業(yè)品質(zhì)，創(chuàng)建時(shí)代精品”、“堅(jiān)持人文精神，不斷健全和完善“過程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制和“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，全力倡導(dǎo)全員全過程“零缺陷管理”的質(zhì)量文化，打造“精品工作流水線”，追求在愉悅的合作中與業(yè)主共同促進(jìn)，共同發(fā)展。

2 公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

3 公司主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)

3.1 營銷模式優(yōu)勢(shì)

公司產(chǎn)品使用者多為醫(yī)院，作為醫(yī)療器械行業(yè)慣例，公司在新產(chǎn)品銷售以及新客戶開拓過程中會(huì)根據(jù)部分客戶的要求提供試用機(jī)，公司產(chǎn)品市場(chǎng)分為國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)兩部分。國內(nèi)市場(chǎng)采用經(jīng)銷和直銷相結(jié)合的方式,經(jīng)銷指公司通過經(jīng)銷商向醫(yī)院銷售產(chǎn)品，直銷則是公司直接對(duì)醫(yī)院進(jìn)行銷售，兩種方式下的售后服務(wù)工作均由公司負(fù)責(zé)。國際市場(chǎng)以國際代理商為主要銷售渠道，并實(shí)行買斷式銷售。

3.2 地理位置優(yōu)勢(shì)

公司立足于武清區(qū)，服務(wù)于天津、北京、河北，山東等地區(qū)，以醫(yī)療耗材為主。目前公司業(yè)務(wù)輔散到河北滄州、河間，山東青島等地區(qū)。

3.3 產(chǎn)品與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

目前，公司產(chǎn)品已從三甲、二甲醫(yī)院逐漸覆蓋至地、縣/區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，遍及全國 6000 多家醫(yī)院。在歐美市場(chǎng)，公司負(fù)責(zé)完成CE認(rèn)證及FDA注冊(cè),取得產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入許可，而在巴西、阿根廷、韓國及新加坡等地則直接由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T

申請(qǐng)相關(guān)許可。另外，公司在國際市場(chǎng)積極探索OEM合作方式，利用合作公司的銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的銷售規(guī)模，并提升公司品牌的認(rèn)可度。

3.4 管理和人才優(yōu)勢(shì)

公司堅(jiān)持科技以人為本的企業(yè)精神，人才是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本原則，不斷加強(qiáng)人才開發(fā)，以合理的機(jī)制吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才，確保公司的人才戰(zhàn)略與公司的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力相匹配，保證公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。

（1）每年對(duì)每一位儲(chǔ)備干部制定再造計(jì)劃，根據(jù)崗位需要，安排綜合素質(zhì)與技能方面的培訓(xùn)內(nèi)容，通過獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)員工不斷深造。

（2）制定不同級(jí)別、崗位人員的升降級(jí)浮動(dòng)管理機(jī)制，保證內(nèi)部合理競(jìng)爭(zhēng)，使高素質(zhì)人才脫穎而出。

（3）堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘等多種渠道相結(jié)合。