陳耀祥：一個西部企業(yè)家的“沙漠家國夢”

陳耀祥治沙絕不是腦子一熱，他四處召集他的企業(yè)家朋友捐錢。一段時間，打開他的朋友圈，幾乎每天都要重復(fù)一條信息：發(fā)起民勤公益治沙眾籌。這個西部企業(yè)家鄭重承諾，每天捐1000元，連捐100天，并且缺多少，補(bǔ)多少，負(fù)責(zé)兜底。

“我之所以這么做，就是要喚醒更多人對沙漠的關(guān)注。我一次性全捐了遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個效果。要讓沙漠活起來，將蒼涼徹底交付歷史，光一個陳耀祥是不夠的，需要千千萬萬個陳耀祥?！标愐檎f。

事實(shí)上，這不是陳耀祥第一次向沙漠撒錢了。陳耀祥再次發(fā)起民勤公益眾籌的初衷，代表著一個企業(yè)家努力承擔(dān)社會責(zé)任的嘗試。作為一個和沙漠打了10多年交道的企業(yè)家，陳耀祥深知向沙漠進(jìn)軍，光靠喊口號和一腔熱血是不夠的，必須要動員全社會的力量，必須要用科學(xué)的精神、市場的力量向沙漠進(jìn)軍。作為一個企業(yè)家要做的，便是要充當(dāng)治沙的“急先鋒”。

從一幅生態(tài)治沙圖開始

甘肅省的民勤縣，大名鼎鼎，我國沙塵暴四大策源地之一。民勤被騰格里和巴丹吉林沙漠三面包圍，荒漠面積占全縣土地面積的90%以上。民勤不僅風(fēng)沙大，還很缺水，平均年降水量100毫米左右，蒸發(fā)量卻高達(dá)2000毫米以上。

陳耀祥卻并不是沙鄉(xiāng)民勤人。他的家鄉(xiāng)在干旱的隴中通渭。對沙漠的認(rèn)識并不是從一開始就清晰的。

時間要拉回到2004年。帶著對農(nóng)村深深的眷戀，陳耀祥開始把目光投向了廣袤的農(nóng)村。投資2000多萬元，陳耀祥創(chuàng)辦了自己的公司甘肅隴原中天生物工程有限公司，開始了他后來波瀾壯闊的三農(nóng)實(shí)踐。

就在此時，武威全圣集團(tuán)董事長張全年發(fā)現(xiàn)了陳耀祥這個難得的人才，力邀他出任集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理。打動陳耀祥的不是高額的年薪，而是一個特殊的舞臺。他準(zhǔn)備接受沙漠化治理的挑戰(zhàn)。也是從這個時候開始，陳耀祥真正開始與沙漠打交道，直至結(jié)下不解之緣。

原來，全圣集團(tuán)下屬武威紙業(yè)公司身處騰格里沙漠的邊緣，每天經(jīng)過生化處理排放出的1.8萬噸廢水，可治理沙漠5萬畝。在改善生態(tài)的同時，年減少沙化土地3000畝，其中耕地500畝。

看著長勢喜人的芨芨草，陳耀祥描摹了一幅生態(tài)治沙圖：“長10公里、直徑600毫米的暗管，將經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)的廢水排向沙漠，形成沙漠濕地，滋潤芨芨草的成長。反過來，芨芨草成為造紙最好的原料。”

彼時的陳耀祥，信心滿滿。他向來對商機(jī)有種異于常人的靈敏的嗅覺。這個企業(yè)家喜歡逆向思維，常常反其道而行之。熟悉陳耀祥的人都知道，他善于從國家的大政方針中尋找自己和企業(yè)的定位。

“對別人來講，到這里來是沙漠邊緣，也是生命盡頭，但對我來講，這里孕育著巨大的財富。對于沙漠化治理，我愿放棄所自己有利益，盡自己最大的努力，接受挑戰(zhàn)，在尖峰上創(chuàng)造自己的價值，成為民間力量治沙又一典范。”接受媒體采訪時，陳耀祥說了這番豪言壯語。

對陳耀祥來說，簡單的財富數(shù)字累積不是他想要的人生。他有自己獨(dú)特的人生邏輯和“沙漠家國夢”：“既發(fā)展了產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了財富夢想，又治理了沙漠，改善了生態(tài)，守住了老百姓的家園，為國家和民族做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。何樂而不為呢？”

向沙漠進(jìn)軍

陳耀祥的努力沒有白費(fèi)。2006年，陳耀祥被團(tuán)中央授予2005年度“中國青年豐田環(huán)境保護(hù)獎”?！爸袊嗄曦S田環(huán)境保護(hù)獎”是由日本豐田汽車公司出資，共青團(tuán)中央、全國青聯(lián)具體運(yùn)作實(shí)施的大型環(huán)保公益活動，其設(shè)立旨在深化中外青年的環(huán)保交流與合作，扶持中國青年的環(huán)保創(chuàng)意與實(shí)踐，培養(yǎng)廣大青年致力于節(jié)能建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感和主體意識，推進(jìn)節(jié)約型社會的構(gòu)建。

陳耀祥之所以入選這個榜單，入選理由是這樣寫的：“作為一名年輕企業(yè)家，積極探索將企業(yè)治污與改善周邊生態(tài)環(huán)境相結(jié)合的路徑，摸索出了利用造紙廢水在沙漠地區(qū)種植芨芨草，近而提高植被覆蓋率的模式。節(jié)水及造林效果顯著，受益群眾達(dá)30多萬人，既傳播了變廢為寶的環(huán)保理念，又體現(xiàn)了企業(yè)家參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)構(gòu)建的社會責(zé)任感，為西部地區(qū)的生態(tài)保護(hù)提供了有益的借鑒與啟示?！?/p>

陳耀祥是一個榮譽(yù)等身的企業(yè)家。他集齊了“中國青年五四獎?wù)聵?biāo)兵”、“全國五一勞動獎?wù)隆薄⑷珖笆蠼艹銮嗄辍边@些常人難以企及的榮譽(yù)。但在他的內(nèi)心深處，對這個環(huán)境獎卻極其珍視，因?yàn)檫@事關(guān)他的“沙漠家國夢”。這是他自從踏入商業(yè)的征途開始，從未間斷，從未停止的一項事業(yè)。某種意義上說，改善沙漠生態(tài)、發(fā)展沙漠產(chǎn)業(yè)、消除沙區(qū)貧困、應(yīng)對氣候變化是人類面臨的共同課題。沒有什么比能作為一支重要的社會力量，參與到向沙漠進(jìn)軍的實(shí)踐中，更令這位西部企業(yè)家感到高興和具有挑戰(zhàn)的事了。2006年、2007年，連續(xù)兩年陳耀祥兩度獲“中國年度綠色人物提名獎”。

擔(dān)任甘肅省青聯(lián)副主席期間，陳耀祥還號召全省的青聯(lián)委員關(guān)注民勤治沙，出錢出力。利用自己在共青團(tuán)多年積累的資源和人脈，陳耀祥成功將日本小淵基金項目落地沙鄉(xiāng)民勤。該基金是1999年在時任日本首相小淵惠三的倡議下，日本政府撥專款100億日元設(shè)立了日中綠化交流基金，用于資助日本民間團(tuán)體與中國社會各界開展植樹造林活動。

中日青年甘肅省民勤縣西大河生態(tài)綠化項目于2011年批準(zhǔn)實(shí)施，在民勤縣實(shí)施三年，由民勤團(tuán)縣委和民勤中天羊業(yè)公司組織實(shí)施，主要建設(shè)內(nèi)容是西大河完成壓沙造林3000畝。除了項目資金，中天還自籌資金百萬元。該項目的實(shí)施對于民勤西大河風(fēng)沙口局部區(qū)域生態(tài)環(huán)境改善，維護(hù)民勤綠洲的生存與發(fā)展意義重大。

如今，這3000畝梭梭林，長勢喜人，能有一人多高，很是壯觀。兔子、狐貍、老鼠、黃鷹回來了，原本單一的生態(tài)模式變得豐富起來。

中天羊業(yè)副總經(jīng)理趙世民回憶說，自從董事長決心治沙以來，每天冬春兩季，有一件事是民勤中天員工必做的——到沙漠集體義務(wù)治沙。趙世民說：“民勤常年刮西風(fēng)，每次到沙漠治沙，寒冬料峭的西風(fēng)都給大伙留下深刻的記憶?？敢惶扈F鍬，種一天梭梭，汗出了又干。每去治一次沙，就會對沙漠由衷地感到敬畏”。

對于治沙這件事，陳耀祥樂此不疲。2015年底，他再次以個人名義發(fā)起公益治沙捐助項目。這一次治沙的戰(zhàn)場選在了民勤縣大壩鄉(xiāng)城西村大化尖，距民勤縣城18公里。

2016年春天，這個項目順利啟動實(shí)施。從寧夏中衛(wèi)運(yùn)來的麥草到了，一些流動沙丘也被壓上了麥草網(wǎng)格沙障，綠色的希望開始在這里升起。

作為民勤中天治沙的伙伴，甘肅隴騰生態(tài)治理有限公司總經(jīng)理李庭虎表示，“治沙的效應(yīng)是多重的。除了生態(tài)意義，還為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)機(jī)會。在民勤當(dāng)?shù)?，一條治沙的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完備起來?！?/p>

要治沙，先治貧

治沙的根本出路在哪里？陳耀祥一直在摸索。在實(shí)踐中，他逐漸意識到，要改善民勤“人退沙進(jìn)”的局面，必須要重新思考人、沙漠、土地三者的關(guān)系。治沙不是簡單的治沙，必須要有產(chǎn)業(yè)的支撐。只有當(dāng)?shù)乩习傩崭黄饋砹耍紊巢拍苡袑?shí)力支撐。

“因?yàn)橹車呢毨П认胂蟮母钊诵耐?，每日如此堅持，不愿放棄，因?yàn)樯衬袏^斗的背影比想象的更令我感傷?！标愐檎f。

新千年以降，越來越嚴(yán)峻的生態(tài)危機(jī)迫使民勤地方政府采取“最嚴(yán)厲的節(jié)水措施”，實(shí)施“關(guān)井、壓田、調(diào)結(jié)構(gòu)”的生態(tài)治理方略。如何在減少耕地的同時，還可增加農(nóng)民收入？發(fā)展暖棚養(yǎng)殖成為民勤縣的現(xiàn)實(shí)選擇，被地方政府視為一項節(jié)水增收的接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)大力扶持。

民勤中天羊業(yè)的籌辦，正是陳耀祥瞅準(zhǔn)后下的一步好棋。他決心用全產(chǎn)業(yè)鏈的思路加速粗放的放牧模式在民勤的終結(jié)。

對認(rèn)準(zhǔn)的事情，陳耀祥的中天集團(tuán)絕少猶豫。又是在朋友們的一片質(zhì)疑聲中，2010年，陳耀祥再次“豪擲”3000多萬元，建成了占地2000畝的民勤勤鋒灘養(yǎng)羊工程技術(shù)中心。這里距最近的沙漠邊緣僅12公里。

只要參觀過這個技術(shù)中心的人，無不對這個沙漠印象深刻。羊舍統(tǒng)統(tǒng)南北走向，坐西朝東，這樣有利通風(fēng)；羊槽之所以設(shè)計不高，是因?yàn)檫@樣羊吃草時，只需頭一低就可夠著，“讓羊心情舒適地去長膘”。而在基地的四周，沒有磚瓦砌成的圍墻，代之以毛條、沙棗、紅柳。這樣做，既防風(fēng)固沙，又美觀實(shí)用。連一位前來考察的農(nóng)業(yè)部專家都無不感慨：“這樣的基地，甘肅省一流，全國都少有”。

通過短短幾年的發(fā)展，民勤中天羊業(yè)依托中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、蘭州大學(xué)、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研單位、院校的技術(shù)支撐，建立了甘肅省肉羊繁育生物技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室、省級企業(yè)技術(shù)中心和多家大專院校博士后培養(yǎng)基地，并籌建了院士工作站。在肉羊新品種培育、胚胎移植和肉制品加工生產(chǎn)等方面形成一系列擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，被甘肅省工業(yè)和信息化委員會評為“專精特新”企業(yè)。

這套“前期優(yōu)質(zhì)供種＋全程技術(shù)服務(wù)＋后期回收加工”的模式成功在民勤乃至整個河西地區(qū)得以復(fù)制，帶動近萬余戶農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。這套模式也被命名為甘肅省發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)推廣的“中天模式”?！爸刑炷Ｊ健边€被評為中國畜牧行業(yè)“優(yōu)秀模式”。

2014年，作為甘肅省農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——中天羊業(yè)在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（俗稱“新三板”）成功掛牌交易。經(jīng)過10多年的努力，這家企業(yè)站在現(xiàn)代畜牧業(yè)的上游和高端，用戰(zhàn)略的眼光審視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過實(shí)踐創(chuàng)新，中天羊業(yè)形成并輸出了一個成功的模式——“民勤生態(tài)財富創(chuàng)造模式”，即“農(nóng)民增收、企業(yè)增效、政府增稅、精準(zhǔn)扶貧、穩(wěn)定致富”的路子，走出了一條立足甘肅實(shí)際、造福世界的沙漠綜合治理道路。

不過，在陳耀祥看來，這條道路遠(yuǎn)還沒有結(jié)束，才剛剛開始。這不，由他個人發(fā)起的民勤公益治沙二期項目又開始了?！叭嘶钪且环N精神，是一種責(zé)任，一種姿態(tài)，多做一些有益的事情肯定沒有錯。我沒想別的，只想為我們的生存環(huán)境添一分綠色，踐行我的沙漠家國夢。”陳耀祥說。（甘肅中天羊業(yè)股份有限公司 供稿）

（編輯：劉詩吟）