羅文韜

摘 要：電力能源作為我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展直接影響著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，近年來(lái)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，電力企業(yè)為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷的應(yīng)用新技術(shù)、新制度來(lái)進(jìn)行企業(yè)的改革發(fā)展。本文就此詳細(xì)的分析探討了電力計(jì)量資產(chǎn)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展改進(jìn)方法，以期促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力計(jì)量；資產(chǎn)管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)方法

1 電力計(jì)量資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1 電力計(jì)量資產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，電力計(jì)量資產(chǎn)管理行業(yè)也處于飛速發(fā)展的階段，對(duì)于電力計(jì)量資產(chǎn)管理提出了更高的要求，僅僅依靠傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足行業(yè)的發(fā)展需求了。但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的電力計(jì)量資產(chǎn)管理方法應(yīng)用已久，因此短期內(nèi)還無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面的改革。在傳統(tǒng)的電力計(jì)量資產(chǎn)管理中，對(duì)于電力計(jì)量資產(chǎn)的管理更多的是以人力為主，在管理過(guò)程中還依賴于紙質(zhì)媒介來(lái)進(jìn)行信息的記錄、傳遞與保存，這樣的電力計(jì)量資產(chǎn)管理方法不僅出錯(cuò)率高，而且管理效率還低，嚴(yán)重的影響了電力企業(yè)的發(fā)展。并且隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，給電力計(jì)量資產(chǎn)管理帶來(lái)了較大的難度。

1.2 電力計(jì)量資產(chǎn)中的不足之處

傳統(tǒng)的電力計(jì)量資產(chǎn)管理中存在著較多的問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上限制了電力企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)于這些問(wèn)題，可以將其分為3種不同的類型：

（1）設(shè)備添置不合理

電力企業(yè)在進(jìn)行電力計(jì)量資產(chǎn)管理時(shí)必然需要購(gòu)置一些設(shè)備器械，但是在進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置之前業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)與相關(guān)單位進(jìn)行充分的溝通，確保購(gòu)置的設(shè)備技術(shù)含量高，并且實(shí)用。目前，很多企業(yè)在購(gòu)買計(jì)量資產(chǎn)前，并沒(méi)有對(duì)企業(yè)所需購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，在購(gòu)置之前也沒(méi)有與電力計(jì)量資產(chǎn)管理的一線人員進(jìn)行相應(yīng)的溝通，導(dǎo)致了購(gòu)置的設(shè)備不實(shí)用，盡管花費(fèi)了較多的資金進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置，但是卻因?yàn)樵O(shè)備技術(shù)含量的問(wèn)題或者是功能上的問(wèn)題導(dǎo)致其購(gòu)買回來(lái)后只能閑置，無(wú)法充分的發(fā)揮出應(yīng)有的功效。

（2）管理中存在的問(wèn)題

在進(jìn)行電力企業(yè)電力計(jì)量資產(chǎn)管理時(shí)，存在著大量的問(wèn)題，在這其中主要有以下幾種：①在進(jìn)行記錄資產(chǎn)管理時(shí)由于管理的對(duì)象不統(tǒng)一，導(dǎo)致了業(yè)務(wù)之間存在一定的差異，使得無(wú)法進(jìn)行有效的溝通；②目前電力計(jì)量資產(chǎn)管理還沒(méi)有一個(gè)完善的管理體系，在管理時(shí)不能進(jìn)行規(guī)范有效的管理；③在開(kāi)展管理的過(guò)程中因?yàn)槿鄙贍I(yíng)銷工作的支持因此無(wú)法順利開(kāi)展管理。

（3）管理水平過(guò)低

我國(guó)電力企業(yè)的記錄資產(chǎn)管理人員因?yàn)閷W(xué)歷低、專業(yè)節(jié)能不強(qiáng)，再加上缺少道德道德，使得電力計(jì)量資產(chǎn)管理很難有效的開(kāi)展。

2 改進(jìn)電力計(jì)量資產(chǎn)管理的方法

2.1 完善電力計(jì)量資產(chǎn)管理體系

電力企業(yè)在進(jìn)行電力計(jì)量資產(chǎn)管理時(shí)離不開(kāi)完善的資產(chǎn)管理體系，一個(gè)完善的管理體系能夠有效的提升管理的效率。對(duì)此電力企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電力計(jì)量資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立與完善，通過(guò)建立完善的管理體系來(lái)確保電力計(jì)量資產(chǎn)的管理能夠全面、科學(xué)的進(jìn)行，將管理落到實(shí)處，將責(zé)任落實(shí)到人，從而最大程度上確保電力計(jì)量資產(chǎn)管理的科學(xué)、有序進(jìn)行。

2.2 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

在電力計(jì)量資產(chǎn)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，只有確保管理的標(biāo)準(zhǔn)化才能夠全面的實(shí)現(xiàn)對(duì)電力計(jì)量資產(chǎn)的有效管理，確保管理的有效性。在電力企業(yè)管理的過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)化的管理能夠確保企業(yè)的管理上下一致，確保企業(yè)管理的科學(xué)有序，從而最大程度上確保了電力計(jì)量資產(chǎn)管理的質(zhì)量。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)管理人員一定要加強(qiáng)對(duì)管理體系制度的完善，通過(guò)完善的管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)電力計(jì)量資產(chǎn)管理的加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的電力計(jì)量資產(chǎn)管理。

2.3 提高電力計(jì)量資產(chǎn)管理水平

電力計(jì)量資產(chǎn)管理的水平直接影響著最終的管理效果。目前，很多電力企業(yè)在電力計(jì)量資產(chǎn)管理中，都存在著較多的問(wèn)題，在這其中比較典型的問(wèn)題有：企業(yè)工作綜合素質(zhì)過(guò)低、管理設(shè)施落后等，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重的影響了電力計(jì)量資產(chǎn)管理的發(fā)展，因此要想全面提高電力計(jì)量資產(chǎn)管理的水平，首先要做的便是解決這些問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的進(jìn)行處理，首先是對(duì)于工作人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)，定期開(kāi)展專業(yè)知識(shí)講座與技能比賽，從而全面提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。其次還應(yīng)當(dāng)不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合企業(yè)管理的現(xiàn)狀，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與管理設(shè)備，從而提高企業(yè)的管理效率。

2.4 提升日常管理水平

在進(jìn)行電力計(jì)量資產(chǎn)管理時(shí)，因?yàn)橛?jì)量的內(nèi)容較大并且種類較多，因此在計(jì)量管理時(shí)工作負(fù)擔(dān)較大，這樣就很容易造成管理中存在疏忽，影響管理的質(zhì)量。對(duì)此應(yīng)當(dāng)通過(guò)相應(yīng)的措施來(lái)提升企業(yè)的日常管理水平。端正管理人員的工作態(tài)度，使其充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，其次建立完善的管理體系，確保在進(jìn)行日常管理時(shí)能夠全面的展開(kāi)，避免問(wèn)題的發(fā)生。此外，還應(yīng)當(dāng)建立完善的領(lǐng)表工作計(jì)劃，這樣能夠確保電力計(jì)量資產(chǎn)的賬務(wù)與領(lǐng)用協(xié)調(diào)一致。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)于電力企業(yè)的要求也越來(lái)越高，電力企業(yè)原有的電力計(jì)量資產(chǎn)管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的需求了，因此電力企業(yè)在進(jìn)行電力計(jì)量資產(chǎn)管理時(shí)應(yīng)當(dāng)不斷的更新技術(shù)，完善管理體制，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理設(shè)備，改革計(jì)量資產(chǎn)管理績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

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[3]楊穎，郭東玉，馬龍，等.探討提升電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平策略[J].科技資訊，2015，13（36）：198-199.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司永州供電分公司）