孫薇

摘 要：本文結(jié)合精細(xì)化管理的理論與思想，引入建筑行業(yè)中的BIM技術(shù)，將工程造價(jià)管理精細(xì)化作為目標(biāo)，討論了我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，分析了精細(xì)化管理的內(nèi)涵，通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)基本原理的剖析，找出BIM技術(shù)與工程造價(jià)管理的結(jié)合點(diǎn)，探討B(tài)IM技術(shù)在工程造價(jià)管理中各環(huán)節(jié)中的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；精細(xì)化管理；BIM技術(shù)

1 我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

工程造價(jià)管理工作在設(shè)計(jì)階段的效率和精確性差強(qiáng)人意，首先在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)概算通常套取類似工程的概算指標(biāo)數(shù)據(jù)，具有局限性；施工圖預(yù)算的編制往往因時(shí)間緊迫，或價(jià)格等缺乏時(shí)效性，影響對(duì)設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)；同時(shí)工程造價(jià)會(huì)因工程設(shè)計(jì)更改而被動(dòng)地隨之做相應(yīng)的調(diào)整，產(chǎn)生很多無(wú)效或者低效的行為。

在工程的招投標(biāo)階段，招標(biāo)文件中工程清單工程量統(tǒng)計(jì)往往不夠精確，無(wú)法準(zhǔn)確地反映出項(xiàng)目的規(guī)模，一旦出現(xiàn)較大的工程量偏差就有可能給不平衡報(bào)價(jià)現(xiàn)象提供可乘之機(jī)。另外，招標(biāo)人在編制控制價(jià)時(shí)，主要依據(jù)行業(yè)相關(guān)定額，某種程度上無(wú)法體現(xiàn)出市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)特征。投標(biāo)人在招投標(biāo)的過(guò)程中，短時(shí)間內(nèi)，既要復(fù)核工程量清單的準(zhǔn)確性，又要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)制訂有利的報(bào)價(jià)策略，難以兼顧，造成在實(shí)際工作中工程因工程量不準(zhǔn)確導(dǎo)致項(xiàng)目虧損的隱患。

工程造價(jià)管理的施工階段多屬于事后控制，并沒(méi)有起到應(yīng)有的預(yù)測(cè)、控制作用。施工階段中涉及的各類合同、工程數(shù)據(jù)、文件多以紙質(zhì)文件等形式保管也難以實(shí)現(xiàn)信息共享。

工程結(jié)算階段，項(xiàng)目相關(guān)資料審查，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、及相關(guān)法律法規(guī)政策發(fā)生變化等問(wèn)題資料收集整理工作繁瑣，也會(huì)嚴(yán)重降低竣工結(jié)算工作的效率。

通過(guò)以上的現(xiàn)狀分析，可以看出現(xiàn)階段工程造價(jià)存在工程材料價(jià)格信息繁雜、缺乏規(guī)范、高效的計(jì)量工具、工程信息的共享與協(xié)同困難等問(wèn)題。

2 BIM技術(shù)的基本原理

美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)將BIM定義為：描述顯示在設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中建設(shè)項(xiàng)目信息的新方法。BIM可以集成建設(shè)項(xiàng)目各方面的數(shù)據(jù)信息，以結(jié)構(gòu)化的儲(chǔ)存信息方式來(lái)替代傳統(tǒng)紙質(zhì)文件存儲(chǔ)。

BIM的三大核心技術(shù)：（1）可視化。BIM通過(guò)三維圖形展示建筑的設(shè)計(jì)方案，不僅能實(shí)現(xiàn)視覺(jué)上的可視化，還可以直接生成效果圖及相關(guān)報(bào)表，完成項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)完整過(guò)程。（2）參數(shù)化。BIM模型所有的圖元都以構(gòu)件的形式出現(xiàn)，構(gòu)件之間的差異通過(guò)調(diào)整參數(shù)來(lái)表達(dá)。通過(guò)參數(shù)更改模型，引起的聯(lián)動(dòng)變化即時(shí)反映出來(lái)。（3）可協(xié)調(diào)性。BIM模型可以模擬項(xiàng)目的實(shí)際開展情況，對(duì)各模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，發(fā)現(xiàn)專業(yè)間的問(wèn)題，工作人員能及早獲知各專業(yè)間的沖突，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決。

3 精細(xì)化管理內(nèi)涵

精細(xì)化管理是指通過(guò)規(guī)則指導(dǎo)下的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行的管理方式，以最大限度減少管理資源和降低管理成本為主要目標(biāo)。精細(xì)化管理包括以下關(guān)鍵內(nèi)容：（1）細(xì)化分解。精細(xì)化管理通過(guò)工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)，將管理目標(biāo)分解成各種層次的具體工作內(nèi)容，同時(shí)又保證工作的完整性、邏輯性和連續(xù)性。（2）數(shù)據(jù)化。精細(xì)化管理倡導(dǎo)基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的嚴(yán)謹(jǐn)思路，從而實(shí)現(xiàn)管理行為的有效決策和執(zhí)行。（3）信息化與協(xié)同工作。精細(xì)化管理將管理對(duì)象的各要素匯總到數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于管理者及時(shí)獲取與決策相關(guān)的準(zhǔn)確信息，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息在項(xiàng)目各參與方間的有效傳遞。

4 BIM在工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)中的具體應(yīng)用

（1）在設(shè)計(jì)階段中，項(xiàng)目各方分別建立相應(yīng)的BIM模型，然后進(jìn)行碰撞檢查，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的協(xié)同工作，從而實(shí)現(xiàn)了成本控制前置的作用。項(xiàng)目實(shí)施中，造價(jià)人員可直接將其他項(xiàng)目方制作的BIM模型導(dǎo)入BIM造價(jià)軟件中，進(jìn)行二次加工，獲得工程量的準(zhǔn)確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。造價(jià)人員還可通過(guò)BIM自動(dòng)計(jì)算出各設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以用于比選。（2）在招投標(biāo)階段，招標(biāo)人員通過(guò)設(shè)計(jì)階段的BIM模型快速建立BIM工程量模型，可快捷地編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，降低招標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)并大幅度提高工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性。投標(biāo)人員以招標(biāo)人提供的BIM模型編制投標(biāo)報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)人可直接根據(jù)該模型中的報(bào)價(jià)信息進(jìn)行快速的評(píng)審，從而確定中標(biāo)候選人。（3）在施工建造階段，利用BIM模型進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度匯總，得到相應(yīng)的工程量，調(diào)取BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中已有的價(jià)格信息，得到相應(yīng)階段的工程進(jìn)度價(jià)款。項(xiàng)目參與各方都可向BIM模型中心錄入準(zhǔn)確的相關(guān)造價(jià)信息，動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)地維護(hù)相關(guān)造價(jià)信息。造價(jià)管理人員可修改原有的BIM模型，快速準(zhǔn)確地核實(shí)變更方案引起的費(fèi)用變化，為設(shè)計(jì)變更方案選取提供經(jīng)濟(jì)性參考。（4）竣工階段時(shí)，審查人員可調(diào)取BIM中央數(shù)據(jù)庫(kù)中全部的數(shù)據(jù)，提高結(jié)算審核的效率及質(zhì)量。在竣工結(jié)算對(duì)工程量審核過(guò)程中，BIM可直接利用前期模型對(duì)變更部分進(jìn)行修改。BIM也可直接聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，獲取最新政策、法規(guī)，系統(tǒng)可自動(dòng)提取符合相應(yīng)政策法規(guī)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工結(jié)算費(fèi)用審核的準(zhǔn)確性。

5 結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，直接影響著工程項(xiàng)目的價(jià)值體現(xiàn)。借助于數(shù)據(jù)化和信息化的力量，制造業(yè)中的精細(xì)化管理理念可以在很大程度上提升工程造價(jià)管理的水平。而BIM模型作為工程項(xiàng)目信息的載體，既囊括了工程所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也提供了相關(guān)的技術(shù)手段和功能用于整合、管理和分析這些數(shù)據(jù)，以此為工造價(jià)的精細(xì)化管理提供了技術(shù)支撐。

參考文獻(xiàn)

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[4]張樹捷.BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2012，（2）：20-24.

（作者單位：大連德利工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司）