史宏濱
摘 要:中國經(jīng)濟正處在從高速增長向中高速調(diào)整的新常態(tài)階段,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成了我國戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容,去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本,國家出臺的一系列有效措施。去杠桿,是中央高度關(guān)注的問題,也是目前我國企業(yè)發(fā)展的最佳途徑。本文圍繞三個問題進行論述,即什么是去杠桿,為什么要去杠桿,怎樣去杠桿。通俗地解析了去杠桿的內(nèi)容,闡述了去杠桿的意義,探討了企業(yè)如何開展去杠桿的相關(guān)工作,提出輕資產(chǎn)、內(nèi)涵式增長等企業(yè)發(fā)展路徑。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 去杠桿 發(fā)展路徑
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)06(c)-090-02
1 什么是去杠桿
“杠桿”一詞,源于古希臘科學家阿基米德在物理上的應(yīng)用,經(jīng)濟學中常見的術(shù)語有金融杠桿、財務(wù)杠桿、期貨杠桿、權(quán)證杠桿。在財務(wù)管理領(lǐng)域,杠桿的作用在于運用較小的自有資金來撬動更多的資金。國家通過債券開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)用貸款擴大規(guī)模、居民用貸記卡提前消費,都是杠桿原理的廣泛應(yīng)用。合理運用“杠桿”可以為經(jīng)濟運行提速,并帶來較高收益,在特定經(jīng)濟發(fā)展時期,杠桿發(fā)揮著積極的作用。然而杠桿的運用也產(chǎn)生了一定的風險性,在經(jīng)濟下滑的狀態(tài)下,杠桿的負作用更為明顯。對于企業(yè)來說,資本市場不佳,杠桿的風險劇增,虧損遠大于資本,債務(wù)困擾企業(yè)經(jīng)營,隨時有破產(chǎn)的威脅。
負債是經(jīng)營單位所承擔的,以貨幣計量,必須以資產(chǎn)來清償?shù)膫鶆?wù)。負債籌資是指借用他人的資金,即使用債權(quán)人的投資從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,并給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益,這種經(jīng)營方式是企業(yè)通過發(fā)行債券、銀行借款、租賃、商業(yè)信用等方式來籌集資金,也叫舉債經(jīng)營。企業(yè)籌資風險又稱財務(wù)風險,是指企業(yè)因借入資金而給財務(wù)成果帶來的不確定性。一般企業(yè)籌集資金的主要目的是為了擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,從而實現(xiàn)財務(wù)管理目標。企業(yè)為了取得更多的經(jīng)濟效益而進行籌資,必然會增加按期還本付息的籌資負擔,由于企業(yè)資金利潤率和借款利息率都具有不確定性(有可能提高也有可能降低),從而會使企業(yè)資金利潤率可能高于或低于借款利息率。
“去杠桿”是指在經(jīng)濟增長持續(xù)放緩的過程中,降低負債率,維護經(jīng)濟平穩(wěn)運行。對于企業(yè)來說,特別是那些產(chǎn)能過剩、庫存壓力巨大的企業(yè),長期的負債經(jīng)營、擴大生產(chǎn)只能是拖著病身子背包袱,終會累倒。在企業(yè)里,經(jīng)濟新常態(tài)要求企業(yè)必須放下包袱、輕裝前行,壓縮債務(wù)、想辦法還債。去杠桿是一個復雜的工程,去杠桿要有計劃,去的過程要講究方式方法,必須要分析形勢,對不同行業(yè),不同企業(yè)要有策略,不能一刀切,要去得好、去得穩(wěn)、去得合理。
2 為什么要去杠桿
2.1 去杠桿是客觀需要
企業(yè)去杠桿是響應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體要求,是經(jīng)濟新常態(tài)形勢下企業(yè)的最優(yōu)發(fā)展路徑。我們總是聽說某某出國,買了國外的小家電、日用品,其實這些東西中國也能夠制造,那為什么消費者還要到國外去購買呢,不排除部分消費人群的崇洋思想等消費心理,更多的是外國的商品更符合消費者實際需求,產(chǎn)品更高端。一方面是國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能過剩、庫存積壓,企業(yè)效益下滑,另一方面是政府鼓勵企業(yè)特別是國有企業(yè)的隱性擔保,提高企業(yè)杠桿率。貨幣擴張政策對于經(jīng)濟增長產(chǎn)生的邊際效應(yīng)已在縮小,在穩(wěn)增長、保就業(yè)的扶持策略下,企業(yè)持續(xù)著從2008年的危機經(jīng)營狀態(tài),一直未見好轉(zhuǎn),2010年國家提出了“去杠桿”的正確方針。依照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,企業(yè)去杠桿可以調(diào)整經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,提高企業(yè)特別是制造業(yè)的商品質(zhì)量,從生產(chǎn)端創(chuàng)新,防止企業(yè)經(jīng)濟走下坡路。
2.2 去杠桿是必然選擇
外部全球經(jīng)濟放緩、世界經(jīng)濟格局不穩(wěn)定,內(nèi)部我國經(jīng)濟處于三期疊加的階段(增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期),經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律決定了經(jīng)濟增長速度,結(jié)構(gòu)調(diào)整是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主動選擇,多年來深層次的矛盾需要消化。去杠桿是中國經(jīng)濟的必然階段,社會經(jīng)濟的主體是企業(yè),處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的企業(yè)要與國家共擔風雨,房產(chǎn)市場有泡沫、制造業(yè)要創(chuàng)新產(chǎn)能、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、煤炭、石油等傳統(tǒng)行業(yè)要走低碳經(jīng)濟下可持續(xù)發(fā)展的道路,去杠桿是企業(yè)必須要走的路,也是成長過程的必經(jīng)階段。減少盲目投資的風險,收縮對外擴張的腳步,集中精力,專心提高企業(yè)效率,專注現(xiàn)有業(yè)務(wù),是防止債務(wù)問題的可靠行為。企業(yè)要看清經(jīng)濟形勢,主動去杠桿,利用政策機會,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)動力,拒絕做僵尸企業(yè)。
3 企業(yè)如何去杠桿
從目前企業(yè)發(fā)展來看,企業(yè)付息較重。新增貸款主要用作支付利息,其次才考慮企業(yè)的發(fā)展,高風險的負債經(jīng)營極易導致企業(yè)癱瘓。我國政府提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要戰(zhàn)略,去杠桿是改革的主要任務(wù),企業(yè)共同依靠去杠桿激發(fā)自身發(fā)展的內(nèi)生力量。去杠桿的過程要講究科學性和方法性,怎么去、如何去值得研究,下一面從三個角度解讀企業(yè)去杠桿的具體工作。
3.1 依政策而動,順勢而為
受全球經(jīng)濟影響,中國的去杠桿工作壓力更大。在中國特色社會主義宏觀調(diào)控下,政府的管理更具有預(yù)見性,在穩(wěn)經(jīng)濟、保增長、防風險等方面,市場主體發(fā)揮著主要作用。中央政府本著清理落后產(chǎn)能、緩解庫存壓力做大經(jīng)濟總量,在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如環(huán)保新能源、養(yǎng)老事業(yè)等產(chǎn)業(yè)方面補短板,并且已經(jīng)取得政策實效。作為企業(yè)我們應(yīng)該看到,政府已經(jīng)為我們提供了便利的融資環(huán)境,債券、股權(quán)等方面都促進了債轉(zhuǎn)股的形成,企業(yè)應(yīng)該抓住機會,主動調(diào)整。把去杠桿工作同政府、金融部門攜起手來,在政府的引導下,通過市場化的法制手段改革自身,降低成本,依靠提高市場流動性,減少資金壓力。
3.2 輕資產(chǎn)經(jīng)營,內(nèi)涵式增長
輕資產(chǎn)經(jīng)營需要企業(yè)避開固定資產(chǎn)的高額成本壓力,通過對設(shè)計、研發(fā)、市場運營等環(huán)節(jié)的調(diào)整,以價值驅(qū)動為導向,提升品牌力量,以高質(zhì)量的人力資源管理帶動企業(yè)的資源優(yōu)化,依靠提高軟環(huán)節(jié)來降低企業(yè)負債,降低實體經(jīng)濟成本總量。內(nèi)涵式增長改變擴大資本投入的經(jīng)營模式,通過創(chuàng)新技術(shù)力量、提高生產(chǎn)效率等手段提升產(chǎn)品質(zhì)量,實行高品質(zhì)的服務(wù),同增加人力、資金、擴大生產(chǎn)規(guī)模的向外放大經(jīng)營相比,內(nèi)涵式增長更傾向于向內(nèi)部要市場,激發(fā)內(nèi)生力量,內(nèi)涵式發(fā)展策略是去杠桿的最佳途徑。
3.3 參考國際經(jīng)驗,綜合我國國情
去杠桿不是我國特有的,在全球經(jīng)濟放緩的時期,西方歐美國家都走了去杠桿的路,在2007年世界經(jīng)濟金融危機爆發(fā)后,美國、日本都先后實施了去杠桿的經(jīng)濟調(diào)整策略,并且為我們提供了一定的可參考的方法。可以看出國外的去杠桿工作主要是通過權(quán)益、利率、債務(wù)等方面的調(diào)整來實現(xiàn)。從杠桿本身出發(fā),有序開展債務(wù)減記,提高生產(chǎn)率,擴大融資占比,實現(xiàn)杠桿轉(zhuǎn)移,掌握攻防大局,在防守端做好防控債務(wù)擴張的任務(wù),在進攻端維持企業(yè)利潤增長。在我國的國有經(jīng)濟體制中,國有企業(yè)一直擔負了企業(yè)成長的老大哥角色,在社會發(fā)展的特殊階段里,杠桿存在嚴重制約了企業(yè)投資,對國有企業(yè)的去杠桿已成必然。企業(yè)要調(diào)整改革步伐,改變預(yù)算不力的局面,提高資金運行效力,在政府的引導下調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從產(chǎn)能過剩的行業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
4 結(jié)語
去杠桿是一個痛苦的階段,也是一個必然的階段。中國經(jīng)濟現(xiàn)行狀態(tài)給企業(yè)去杠桿提供更多的保障政策,加快城鎮(zhèn)化進程、寬松貨幣政策、“一帶一路”拓寬開放布局,都為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的契機。企業(yè)響應(yīng)國家政策順勢而為,去杠桿、降低經(jīng)營風險、輕裝上陣才有更多發(fā)展的機會。去杠桿的偉大意義不只止步于減輕國企的債務(wù)負擔、順利完成企業(yè)整合,通過去杠桿可以更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的短板,增強自身內(nèi)部管理能力,解決企業(yè)庫存壓力,創(chuàng)生新的利潤增長點,培育新動能,進而擴大企業(yè)發(fā)展、促進企業(yè)升級。
參考文獻
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