當(dāng)高校組織公平(分配公平、程序公平和互動公平)呈現(xiàn)出較高水平時,教師就會以更為敬業(yè)的態(tài)度進(jìn)行工作。其中,互動公平對教師敬業(yè)度的影響最大,程序公平次之,分配公平最小。進(jìn)一步講,分配公平是通過經(jīng)濟(jì)性回報滿意間接作用于教師敬業(yè)度;程序公平與教師敬業(yè)度的關(guān)系會受到經(jīng)濟(jì)性與心理性回報滿意的雙重中介作用;互動公平僅會通過心理性回報滿意對教師敬業(yè)度產(chǎn)生間接影響。
(宋愛軍)
摘自《天津師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2017年第1期