黃紹斌

摘 要：通過參加市委宣傳部組織的南京市文化人才工作者專題培訓班，不僅聆聽了一批專家學者的授課，而且實地考察了北京、上海兩地的各具特色的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)；這其中既有對文化人才培養(yǎng)理論的研究與實踐，也有文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展模式的探索。本文主要就京滬兩地文化產業(yè)園發(fā)展模式、借鑒思路及若干啟示進行闡述。

關鍵詞：特色園區(qū) 京滬文化產業(yè)園 南京文化產業(yè)園

中圖分類號：F127 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）12（a）-146-02

作為文化產業(yè)發(fā)展的有效載體，南京現(xiàn)在各類已建成和正在建設文化產業(yè)園區(qū)60多家，其中有一些已經成為國家級和省級示范基地，目前南京已經成為全國文化產業(yè)園區(qū)數(shù)量最多、發(fā)展速度最快的省會城市。但相比北京、上海兩地文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展，我們在園區(qū)規(guī)模、規(guī)劃、設計、產業(yè)集聚和經營理念上還有一定的差距，南京文化產業(yè)未來如何發(fā)展，文化產業(yè)園區(qū)的示范與帶動作用至關重要，北京和上海兩地的成功經驗值得我們借鑒和學習。

1 兩地在文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展建設方面的啟示

（1）多元化的園區(qū)投資主體。現(xiàn)階段我國文化產業(yè)園區(qū)建設的三類典型模式為政府主導下形成的“中關村”型、藝術家自發(fā)形成的“798”型、文化商人牽頭下形成的“大芬村”型。一個城市區(qū)域的開發(fā)建設，通常是以政府主導，企業(yè)化運作，企業(yè)主要依賴于國家和省市的政策扶持資金和園區(qū)日常管理的收益，實現(xiàn)自我運轉，如北京的中關村和上海的張江文化產業(yè)園區(qū)；入駐的企業(yè)規(guī)模也較大，而且入駐的都是相對成熟的企業(yè)；通常園區(qū)內會安排有一定數(shù)量的孵化器，吸引一些成長性較好的企業(yè)來園區(qū)創(chuàng)業(yè)；相對于政府主導型的文化產業(yè)園區(qū)，民營資本投資的文化園區(qū)更具有規(guī)模小、主題鮮明、布局合理、交通便捷等特點，多數(shù)以城市中的廢舊廠房改造而形成，對入駐企業(yè)來講，成本也相對低廉，成為政府主導型文化產業(yè)園區(qū)的有力補充，如上海的德必和錦和就是成功的例子，其中德必集團已經在上海建設20家主題和風格各異的文化園區(qū)，有力地推動著城市文化產業(yè)的發(fā)展；這些園區(qū)內企業(yè)看似規(guī)模都較小，但她對一個區(qū)域內文化產業(yè)的帶動是顯而易見的，而且入園企業(yè)有的經過幾年的發(fā)展，通過資本市場的運作，也都成為了文化龍頭企業(yè)，如北京中關村東城園的光線傳媒，幾年的時間從創(chuàng)業(yè)初10萬元投入已經發(fā)展成為現(xiàn)在市值200億的企業(yè)。所以要發(fā)展和壯大文化產業(yè)，必須走一條政府主導和民營資本投入并行的發(fā)展道路，充分利用社會資本來激活文化產業(yè)[1]。

（2）精準化的園區(qū)產業(yè)定位?？v觀世界文化產業(yè)發(fā)展，美國的硅谷、中國的中關村、印度的班加羅爾等是軟件信息文化產業(yè)的地標，百老匯、倫敦西區(qū)是戲劇藝術的匯集地，好萊塢、寶萊塢則代表著電影文化工業(yè)，北京798、紐約蘇荷區(qū)是藝術創(chuàng)業(yè)園區(qū)的代名詞。這些廣為人知的文化產業(yè)園區(qū)坐落于世界各地，但卻有著共同的特點，即以集約化、專業(yè)化為核心實現(xiàn)了文化產業(yè)規(guī)模和經濟范圍的拓展。對于一個位于城市中央的文化園區(qū)而言，能否成功關鍵是建設之初的設計主題是否明確，園區(qū)的產業(yè)主題要精準，到底園區(qū)建成以后要做什么產業(yè)，都必須事先科學規(guī)劃，否則很難彰顯產業(yè)園區(qū)的集聚效應。上海德必文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展集團旗下的德必易園品牌系列，以簡約、素雅、隱逸為核心風格，以青磚、竹林、魚池、石墻為主要元素，創(chuàng)建出一種寧靜、私密的辦公環(huán)境。廊橋、小徑、平臺等元素的植入形成了百變、創(chuàng)意的辦公空間。身在其中不僅有一種曲徑通幽的感覺，更是能尋找自己與產業(yè)關聯(lián)度較高的企業(yè)，形成優(yōu)勢互補；旗下運動LOFT創(chuàng)意基地以律動、活力、創(chuàng)造為精神主題，以運動產業(yè)、科技、傳媒業(yè)、設計藝術為主體，是中國首個配置綜合運動設施的創(chuàng)意辦公空間，園區(qū)環(huán)境藝術設計與產業(yè)本身的特點有著高度的重合度。當然也可以一園多區(qū)發(fā)展，如北京的中關村將文化、科技和電子商務相對區(qū)別開來，集聚發(fā)展，有利于產業(yè)間相互整合。

（3）全方位的園區(qū)增值服務。文化園區(qū)的打造，不能簡單地做“二房東”，而是要圍繞企業(yè)的需求，通過提升自身服務，為入駐企業(yè)提供全方位的公共服務，銜接好園區(qū)企業(yè)間的產業(yè)鏈條；北京中關村創(chuàng)業(yè)大街上的車庫咖啡就給無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者和天使投資人提供一個交流分享的平臺，成為創(chuàng)業(yè)者的第三空間；北京東方雍和國際版權交易中心在北京市率先破冰版權貿易和文化金融板塊，為中關村東城園文化企業(yè)的“走出去”提供了新的平臺；上海德必集團，在所屬的園區(qū)推出了七大增值服務，創(chuàng)業(yè)服務與眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)機構建立了緊密的合作，通過主題不同的各色沙龍活動，創(chuàng)建了一個獲取咨詢、展示交流、資源積累的互動橋梁。財務顧問服務，聘請了專業(yè)的財務咨詢公司，定期開展財務講座，為中小型文化創(chuàng)意企業(yè)提供財務管理規(guī)范化提升服務；品牌推廣服務，主要是融合多方優(yōu)質媒體資源，為有潛力的園區(qū)企業(yè)提供整合品牌推廣服務；人才服務，主要是園區(qū)企業(yè)舉辦文化創(chuàng)意產業(yè)人才招聘、培訓等服務；投融資服務，主要通過成立產業(yè)投資基金，“租金換股權”等特色投資方式為有潛力的文化企業(yè)提供融資服務；法律和政策服務，主要是文化企業(yè)提供基礎法律服務，實現(xiàn)知識產權的保護。文化創(chuàng)意CEO俱樂部的成立，以各類活動搭建文化創(chuàng)意企業(yè)經營的交流溝通平臺，使產業(yè)下游可以實現(xiàn)自由的合作、交流和溝通。所以，一個園區(qū)能否吸引企業(yè)入駐，除了租金、區(qū)位，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)都更看重園區(qū)的環(huán)境打造與后續(xù)的服務，能否幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想[2]。

（4）專業(yè)化的園區(qū)管理。一個文化園區(qū)要想不斷提升自己的品牌價值，專業(yè)化的園區(qū)管理是關鍵；在考察中我們發(fā)現(xiàn)，上海德必集團所以園區(qū)的物化管理全部外化，實現(xiàn)社會化管理；只當裁判員，不當運動員，長效保持園區(qū)的一個良好工作生活的環(huán)境；從企業(yè)的價值觀來講，不是惟一地追求利潤的最大化，而是追求使命的合理化；在園區(qū)還設置了公共食堂、運動場、會議中心和咖啡廳，通過市場化運作，既解決了入駐企業(yè)的后顧之憂，又提升了園區(qū)的品質；園區(qū)建設之初，就規(guī)劃留有大片的綠地或公共空間，沒有盲目追求園區(qū)物業(yè)的容積率，而是讓園區(qū)空間布局更趨合理；上海M50藝術街區(qū)的預留展覽中心，定期為當代藝術家舉辦展覽，為藝術家提供展示的平臺；北京中關村通過建設公共技術服務平臺和國家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心，使園區(qū)服務管理水平更加開放和專業(yè)；與此同時每個季度將企業(yè)的信息集中整理發(fā)布，加大企業(yè)之間的交流與宣傳。其實這些看似非物業(yè)的運作也能給園區(qū)帶來不少的收益，德必每年總收入的35%來自服務性收入，65%來自物業(yè)租金收入，而且服務收入每年都在不斷遞增，最終的目標是實現(xiàn)物業(yè)的零租金。

2 南京文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展的思考

（1）政府要進一步改進和加大對文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展的扶持力度。南京在文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展之初即注重園區(qū)規(guī)劃的科學性。2006年底出臺的《關于加快推進文化產業(yè)園建設的政策意見》等政策性文件，在科學規(guī)劃的基礎上，引導文化產業(yè)園區(qū)錯位經營?！蛾P于進一步推進動漫產業(yè)園區(qū)建設的若干意見》的出臺，指出了“一個基地、多個園區(qū)、整體規(guī)劃、錯位發(fā)展”的文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展思路。近幾年文化產業(yè)在政府引導與扶持下得到快速的發(fā)展，據(jù)了解，2013年，南京文化產業(yè)增加值占GDP比重就已經達到了5.1%，2014年預計將實現(xiàn)5.7%，但與上海、北京等一線城市相比，無論是經濟總量和發(fā)展規(guī)模上都存在不小的差距。一是要繼續(xù)加大對文化產業(yè)扶持的投入力度，尤其是金融扶持力度，解決中小企業(yè)融資難，融資貴；充分發(fā)揮好市金融文化服務中心的作用，促進文化與金融的融合，緩解企業(yè)的資金壓力；二是產業(yè)園區(qū)過去通常通過減免租金和稅收的方式，吸引企業(yè)入駐，不僅造成了園區(qū)間的惡性競爭，而且不利于優(yōu)秀的文化企業(yè)集聚；要通過租金轉股權或者孵化器向著創(chuàng)業(yè)投資人的角色慢慢轉變，關注企業(yè)的長遠發(fā)展，園區(qū)與企業(yè)共同成長，過去“做房東”“當物業(yè)”模式，讓位“無圍墻”“微創(chuàng)業(yè)”的新版本；三是帶動新興文化產業(yè)的發(fā)展、豐富歷史文化資源的交融、激發(fā)文化業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。

（2）大力引進國內外品牌文化產業(yè)園區(qū)運營商來寧合作開發(fā)。從文化園區(qū)的發(fā)展歷程來看，大致經歷了1.0時代，2.0時代，和現(xiàn)在多數(shù)運行中的3.0時代，正在逐步進入4.0時代，具體來講，就是要從“選商”到“育商”、從“園區(qū)出租”到“企業(yè)發(fā)展全過程服務解決方案”，從“實體園區(qū)”到“虛擬園區(qū)”、從國內到國外，而且實現(xiàn)這種智慧園區(qū)的建設，就必須將北京上海等地文化產業(yè)領域的龍頭企業(yè)引進到南京來，嫁接資源、吸取經驗。如2017年落地秦淮的上海錦和就是一種有益的嘗試，下一步還要積極引進上海德必這樣的專業(yè)文化產業(yè)園區(qū)企業(yè)，將南京市一些企業(yè)老廠房和老舊建筑改造成文化產業(yè)園區(qū)、創(chuàng)意辦公園區(qū)等功能性園區(qū)，并給予全價值鏈的服務方案，重構南京傳統(tǒng)物業(yè)資源。

（3）要進一步加大文化創(chuàng)業(yè)領軍人才隊伍建設。任何技術可以復制，團隊是不可復制的；搞文化與發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)完全是兩碼事，南京擁有很多文化積淀和文化大家。但發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)靠的是文化企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家，特別是缺少善于捕捉商機，能夠整合社會資源的民營文化企業(yè)家；缺少把科技、旅游、金融、資本結合的運作能手，尤其是中高端創(chuàng)意、營銷、策劃、經紀人、原創(chuàng)人才、領軍人才等專業(yè)人才；近年來政府出臺了每年設立不少于3000萬元專項資金資助文化人才隊伍建設，主要用于資助三類文化人才：一是在南京創(chuàng)業(yè)或設立工作室的國家和省級文化名家；二是南京本地榮獲國家級最高文化類獎項的組織或個人，以及南京市文化名人、文化領軍人才（含省市“五個一批”、省“333工程”人才）、青年文化創(chuàng)業(yè)帶頭人、非物質文化遺產傳承人等；三是具有獨立法人資格、注冊地和納稅登記地在南京市地域范圍內的各種企事業(yè)單位、經濟組織、社會組織中的相關文化人才。 但從文化產業(yè)長遠的發(fā)展角度來看，政府還應該有更多的資金用于園區(qū)優(yōu)秀文化創(chuàng)業(yè)人才的引進，不僅有利于園區(qū)培育更多優(yōu)秀文化創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而且有利于地區(qū)文化產業(yè)的發(fā)展。同時，要充分借助互聯(lián)網的思維，借助一些文化創(chuàng)業(yè)的社群組織來集聚一批優(yōu)秀的青年人來寧創(chuàng)業(yè)，如上海的德必與國內強關系生態(tài)圈workface進行戰(zhàn)略合作，致力于為文化創(chuàng)意企業(yè)提供切實的互動交流與資源整合服務，為園區(qū)不斷輸送文化創(chuàng)業(yè)人才。

3 結語

綜觀兩地文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展的歷程，只有結合現(xiàn)有的資源稟賦，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，引進品牌運營合作開發(fā)，大力營造一種好的創(chuàng)業(yè)氛圍，不斷提升和改進自己的增值服務，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全過程的解決方案，讓更多的想創(chuàng)業(yè)的人走進主題鮮明的產業(yè)園區(qū)實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢，才能真正實現(xiàn)文化產業(yè)與本地區(qū)文化產業(yè)園區(qū)的良性互動，協(xié)同發(fā)展。

參考文獻

[1] 范玉剛.對文化產業(yè)園發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J].長春市委黨校學報， 2011（06）.

[2] 張立波.文化產業(yè)園的產業(yè)鏈構建[J].北京聯(lián)合大學學報（人文社會科學版），2010（04）.