王立群
摘 要:我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,電力生產(chǎn)和施工也隨著發(fā)展壯大,產(chǎn)品及施工質(zhì)量,生產(chǎn)及施工安全,也越來越受到關(guān)注。人們對(duì)電力生產(chǎn)施工的安全質(zhì)量管理工作的改革創(chuàng)新一直不斷探索中。目前,認(rèn)可范圍最廣的ISO安全質(zhì)量管理體系,在電力生產(chǎn)施工中的應(yīng)用逐漸普及,有效的解決了電力生產(chǎn)施工的安全及質(zhì)量保障的諸多問題和困難。本文分析了ISO安全質(zhì)量體系對(duì)于電力生產(chǎn)施工的重要作用,加深人們對(duì)ISO體系的理解和認(rèn)可。
關(guān)鍵詞:ISO;安全管理;質(zhì)量管理;電力生產(chǎn);施工
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得電力需求也迅猛增長。電力企業(yè)在提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),對(duì)安全與質(zhì)量的管理保障工作也提出了更高的要求。目前,電力生產(chǎn)施工還存在許多問題。一些科學(xué)有效的管理機(jī)制沒有建立,管理目標(biāo)和流程沒有明確,較為盲目和模糊。管理層的安全質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),仍然更重視短期可見的收益,忽視安全和質(zhì)量事故造成的巨大風(fēng)險(xiǎn)和損失。許多企業(yè)管理意識(shí)的薄弱,造成企業(yè)難以長久經(jīng)營或者順利發(fā)展。
電力行業(yè)的安全質(zhì)量管理,依據(jù)國際公認(rèn)的ISO體系建立產(chǎn)生,細(xì)化和規(guī)范電力行業(yè)的安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。對(duì)于消除生產(chǎn)施工過程中的影響因素和安全隱患,保護(hù)產(chǎn)品設(shè)備和人員安全,保障施工進(jìn)度和質(zhì)量,發(fā)揮了重要作用。
1 ISO安全質(zhì)量管理體系的作用
1.1 電力生產(chǎn)施工中的安全管理
1.1.1 強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全素質(zhì)
ISO體系的良好運(yùn)作,促進(jìn)員工的安全意識(shí)的提高,養(yǎng)成安全生產(chǎn)施工的習(xí)慣和素養(yǎng),進(jìn)而保證生產(chǎn)施工安全。做好安全教育培訓(xùn)是保障安全意識(shí)提高和強(qiáng)化的有效辦法。通過開展多種安全教育警示學(xué)習(xí),安全事故總結(jié)分析等活動(dòng),逐步將安全第一的理念深扎于員工心中,理解安全生產(chǎn)施工的重要性,關(guān)系自身和企業(yè)安危。安全教育培訓(xùn)與具體的崗位職能結(jié)合,將安全生產(chǎn)施工建立在提高操作技能,規(guī)范施工工藝的基礎(chǔ)上,促進(jìn)安全與生產(chǎn)良性循環(huán),相互支持與促進(jìn)。
1.1.2 促進(jìn)安全管理促進(jìn)業(yè)務(wù)和技術(shù)提高
安全管理與業(yè)務(wù)技能提高也是相互支持與促進(jìn)的,也是良性循環(huán)。首先,安全的保障之一是熟練的操作技能,員工的熟練程度在很大程度上影響著安全管理成果,從而安全管理倒逼員工針對(duì)性的提高生產(chǎn)施工技能水平,實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)施工。其次,安全與生產(chǎn)的兼顧,也起到以點(diǎn)帶面的促進(jìn)和激勵(lì)作用,促使員工形成在安全施工的基礎(chǔ)上發(fā)揮積極性,提高生產(chǎn)效率。再次,通過分析安全事故,使員工了解到違規(guī)施工的危害,促進(jìn)員工規(guī)范施工的意識(shí)。
1.1.3 促進(jìn)安全管理規(guī)范和制度的建立
制度是保障電力生產(chǎn)施工安全管理成效的基礎(chǔ),使得各方面的安全管理有規(guī)范可依。安全管理相關(guān)的規(guī)章制度涵蓋生產(chǎn)施工的全部環(huán)節(jié),無死角的保障生產(chǎn)施工順利,如安全生產(chǎn)施工責(zé)任制、安全事故預(yù)防與處理機(jī)制、安全教育培訓(xùn)制度等,這些制度有效發(fā)揮作用,對(duì)保障施工順利,消除安全隱患,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成本方面,作用明顯。
1.1.4 促進(jìn)安全責(zé)任制建立和完善
安全責(zé)任制度是ISO體系落實(shí)執(zhí)行的一個(gè)重要方面。電力生產(chǎn)施工作為一個(gè)安全事故高發(fā)領(lǐng)域,科學(xué)合理的安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制非常重要。制度促使電力企業(yè)單位在工作中,將“安全第一”的意識(shí)不斷強(qiáng)化,督促相關(guān)部門做好細(xì)致的生產(chǎn)施工安全管理工作。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和施工現(xiàn)場工藝,進(jìn)行仔細(xì)的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,依據(jù)相關(guān)制度,管理和規(guī)范員工。這樣,通過ISO管理理念,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),降低事故發(fā)生概率,根本上降低事故風(fēng)險(xiǎn)成本,保障企業(yè)利益。
1.2 電力生產(chǎn)施工中的質(zhì)量管理
1.2.1 促進(jìn)監(jiān)管工作的提升
ISO質(zhì)量體系的管理,引領(lǐng)電力企業(yè)單位的監(jiān)管工作改進(jìn)提升。在生產(chǎn)施工作業(yè)中,根據(jù)具體的生產(chǎn)施工內(nèi)容,以及相關(guān)的工藝、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,將質(zhì)量管理工作分解劃分,制定監(jiān)管計(jì)劃,監(jiān)管目標(biāo),監(jiān)管流程,處理反饋流程等幾個(gè)部分。制度的執(zhí)行和落實(shí),貫穿整個(gè)生產(chǎn)施工過程,確保產(chǎn)品和施工的每一個(gè)進(jìn)程都在有效的監(jiān)管之下,確保產(chǎn)品和施工質(zhì)量符合要求。
1.2.2 促進(jìn)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)
責(zé)任制是保障工作目標(biāo)的重要措施。質(zhì)量責(zé)任制對(duì)于加大質(zhì)量管理工作力度,保障生產(chǎn)和施工質(zhì)量,作用明顯。首先,落實(shí)責(zé)任制,明確質(zhì)量責(zé)任人,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理,提高質(zhì)量管理重視程度。其次,也促進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立與完善,促使適合市場標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理準(zhǔn)則制度的制定和改進(jìn)。最后,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo),保障生產(chǎn)施工質(zhì)量和培養(yǎng)質(zhì)量管理意識(shí)。
1.2.3 提高員工的業(yè)務(wù)技能
質(zhì)量管理的目標(biāo)之一是保障生產(chǎn)和施工質(zhì)量。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要技術(shù)水平較高的員工來實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理工作反過來促進(jìn)員工隊(duì)伍整體生產(chǎn)施工技能和素質(zhì)的提高,從而為電力企業(yè)單位,鍛造一支優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。擁有良好的質(zhì)量意識(shí)的高技能員工隊(duì)伍,是質(zhì)量管理工作于電力企業(yè)而言最大的成果。
2 總結(jié)
縱觀以上提到的ISO管理的七個(gè)作用,正是目前一些電力企業(yè)單位的問題所在,缺少長遠(yuǎn)眼光,忽視安全質(zhì)量管理工作,片面的追求短期利益,導(dǎo)致企業(yè)成長緩慢,競爭力減弱。安全質(zhì)量管理體系對(duì)于企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展作用巨大,宏觀上,促進(jìn)我國安全質(zhì)量管理水平的提高。電力企業(yè)在生產(chǎn)施工管理中,秉持安全質(zhì)量管理的理念,針對(duì)性的建立和完善管理體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)施工與安全質(zhì)量管理的相互促進(jìn),提高生產(chǎn)施工效率,同時(shí),保障安全與質(zhì)量。
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(作者單位:國家電網(wǎng)冀北電力有限公司承德供電公司)