黃曉璇

【摘 要】工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在構(gòu)建和諧企業(yè)健康發(fā)展的過程中，離不開工會組織的積極參與和工會作用的發(fā)揮。近年來，柳州五菱柳機(jī)動力有限公司工會通過深入開展“建家”活動，使工會工作始終充滿著生機(jī)和活力，取得了顯著的成效，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的動力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新；“建家”；實(shí)踐；調(diào)查

【中圖分類號】F27 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2017）06-0144-04

工會“建家”活動是工會全部工作的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)、增強(qiáng)工會活力及提高工會工作水平的綜合載體和有效探索。但目前，不少企業(yè)工會組織開展的“建家”活動流于形式，職工對此感受不深，實(shí)際效果發(fā)揮不大。如何創(chuàng)新“建家”活動，使其真正發(fā)揮效果，是目前工會工作亟待解決的重要問題。對此，很多企業(yè)都進(jìn)行了嘗試和創(chuàng)新。近年來，柳州五菱柳機(jī)動力有限公司（簡稱五菱柳機(jī)）工會秉承“以人為本”的理念，通過不斷探索工會工作的新思路、新方法，從尊重職工、維護(hù)職工的角度，用“情”貫穿于建家活動當(dāng)中，立足于創(chuàng)新理念，主動做職工的“貼心人”。在“建家”活動的形式、內(nèi)容、辦法、效果評估及考核方面不斷創(chuàng)新，以達(dá)到“建家”活動取得實(shí)效、增強(qiáng)企業(yè)活力的目的。使工會工作不斷邁上新的臺階，創(chuàng)建“職工之家”的活動成效顯著。繼榮獲2007年、2008年度柳州市“模范職工之家”、2010年度自治區(qū)“模范職工之家”稱號之后，2011年再獲殊榮，并首次榮獲“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)了公司工會一次工代會提出的爭創(chuàng)“國家級榮譽(yù)”的目標(biāo)。

1 創(chuàng)新工會工作思路，加強(qiáng)工運(yùn)理論指導(dǎo)，建設(shè)“理論創(chuàng)新之家”

2007年年初，五菱柳機(jī)第一屆工會委員會成立，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署，工會委員會提出：工會工作要按照“以職工為本，竭誠為企業(yè)和職工服務(wù)，立足于推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展”的工作宗旨，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際開展工作。目標(biāo)是做好創(chuàng)新發(fā)展“職工之家”建設(shè)內(nèi)涵，爭創(chuàng)“全國模范職工之家”。

“建家”活動的基本原則是服務(wù)大局、突出維護(hù)、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)這個指導(dǎo)思想，五菱柳機(jī)工會積極探索公司制下開展工會工作的新思路、新方法，創(chuàng)建并實(shí)施了富有五菱柳機(jī)特色的“12346”工會工作思路，即“圍繞1條主線”（以構(gòu)建和諧，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主線），做好“2個維護(hù)”（維護(hù)企業(yè)利益和職工利益相統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展相統(tǒng)一），開展“3項(xiàng)活動”（勞動競賽、技能比賽、文化體育活動），推進(jìn)“4項(xiàng)建設(shè)”（職工代表大會為載體的民主管理制度建設(shè)、平等協(xié)商和集體合同制度建設(shè)、素質(zhì)提升工程建設(shè)、職工之家建設(shè)），建立“6個平臺”（職工代表大會平臺、平等協(xié)商和集體合同平臺、勞動競賽平臺、崗位培訓(xùn)、技能練兵比賽平臺、創(chuàng)先爭優(yōu)平臺、送溫暖活動平臺）。

實(shí)踐證明：五菱柳機(jī)工會在推進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)工會發(fā)展的進(jìn)程中，不斷豐富發(fā)展了“12346”工作思路的內(nèi)涵，在竭誠為企業(yè)和職工服務(wù)，主動依法維權(quán)，切實(shí)履行職責(zé)，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的工作中，做出了突出的貢獻(xiàn)。

五菱柳機(jī)工會十分注重組織開展工會政策理論的調(diào)研活動，堅持用新的理論指導(dǎo)工作，用理論創(chuàng)新推動工會工作的實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展。通過堅持開展工運(yùn)理論的研討活動，結(jié)合公司發(fā)展的新情況、新形勢，大力宣貫 “兩個維護(hù)、兩個發(fā)展”相統(tǒng)一的維權(quán)觀，不斷總結(jié)工會工作經(jīng)驗(yàn)、研討新問題，以扎實(shí)的工會理論來推動和指導(dǎo)工會工作。工會每年組織專兼職工會干部和有寫作能力的工會會員開展調(diào)研活動并撰寫工運(yùn)理論文章、調(diào)研報告，內(nèi)容題材廣泛而且結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不僅涵蓋有對工會工作創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，有對當(dāng)前工作重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的研究思考，還有對今后工作趨勢性的探索。持續(xù)性的工運(yùn)理論研討活動的開展，不斷地創(chuàng)新了工會工作思路，明確了工會工作方向，全面提升了五菱柳機(jī)工會工作的整體水平，為公司內(nèi)部統(tǒng)一思想、貫徹方針、凝聚人心、鼓舞干勁打好了堅實(shí)的思想理論基礎(chǔ)，獲得了五菱集團(tuán)工會、市總工會的高度肯定，多篇調(diào)研報告先后獲得五菱集團(tuán)工會、市總工會工運(yùn)理論征文比賽的一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。

2 夯實(shí)以人為本之根基，創(chuàng)建“科學(xué)維權(quán)之家”

依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)。五菱柳機(jī)工會通過自身不懈地探索與實(shí)踐，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，創(chuàng)新企業(yè)新形勢下的工會科學(xué)維權(quán)工作機(jī)制，以構(gòu)建和諧、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展為主線，堅持維護(hù)企業(yè)利益和職工利益相統(tǒng)一、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展相統(tǒng)一的“兩個相統(tǒng)一”原則，引導(dǎo)職工不要局限于眼前利益，而是要著重關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和職工的個人發(fā)展，提出了“企業(yè)發(fā)展就是對職工合法權(quán)益最好的維護(hù)”的科學(xué)維權(quán)觀點(diǎn)。

推動建立平等協(xié)商機(jī)制、落實(shí)集體合同制度，是五菱柳機(jī)工會依法維護(hù)職工合法利益的重要一環(huán)。公司制實(shí)行以來，工會先后3次與企業(yè)協(xié)商簽訂了2年期限的《集體合同》，并定期對集體合同的勞動報酬、工作時間與休假時間，以及勞動安全、衛(wèi)生等重點(diǎn)條款進(jìn)行監(jiān)督檢查，對企業(yè)的履約情況在年度職代會上進(jìn)行報告。同時，還健全了勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)工作制度，全方位協(xié)同企業(yè)落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)工作措施，并組織職工積極參加“安康杯”競賽活動，公司多次榮獲市、自治區(qū)“安康杯”優(yōu)勝單位。此外，還積極爭取企業(yè)行政的支持，投入10萬元建立了主席權(quán)益保障基金，為維護(hù)全體會員的合法權(quán)益提供經(jīng)費(fèi)上的保障。

做好企業(yè)內(nèi)部勞動爭議調(diào)解工作，是工會保障會員權(quán)益，維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。五菱柳機(jī)工會注重健全完善勞動爭議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了與企業(yè)勞資部門的協(xié)調(diào)與溝通，認(rèn)真傾聽職工的心聲，收集職工意見，調(diào)研職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，在暢通職工訴求表達(dá)渠道、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面取得了突出成績，公司先后被評為“柳州市勞動保障守法誠信A級單位”“柳州市創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”和“自治區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。

3 多渠道參與企業(yè)管理，創(chuàng)建“民主管理之家”

民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理、行使民主權(quán)利的重要載體和固有形式。五菱柳機(jī)工會堅持把職工作為公司發(fā)展的主體，支持職工積極參與民主管理和民主監(jiān)督，不斷增強(qiáng)職工的主人翁意識，激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

堅持做好以職工代表大會、工會會員代表大會為主要載體的民主管理活動，建立完善了公司廠務(wù)公開民主管理組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)工作機(jī)制，廠務(wù)公開工作制度健全、措施落實(shí)，從源頭上、制度上做好職工權(quán)益維護(hù)工作。堅持召開一年一度職代會、工代會及職代會閉會期間的代表組長聯(lián)席會議。從2008年開始，實(shí)行職代會、工代會合一召開，并提前落實(shí)做好會議的相關(guān)工作，收到了較好的效果。堅持對公司生產(chǎn)經(jīng)營、涉及職工切身利益的內(nèi)容全面及時地在廠務(wù)公開信息欄內(nèi)公開公示，讓職工客觀、全面、及時地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)和企業(yè)重大事項(xiàng)的進(jìn)展。扎實(shí)有效地推行廠務(wù)公開工作，激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，企業(yè)效益不斷提高，并多次被評為柳州市廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位，是柳州市推行廠務(wù)公開工作的亮點(diǎn)之一。

一直以來，五菱柳機(jī)工會緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，通過職代會、工代會、廠務(wù)公開、推動合理化建議等各種方式，組織職工積極參政議政，為企業(yè)發(fā)展和職工勞動保障、安全權(quán)益獻(xiàn)言獻(xiàn)策，做好職工熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解疑釋惑工作，積極為職工落實(shí)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供保障和暢通的機(jī)制。民主管理的不斷創(chuàng)新，更加有利于維護(hù)企業(yè)的和諧與穩(wěn)定，提高了職工隊伍的凝聚力和職工群眾的滿意度，標(biāo)志著五菱柳機(jī)的人本管理達(dá)到了一個新的高度。

4 創(chuàng)新以勞動競賽為主體的“群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動，創(chuàng)建“創(chuàng)新增效之家”

在實(shí)施“建家”活動中，五菱柳機(jī)工會始終把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展放在工作的首位，以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展來促進(jìn)工會各項(xiàng)工作的開展，積極地圍繞不斷提升企業(yè)的綜合競爭能力，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展為根本，把群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動作為推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的有效途徑。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，以“創(chuàng)新效益杯”等勞動競賽為平臺，在職工中廣泛地開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵、技能比賽、合理化建議等活動，將成本效益、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、安全文明生產(chǎn)、合理化建議、企業(yè)利稅增長等貫穿于整個勞動競賽活動中，依靠營銷創(chuàng)新增活力，質(zhì)量創(chuàng)新添競爭力，產(chǎn)品創(chuàng)新促發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新增后勁，管理創(chuàng)新增效益，積極組織廣大職工參與到群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中來，并通過不斷地實(shí)踐摸索，形成了具有企業(yè)特色的、符合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要的“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動體系，使企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、質(zhì)量提升、降成增效及安全生產(chǎn)等方面均取得了顯著成績，保持了持續(xù)、快速、跨越式發(fā)展，形成了具有一定生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平的現(xiàn)代化企業(yè)。

以勞動競賽為主要內(nèi)容的“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動開展活躍。每年年初，工會和女職委結(jié)合企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營工作方針和主要工作任務(wù)，制訂完善勞動競賽方案和考核實(shí)施細(xì)則，并以五菱柳機(jī)行政名義發(fā)文到各車間、部室，動員組織廣大職工積極投入到競賽活動中，擴(kuò)大競賽活動的參與面，參賽率達(dá)100%，并不斷地提升競賽活動的質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)鼓舞士氣、推波助瀾。近年來，勞動競賽成效顯著：發(fā)動機(jī)產(chǎn)銷量從2006年的32萬多臺逐年增長至2011年的65萬多臺。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值也由2006年的20億元上升到2011年的39億多元。“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目90多項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2.5億多元；職工合理化建議采納1 100多條，節(jié)約成本1 300多萬元。企業(yè)先后榮獲了“柳州市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范單位”“群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范基地”“‘十一五期間勞動競賽先進(jìn)單位”“優(yōu)秀組織獎”，并榮獲“廣西五一勞動獎狀”“廣西文明單位”等榮譽(yù)稱號。

5 創(chuàng)新職工技能提升的通道和方式，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)成長之家”

持續(xù)提升職工的職業(yè)素質(zhì)和技能，增強(qiáng)職工職業(yè)競爭能力，是維護(hù)職工切身利益的根本保障。五菱柳機(jī)工會注重對職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和內(nèi)涵，崗位技能練兵、技術(shù)比武年年舉辦，年年有新招。培訓(xùn)工種除發(fā)動機(jī)裝配、調(diào)試崗位資格、“三包”維修服務(wù)、鑄造、數(shù)控加工等傳統(tǒng)生產(chǎn)一線作業(yè)技能外，逐步擴(kuò)展到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和企業(yè)管理等領(lǐng)域，逐步搭建起覆蓋企業(yè)全部工種的高素質(zhì)職工隊伍成長平臺。近幾年來，組織參賽職工人數(shù)達(dá)8 000多人次，其中有500人因技能比賽獲得職業(yè)資格晉級。目前，公司擁有中級職稱179人、高級職稱36人；擁有技師、高級技師職稱206人。在五菱集團(tuán)、柳州市、自治區(qū)及全國組織的職工職業(yè)技能比賽中，公司職工多次創(chuàng)造了良好的成績，涌現(xiàn)出了以丘柳濱、孟捷、黃光蔭等為代表的一大批高素質(zhì)技能人才，職工隊伍整體素質(zhì)穩(wěn)步提升，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。

五菱柳機(jī)公司工會通過認(rèn)真抓好勞模先進(jìn)評選樹及管理、提升職工的素質(zhì)能力等多種渠道，努力營造企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工的良好氛圍。認(rèn)真組織好企業(yè)每年度的勞動模范、標(biāo)兵及五菱集團(tuán)勞模、金牌工人、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能手等先進(jìn)集體、個人的評、選、樹和表彰獎勵。舉辦“五一”、國慶勞模先進(jìn)代表座談會，不斷把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動引向深入，引導(dǎo)職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中不斷地提高技術(shù)、技能水平，提升職業(yè)道德水準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)新本領(lǐng)，成為知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)勞動者，把職工的切身利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益有機(jī)地統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展和共同進(jìn)步。

目前，五菱柳機(jī)已擁有“全國安康杯優(yōu)勝班組”、“女職工五一示范崗”“廣西職工創(chuàng)新示范崗”，以及區(qū)、市“工人先鋒號”等榮譽(yù)稱號的優(yōu)秀團(tuán)隊10多個，擁有柳州市、自治區(qū)、全國勞動模范及五一勞動獎?wù)?、“技術(shù)能手”“知識型職工標(biāo)兵”“巾幗標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號的職工20多名，成為企業(yè)榜樣力量的品牌和職工學(xué)習(xí)的榜樣，推動了企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織，爭當(dāng)知識型職工活動的扎實(shí)開展，企業(yè)被評為柳州市“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”。

6 關(guān)心關(guān)愛職工，創(chuàng)建“溫暖和諧之家”

關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，切實(shí)為職工說話辦事。五菱柳機(jī)工會努力創(chuàng)建職工的“溫暖和諧之家”。在企業(yè)黨委、行政的關(guān)心支持下，工會關(guān)愛職工，把職工當(dāng)家人看待，對職工用真情、用真心。為職工辦好事、辦實(shí)事的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，送溫暖幫扶慰問活動扎實(shí)開展，不斷地提高職工生活質(zhì)量和生活水平，讓職工享受企業(yè)改革發(fā)展帶來的豐厚成果。深入堅持開展年節(jié)對全體職工和困難職工的送溫暖慰問活動，每年爭取企業(yè)撥款對職工進(jìn)行防暑降溫慰問；開展困難職工子弟入學(xué)資助活動，每年得到入學(xué)資助的職工子弟達(dá)幾十人；辦好職工醫(yī)療互助活動，并多年為職工辦理廣西職工重大疾病互助保險，解決職工患病醫(yī)療費(fèi)過多的后顧之憂。近年來，公司工會受公司黨政領(lǐng)導(dǎo)委托，共慰問職工2萬多人次，慰問金額近2 000萬元；職工困難補(bǔ)助慰問1 500人次，金額近70元；慰問住院職工400人次，金額為6萬元；堅持開展金秋助學(xué)慰問活動，對100多名考上大中專院校的公司職工子弟予以獎勵，金額達(dá)13.5萬多元；工會每年對會員進(jìn)行慰問，共計9 000人次，金額達(dá)200萬元。這些活動的開展，溫暖了職工，讓職工感受到了組織的關(guān)懷和職工的關(guān)愛，增強(qiáng)了凝聚力，調(diào)動了他們的積極性。

7 致力提升職工的精神文化修養(yǎng)，創(chuàng)建“文化活力之家”

五菱柳機(jī)工會建“家”不僅完善“家”的硬件，更是注重“家”的軟件建設(shè)，致力全面提升職工的精神文化素質(zhì)。通過開展豐富多彩的文化活動，陶冶職工情操、營造先進(jìn)文化氛圍、倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)內(nèi)部文化，維護(hù)職工身心健康，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，提升職工的精神文化素養(yǎng)，更大限度地調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

工會積極創(chuàng)新文體活動方式，公司級活動和分會級活動相輔相成。工會組織大型活動，分會、工段和班組根據(jù)部門特點(diǎn)組織小型、分散的球類、郊游等各種形式的文體活動。在工會的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，還成立文娛體育協(xié)會，按職工的不同興趣愛好自發(fā)組織成立了氣排球、籃球、足球、乒羽棋牌、釣魚、文藝、攝影等業(yè)余文體協(xié)會，活動開展以各專業(yè)協(xié)會為主體，年初制定全年的活動計劃和預(yù)算，公司工會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并給予一定的預(yù)算支持，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行狀況有序地開展各類富有五菱柳機(jī)特色的職工文娛體育活動，帶動了各種文化體育活動的蓬勃開展。因地制宜地組織職工開展了拔河、氣排球、足球、籃球、釣魚、撲克、文藝、攝影、游園等豐富多彩的大型職工業(yè)余文化體育活動，舉辦了“創(chuàng)造、奮進(jìn)80年”職工歌詠晚會、國慶60周年“紅歌頌祖國”大合唱比賽，每年參加業(yè)余文化體育活動人數(shù)達(dá)3 000多人次。這些活動的開展，培養(yǎng)了職工的團(tuán)隊合作意識，同時也在活動中寓教于樂，陶冶了職工的情操，提升了職工的文化素養(yǎng)，培養(yǎng)了職工樂觀向上的性格，使職工隊伍的精神風(fēng)貌煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

五菱柳機(jī)公司工會在2007年職工代表大會上，提出了建設(shè)職工之家的爭創(chuàng)目標(biāo)，并制定了具體的實(shí)施計劃及考核制度，以“創(chuàng)新+活力”為標(biāo)準(zhǔn)，逐步推進(jìn)，不斷深化，規(guī)范和完善職工之家的創(chuàng)建工作，效果顯著。工會組織得進(jìn)一步健全、完善，工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。每年至少召開3～4次工委會或工委擴(kuò)大會，討論決策工會各項(xiàng)工作及活動開展等重大問題。完善14個基層分會組織建設(shè)，堅持每月召開分會主席例會1～2次，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際部署開展分會的各項(xiàng)工作，工會自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工的活力不斷增強(qiáng)，建家活動也在工會工作的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新發(fā)展，工會的各項(xiàng)工作、活動扎實(shí)并卓有成效地開展，得到了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體會員的高度評價?；鶎臃謺哪哿M(jìn)一步得到增強(qiáng)，廣大會員有話向工會說，有疑惑愿意向工會咨詢，各級工會及時幫助，解惑釋疑，讓會員體會到家的溫暖，服務(wù)能力得到不斷提升。五菱柳機(jī)工會先后被評為2007、2008年度“柳州市模范職工之家”和自治區(qū)“百佳模范職工之家”稱號，有11個基層分會先后被評為柳州市“模范職工小家”。2011年11月，五菱柳機(jī)工會榮獲中華全國總工會授予“全國模范職工之家”的榮譽(yù)稱號，圓滿地實(shí)現(xiàn)了爭創(chuàng)“全國模范職工之家”的目標(biāo)。

家是心的港灣，家是愛的驛站。近年來，五菱柳機(jī)公司工會通過扎實(shí)開展職工之家建設(shè)，把關(guān)心、尊重、愛護(hù)職工作為立家之本，興家之道，對職工用真情、用真心，用“情”貫穿于建家活動的始終，讓職工切實(shí)感受到了家的溫暖，增強(qiáng)了職工的主人翁意識和對企業(yè)的歸屬感，從而調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了五菱柳機(jī)科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展。面對所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，五菱柳機(jī)工會將本著“顧全大局促和諧，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工”的指導(dǎo)思想，更進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展“建家”活動，永葆全國模范職工之家本色。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]佚名.重構(gòu)“職工之家”[J].群眾，2006（1）.

[2]易榮球.把“職工之家”建設(shè)提升到一個新水平[J].農(nóng)村金融與市場經(jīng)濟(jì)，2000（3）.

[3]劉建云，劉晴.“職工之家”用來干什么[J].中國工運(yùn)，1998（5）.

[4]胡文欣.以人為本 以情為重——區(qū)總工會現(xiàn)場驗(yàn)收公共委系統(tǒng)“職工之家”[J].工會博覽，2014（12）.

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