王文虎

摘 要：近些年來，在社會經(jīng)濟的帶動下，我國的基礎(chǔ)性建設(shè)發(fā)生了巨大改變，其中電力建設(shè)更是取得了突出的成績。在國家電網(wǎng)建設(shè)、電力線路改造工程有條不紊開展的同時，對于基礎(chǔ)性工作的有效性則成為我國電力發(fā)展的根本保障，特別是在用電檢查管理方面，只有保證用電的持續(xù)性、可靠性、安全性。才能滿足人們更大的用電需求，本文從用電檢查角度出發(fā)，針對其用電檢查管理工作進行了研究和總結(jié)，希望能夠?qū)τ秒姍z查工作更好的開展起到一定的輔助性作用。

關(guān)鍵詞：用電檢查；管理；問題；措施

在現(xiàn)代化進程迅速發(fā)展的背景下，對于我國電力建設(shè)來說，電力設(shè)備設(shè)施的完善與電力輸送的準(zhǔn)確調(diào)控則變得越來越重要起來。面對著越來越緊張的用電形式，加上日益龐大的供電需求，這樣就給用電檢查管理工作的實施帶來了巨大挑戰(zhàn)。為了確保國家電力建設(shè)的系統(tǒng)性和時效性，就必須著眼于小處，對用電檢查管理工作采取科學(xué)的管理模式和方法，及時的發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題和弊端，由此來為電力事業(yè)更好的開拓與發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

1 用電檢查管理工作的內(nèi)涵

用電檢查管理部門屬于電力重要的職能部門之一，主要是針對用戶在用電方面采取的一種管理方式，目的是確保用戶能夠得到更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，維護用戶和供電公司的自身利益，使電力輸送達(dá)到更加理想的運用效果。通過用電檢查管理工作，首先可以對用戶的用電情況加以監(jiān)管和和掌握，排除用電過程中存在的各種安全隱患問題，為用戶營造一個更加可靠、優(yōu)質(zhì)、和諧的用電環(huán)境，從而使人民的供電質(zhì)量和供電效率都UN鞥夠得到明顯的提高；其次，從供電公司的角度出發(fā)，用電檢查工作的開展，及時對人民用電的一種有效保障，同時還是對電力經(jīng)濟效益的一種保護和兼顧，進而對電力經(jīng)濟的穩(wěn)步增長起到一定的推動性作用。由此可見，實施正確、高效的用電檢查管理對我國電力建設(shè)是至關(guān)重要的。

2 用電檢查管理工作的現(xiàn)狀分析

2.1 用電檢查管理難度大

為了確保用戶和電力公司利益最大化，竊電行為的防范和監(jiān)管則成為了用電檢查管理工作中一項重要內(nèi)容，那么取證也就成為了懲治竊電事件的最有利途徑，但是由于電能本身屬于一種特殊商品，其運營過程的特殊性又恰恰給竊電行為提供了機會，這就給取證工作的開展制造了很大麻煩。盡管竊電事件正在逐年減少，但是從竊電方法到竊電途徑上也都在不斷的提升和改變，面對著狡猾的竊電行為，或許竊電證據(jù)的獲得已經(jīng)成為了用電檢查管理工作難點，那么竊電行為和竊電者也就無法得到真正的控制與懲處。

2.2 用電檢查管理人員自身存在問題

作為用電檢查管理工作的執(zhí)行著和主導(dǎo)者，用電檢查管理工作的質(zhì)量、效率、水平等各個方面都用電檢查管理人員有著密切聯(lián)系。而現(xiàn)實生活中，用電檢查管理人員并未發(fā)揮出應(yīng)有的作用與效能，以至于用電檢查管理工作的開展不能收到很好的成效。目前用電檢查管理人員的工作狀態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾點：第一，在供電企業(yè)對用電檢查管理問題重視不夠的情況下，用電檢查管理人員不能端正思想、明確職責(zé)，致使用電檢查管理工作處于膠著、松懈的狀態(tài)；第二，工作中許多用電檢查管理人員為了完成任務(wù)，面對各種各樣的用電檢查管理問題，大多是敷衍了事，采取走訪、走訪調(diào)查等表面解決方式，不能從根本上巡查出問題的原因和線索，導(dǎo)致問題擴大化，從而使人民和國家利益蒙受更大的經(jīng)濟損失；第三，作為用電檢查的管理層人員，工作方案的擬定決定著工作開展的狀況的良好，然而在實際用電檢查工作中，很少見到以管理方案作為基礎(chǔ)的工作進程，那么用電檢查管理工作的不徹底性、不明確性以及不系統(tǒng)性也就在所難免。

3 用電檢查管理工作開展的優(yōu)化措施

3.1 引進先進的用電檢查管理理念

先進的管理技術(shù)是用電檢查管理工作實施的良好契機，要想用電檢查管理水平的提高，那么就一定要實現(xiàn)自身的突出和創(chuàng)新，優(yōu)化用電檢查管理體系，建立網(wǎng)絡(luò)式用電檢查管理系統(tǒng)，對用戶用電狀況和變電所的運營情況實施一體化的操作模式，建設(shè)別要的用戶用電信息庫，為用電檢查管理工作的實施提供可靠的參考依據(jù)，采用智能化的用電事故處理平臺，針對節(jié)假日或是無人看管狀態(tài)下的用電環(huán)境，可以做到用電檢查的持續(xù)性、針對性和安全性，從而使用電事故防患于未然，充分的做好用電檢查的保障工作。

3.2 提高用電檢查管理的重視程度

無論是供電企業(yè)、用電檢查管理人員，還是普通用戶，都對用電檢查管理工作的開展有著必要的義務(wù)和責(zé)任。要想用電檢查管理工作達(dá)到預(yù)期效果，首先就要讓每一個認(rèn)識到用電檢查管理工作的重要性，供電企業(yè)要以身作則，起到導(dǎo)向性作用，積極宣傳用戶用電的責(zé)任意識和安全意識，用電檢查管理人員也要樹立良好的工作形象，端正思想，積極投入到用電檢查管理工作當(dāng)中，促使用電檢查管理工作能夠得到根本上的保證。

3.3 優(yōu)化用電檢查管理隊伍建設(shè)

用電檢查管理人員始終在用電檢查管理工作中扮演著重要的角色，那么從用電檢查管理工作發(fā)展長遠(yuǎn)角度出發(fā)，用電檢查管理隊伍建設(shè)是必要的手段與方式，因此需要做到加大用電檢查人員的培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)過程中，不僅有益于增進用電檢查管理人員的管理水平和技能程度，更可以加強服務(wù)意識和管理意識，從而保證用電檢查管理工作可以得到準(zhǔn)確、全面的執(zhí)行；另一方面還要加強用電檢查管理人員綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提升，在擁有過硬的管理技能和管理手段的同時，還要擁有正確的工作態(tài)度、管理思想和行為習(xí)慣，這樣給用電檢查管理工作的發(fā)展注入新的活力與生機。

參考文獻(xiàn)

[1]劉明成.加強用電檢查管理工作的建議[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（5）：94.

[2]董旭利，萬振東，張群.用電檢查管理工作存在的問題及改進建議[J].工程技術(shù)：全文版，2016，（7）：77.

（作者單位：國網(wǎng)湖南省電力公司慈利縣電力分公司）