秦超

摘要：建筑工程的現(xiàn)場監(jiān)理是工程建設(shè)中的一項(xiàng)重要的工作，現(xiàn)場監(jiān)理是一項(xiàng)動態(tài)管理的過程，對建筑工程質(zhì)量的保障有著重要的意義。本文就建筑工程施工前、施工中及施工完成后的現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；現(xiàn)場監(jiān)理

1 監(jiān)理在建筑施工階段控制的重要性

在施工階段，作為監(jiān)理工程師， 必須對施工階段的主要特點(diǎn)有比較清楚，才能確保監(jiān)理工作的有效性。監(jiān)理對于工程的質(zhì)量、安全與成本控制等具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是監(jiān)理是提高施工質(zhì)量的有效途徑。在進(jìn)行施工的過程中，通過對施工質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)理，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在著質(zhì)量隱患，及時要求施工單位進(jìn)行整改，從而使施工質(zhì)量問題的影響程度控制在萌芽狀態(tài)。

二是監(jiān)理是確保建筑施工安全的重要措施。施工安全是建筑工程得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)，是工程效益獲取的前提條件。安全監(jiān)理能夠?qū)κ┕ぐ踩M(jìn)行有力的監(jiān)督管理，能夠及時的指出存在的安全隱患問題，及時才采取有效地措施做好整改，消除這樣安全隱患，從而降低了施工的風(fēng)險系數(shù)，增強(qiáng)了施工的安全度。

三是監(jiān)理是施工成本控制的有力手段。施工成本直接與工程效益緊密地聯(lián)系在一起，追求建筑工程施工成本的最小化，才能夠獲得工程效益的最大化。例如通過加強(qiáng)對材料成本控制的監(jiān)理，能夠有效地降低材料購買成本。在施工現(xiàn)場的材料成本管理中，加強(qiáng)度材料發(fā)放與使用的管理，能夠盡量地減少材料的損耗，避免材料的浪費(fèi)。

2 建筑工程施工過程中的現(xiàn)場監(jiān)理

（1）現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理。通過巡視，一方面掌握正在施工的工程質(zhì)量情況，另一方面掌握承包單位的管理體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。具體方法是通過目視或常用工具檢查施工質(zhì)量，比如，用百格網(wǎng)檢查砌磚的砂漿飽滿度、用坍落筒檢測混凝土的坍落度、用尺子測量樁機(jī)的樁頭直徑以保證基樁直徑等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正并提出，讓施工單位處理。旁站監(jiān)理是對施工過程中的一些重點(diǎn)問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。制定切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批都要符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

（2） 實(shí)行平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是指重點(diǎn)工序在施工單位已經(jīng)檢查合格后，用監(jiān)理的檢查設(shè)備，獨(dú)立進(jìn)行的檢查。因?yàn)槭呛褪┕挝粚ν还ば?、部位，相同的方法，不同的檢驗(yàn)工具，不同的檢查人員，進(jìn)行的互不交叉的兩次以上的檢查，所以稱之為平行檢驗(yàn)。檢查結(jié)果要及時的填寫在平行檢驗(yàn)記錄里。檢查結(jié)果主要以數(shù)據(jù)為主，檢查依據(jù)是設(shè)計(jì)要求和規(guī)范，檢查數(shù)據(jù)結(jié)果最好和施工單位的檢驗(yàn)批里數(shù)據(jù)進(jìn)行平行比對。比對結(jié)果如果相同或相近都在規(guī)范要求的范圍內(nèi)，則表示合格，比對結(jié)果如果數(shù)據(jù)相差很大且超出了規(guī)范要求，就要會同施工單位技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢。根據(jù)復(fù)檢結(jié)果再決定處理方法。

（3） 工序質(zhì)量的控制。在施工過程中做好對工序質(zhì)量的嚴(yán)格控制，就把好了對工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的控制關(guān)。為此應(yīng)著重做好三點(diǎn)：a.做好工序的施工和驗(yàn)收；因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第37條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序?！眀.做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗(yàn)收交接，上道工序未通過驗(yàn)收，不得進(jìn)入下一道工序施工；做好工序間的配合和驗(yàn)收交接，前一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下一道工序。這既是工序間的配合問題，又是工序間驗(yàn)收交接問題。沒有這種配合和交接，就不可能確保工序的施工質(zhì)量。c.做好隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收；隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋，則前道工序?qū)匐[蔽工程。對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)簽字認(rèn)可手續(xù)，其目的在于日后分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收時雖見不到原形，但有證可查。

（4）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量問題呈現(xiàn)在萌芽狀態(tài)時監(jiān)理就應(yīng)及時制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備或不稱職人員，或立即改變不正確施工方法和操作工藝；當(dāng)工程質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)時，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求對工程質(zhì)量問題進(jìn)行修改，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》；當(dāng)某工序或分項(xiàng)工程驗(yàn)收出現(xiàn)不合格時，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位發(fā)出要求整改的通知，并對整改結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)收，否則，不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患，可能造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。

3 建筑工程施工完成后的現(xiàn)場監(jiān)理

建筑工程在施工完成后，對整個工程的質(zhì)量都要進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收。為了配合不同分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員也應(yīng)該由不同的人負(fù)責(zé)監(jiān)管不同項(xiàng)目的施工質(zhì)量。針對監(jiān)理人員自身的專長，安排與之相對應(yīng)的工作。在所有的監(jiān)理人員都完成質(zhì)量檢查，向總監(jiān)理工程師匯報，并且記錄數(shù)據(jù)，確認(rèn)各部分的質(zhì)量都過關(guān)以后，再由總監(jiān)理工程師分別報告業(yè)主和公司。完工驗(yàn)收是建筑工程工程施工的最后階段，需要建設(shè)方進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。監(jiān)理方需要在施工進(jìn)度結(jié)束后，根據(jù)相關(guān)的法律、各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件，對承包方的竣工資料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對工程實(shí)體進(jìn)行完工驗(yàn)收。

綜上所述，建筑工程建設(shè)過程中，要做好監(jiān)理工作就必須要控制好工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，就必須要做到全階段、全過程、全方位的“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，其中現(xiàn)場監(jiān)理非常重要.

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（作者身份證號：130102198210072170）