龍小豐 汪衛(wèi)平

相較《PMBOK指南》第5版（下稱“第5版”），《PMBOK指南》第6版（下稱“第6版”）大幅改進(jìn)項目風(fēng)險管理知識領(lǐng)域，除了增加篇幅和過程，還詳細(xì)描述整體項目風(fēng)險、單個項目風(fēng)險及其辯證關(guān)系。

明確定義整體風(fēng)險

第6版明確定義了：單個項目風(fēng)險是一旦發(fā)生，會對一個或多個項目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或條件；整體項目風(fēng)險是不確定性對項目整體的影響，是相關(guān)方面臨的項目結(jié)果正面或負(fù)面的變異區(qū)間。整體項目風(fēng)險源于包括單個項目風(fēng)險在內(nèi)的所有不確定性。

第5版項目風(fēng)險管理知識領(lǐng)域中，大多籠統(tǒng)地用“項目風(fēng)險”，只在兩個頁面出現(xiàn)“整體項目風(fēng)險”或“單個項目風(fēng)險”，占總45個頁面的4%。而第6版同一知識領(lǐng)域中，出現(xiàn)上述兩項術(shù)語的頁面多達(dá)39個，占總63個頁面的61.9%；且多數(shù)情況下，兩個術(shù)語同時出現(xiàn)，表明其緊密的內(nèi)在聯(lián)系。

單個/整體風(fēng)險同時管理

第6版要求同時開展單個項目風(fēng)險管理和整體項目風(fēng)險管理。第6版項目風(fēng)險管理知識領(lǐng)域執(zhí)筆人大衛(wèi)·希爾森博士，在其著作《項目風(fēng)險常見病診治寶典》（下稱《寶典》）中指出，只關(guān)注單個項目風(fēng)險而忽略整體項目風(fēng)險，只關(guān)注項目局部風(fēng)險而忽略項目全局風(fēng)險，只關(guān)注項目短期風(fēng)險而忽略項目長期風(fēng)險，只關(guān)注項目戰(zhàn)術(shù)風(fēng)險而忽略項目戰(zhàn)略風(fēng)險，都是風(fēng)險近視癥的表現(xiàn)。此觀點也在第6版中得以體現(xiàn)。只關(guān)注單個項目風(fēng)險，忽略整體項目風(fēng)險，如同一葉障目不見泰山，一豆塞耳不聞雷霆，是非常危險的。

為了提高項目成功的概率，須同時關(guān)注單個項目風(fēng)險和整體項目風(fēng)險。田忌賽馬就是成功范例。孫臏著眼于全局，對“兵對兵將對將”的方案進(jìn)行戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，以便有效管理整體項目風(fēng)險，使其中兩場比賽化危為機，取得項目全局成功。如果只從局部著眼，固守原有的方案，即便精心準(zhǔn)備、認(rèn)真管理單場比賽風(fēng)險，仍沒把握取得全局勝利。

關(guān)注單個忽略整體，如同庸醫(yī)給病人看病，只會頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；關(guān)注整體忽略單個，如同空中樓閣，只是虛幻的假象。

訴訟中的風(fēng)險管理

在辦理一起涉及《婚姻法》司法解釋二第二十四條（下稱“第24條”）的訴訟案件中，以本文作者之一汪衛(wèi)平為項目經(jīng)理的律師團隊，成功應(yīng)用整體項目風(fēng)險與單個項目風(fēng)險協(xié)調(diào)管理的方法，贏得這個高風(fēng)險案件的勝訴。

本案委托人前夫在雙方婚姻關(guān)系存續(xù)期間，以男方個人名義向銀行信用借款。雙方離婚時約定，該借款為男方個人債務(wù)。由于男方未能還款且失聯(lián)，銀行將男方及委托人訴至法院，以該借款為二人婚姻關(guān)系存續(xù)期間發(fā)生，且用于裝修夫妻共有的房屋為由，請求法院判決兩被告共同償還。本案委托人則主張，自己不應(yīng)承擔(dān)該義務(wù)。

原告提起訴訟的最重要依據(jù)是第24條。根據(jù)該規(guī)定，夫妻關(guān)系存續(xù)期間，夫妻一方的個人舉債原則上按夫妻共同債務(wù)處理，由雙方共同償還，除非是兩種例外情況。律師團隊經(jīng)分析，很快確認(rèn)這兩種例外情況本案中均不存在。為此，律師團隊識別出如下單個項目風(fēng)險：法院可能依據(jù)第24條判決，從而導(dǎo)致委托人敗訴。又因全國類似判例比比皆是，該單個項目風(fēng)險發(fā)生的可能性極高。它是本案最嚴(yán)重的單個項目風(fēng)險。

律師團隊還識別和分析了其他單個項目風(fēng)險。單個項目風(fēng)險登記冊如表1所示。

分析完“樹木”，還要分析“森林”。

本案的整體項目風(fēng)險，是全部不確定性來源聯(lián)合導(dǎo)致的敗訴可能性及后果。如表1所示的各種單個項目風(fēng)險，都是整體項目風(fēng)險的來源。不僅如此，單個項目風(fēng)險之間的相互關(guān)系，以及未識別出來的其他不確定性來源也對整體項目風(fēng)險有實質(zhì)性影響。圖1示意了整體項目風(fēng)險的各種來源及相互作用。

雖然第6版并未明確指出，應(yīng)通過定性風(fēng)險分析過程來分析整體項目風(fēng)險，但是我們認(rèn)為它隱含此意。第6版強調(diào)用實施定量風(fēng)險分析過程分析整體項目風(fēng)險，同時指出并非每個項目都要做定量分析。本項目適合對整體項目風(fēng)險做定性分析。因此，在逐一分析單個項目風(fēng)險后，我們綜合考慮其相互關(guān)系及其他不確定性來源。基于此，我們確定，從整體來講，本項目是一個高風(fēng)險項目。

截至庭審結(jié)束并提交庭后整理的代理詞之日，本律師團隊有效應(yīng)對了所有已識別的單個項目風(fēng)險，采取的措施和風(fēng)險等級變化見表1右側(cè)。

由于民間反第24條的情緒漸高，廢除該條文的呼聲迭起。律師團隊充分利用這點，結(jié)合黨中央讓人民群眾在司法案件中感受公平和正義的要求，對法官施加影響，來有效管理整體項目風(fēng)險。

因律師團隊的有效工作，隨著案件進(jìn)展，法官依第24條判決的可能性越來越低，而依據(jù)《婚姻法》第四十一條判決的可能性越來越高，整體項目風(fēng)險逐漸從威脅轉(zhuǎn)為機會。

如《寶典》所說，健康不僅是沒有疾病。為了確保項目風(fēng)險管理始終處于健康狀況，我們應(yīng)該在防治風(fēng)險近視癥的基礎(chǔ)上，培育良好的風(fēng)險管理文化。