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        關(guān)于醫(yī)院文化建設(shè)的現(xiàn)狀與發(fā)展思路分析

        2017-05-28 12:42:28周暉
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年4期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀問題

        周暉

        摘要:醫(yī)院文化是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是保證醫(yī)院長遠發(fā)展的重要屏障。隨著醫(yī)改的推進以及市場化經(jīng)濟的發(fā)展,各種紛繁復(fù)雜的思想相互碰撞交織,給醫(yī)院員工的思想帶來了巨大的沖擊。而做好醫(yī)院的文化建設(shè)工作,有利于員工樹立正確的人生觀、價值觀,有利于醫(yī)院形成正確的發(fā)展理念和科學(xué)的文化氛圍,有利于醫(yī)院長久持續(xù)地健康發(fā)展。但是,我國醫(yī)院文化建設(shè)仍然存在一些問題,這些問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。因此,本文將對醫(yī)院文化建設(shè)的現(xiàn)狀及問題,以及醫(yī)院文化建設(shè)的發(fā)展方法進行深入的研究與分析。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院文化建設(shè);現(xiàn)狀;問題;方法

        一、醫(yī)院文化建設(shè)的現(xiàn)狀及問題

        (一)醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展不平衡

        我國各地區(qū)的醫(yī)院在發(fā)展歷史、規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟水平存在著很大差異,因此不同醫(yī)院之間的文化建設(shè)發(fā)展及不平衡,即使在其他條件都相似的情況下,由于領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院文化建設(shè)的規(guī)劃不同,也會使得不同醫(yī)院之間文化發(fā)展不平衡。一些大醫(yī)院,可能發(fā)展歷史比較久遠,醫(yī)院規(guī)模比較大、醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備比較先進、醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)水平也比較高,但是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層受固有的思想限制,重視醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的更新以及醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)水平的提升,忽視了醫(yī)院文化的建設(shè),不能使醫(yī)院的文化建設(shè)跟上時代和社會的發(fā)展腳步進行相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新,導(dǎo)致醫(yī)院的文化建設(shè)比較薄弱,不利于形成醫(yī)院的文化底蘊、不利于醫(yī)院形象的塑造。有些醫(yī)院雖然規(guī)模比較小、發(fā)展歷史比較短、醫(yī)院的硬件設(shè)備也不如大醫(yī)院的先進,但是領(lǐng)導(dǎo)層思想開放、重視醫(yī)院的文化建設(shè),能夠根據(jù)時代和社會的變化更新醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容以及形式,使醫(yī)院的文化建設(shè)永遠煥發(fā)活力,有意識地宣傳行業(yè)文化、塑造企業(yè)形象,給醫(yī)院注入新的生命活力,將醫(yī)院的內(nèi)在深度和外在形象融合在一起。因此,我國醫(yī)院的文化建設(shè)存在著發(fā)展不平衡的問題,很多醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模與文化建設(shè)發(fā)展不匹配。

        (二)醫(yī)院對文化建設(shè)的思想重視程度不高

        醫(yī)院是救死扶傷的地方,最重要的職能就是醫(yī)治患者,所以醫(yī)院最關(guān)注的是醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備是否先進、藥物是否高效、醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)水平是否高超。當(dāng)然這些是醫(yī)院最本質(zhì)的發(fā)展問題,但是醫(yī)院的發(fā)展同時也需要注重文化的建設(shè)、注重醫(yī)院形象的塑造。很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層都不夠重視醫(yī)院的文化建設(shè),將醫(yī)院的文化建設(shè)放在次要的位置上,而不是放于與提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平同等位置上,沒有投入充足的時間和精力去發(fā)展醫(yī)院文化,醫(yī)院的文化建設(shè)流于形式、導(dǎo)致醫(yī)院的文化比較薄弱。

        (三)醫(yī)院文化建設(shè)的非系統(tǒng)性和盲目性

        在醫(yī)院的文化工作開展中,存在著文化建設(shè)非系統(tǒng)性和盲目性的問題。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有對醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部及外部條件進行深入的研究和分析,沒有根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)實情況制定符合自身發(fā)展的文化建設(shè)規(guī)劃,對醫(yī)院的文化建設(shè)缺乏長遠的規(guī)劃和綱略指引。有些醫(yī)院甚至不顧自身的發(fā)展實際,照搬別的醫(yī)院的文化建設(shè)模式,導(dǎo)致醫(yī)院文化發(fā)展的畸形以及營養(yǎng)不良。

        (四)醫(yī)院文化建設(shè)的形式單一

        醫(yī)院在建設(shè)醫(yī)院文化時,采用的形式和方法比較單一,大部分流于形式,只是為了完成任務(wù)而做的表面工作。很多醫(yī)院進行的文化建設(shè)就是在醫(yī)院的文化宣傳欄上定期地更新相關(guān)的文化內(nèi)容,或者讓員工看相關(guān)的視頻和書籍,或者舉行一些講座??傮w來說,醫(yī)院的文化建設(shè)形式都比較單一,沒有很好地調(diào)動醫(yī)院職工的積極性和主動性,使得職工也將文化學(xué)習(xí)當(dāng)做一種硬性的任務(wù),沒有很好的用心去學(xué)習(xí)去感悟,不能再文化熏陶中提升自己的文化素養(yǎng)及思想道德水平。

        二、醫(yī)院文化建設(shè)的發(fā)展方法

        (一)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路

        開展醫(yī)院文化建設(shè)工作,首先要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。要樹立以人為本的發(fā)展思想,關(guān)注員工的精神需求,激發(fā)員工學(xué)習(xí)文化的積極性和主動性,培養(yǎng)醫(yī)院職工愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,以及團隊合作精神,提升員工的服務(wù)水平、端正員工的服務(wù)態(tài)度,從患者角度出發(fā),一切以患者的需求為工作的出發(fā)點和落腳點,切實關(guān)注患者的健康問題以及人性化需求。不斷創(chuàng)新文化建設(shè)的形式,采取多種形式、多種方法途徑來宣傳文化,使醫(yī)院內(nèi)部形成濃厚的文化氛圍,讓員工在濃厚的文化氛圍中得到熏陶。醫(yī)院要注重通過文化建設(shè)來塑造良好的醫(yī)院形象,努力維護好醫(yī)患之間相互信任的和諧關(guān)系,一起營造健康向上的醫(yī)院文化。

        (二)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加強對醫(yī)院文化建設(shè)的思想重視程度

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)作為醫(yī)院發(fā)展的核心力量。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意志很大方面影響著醫(yī)院的發(fā)展方向。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要在思想上提高對醫(yī)院文化建設(shè)的重視程度,認識到文化建設(shè)對醫(yī)院發(fā)展的重要作用。而且醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)的言行都會影響員工的思想和行為,領(lǐng)導(dǎo)的行為往往會達到上行下效的效果。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要努力調(diào)查研究醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)外部因素,制定醫(yī)院文化建設(shè)的長期規(guī)劃,找到適合自己發(fā)展的文化建設(shè)模式,并且切實地落實相關(guān)的文化建設(shè)工作,在醫(yī)院營造濃厚的文化氛圍,使得醫(yī)院職工能夠端正自己的工作態(tài)度、勇于承擔(dān)責(zé)任、學(xué)會團隊合作、提升自己的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平。

        (三)充分發(fā)揮醫(yī)院黨政工團的文化建設(shè)作用

        在醫(yī)院文化建設(shè)中,要充分發(fā)揮醫(yī)院黨政工團的文化建設(shè)作用。黨政工團要在醫(yī)院積極進行思想政治教育,提升醫(yī)院職工的思想中政治理論水平,提升職工的思想道德水平。醫(yī)院的思想政治工作和文化建設(shè)工作是相互聯(lián)系相互促進的關(guān)系,要充分利用醫(yī)院黨政工團在進行思想政治工作時進行文化的宣傳和滲透,充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性,全身心地投入到工作中去,促進醫(yī)院的改革發(fā)展。

        (四)提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量

        醫(yī)院的文化建設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是相互聯(lián)系、相互促進、相互統(tǒng)一的。醫(yī)院要持久開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),形成良好的醫(yī)院文化。首先,醫(yī)院要加強員工的思想道德教育,以社會主義核心價值觀武裝職工、引導(dǎo)職工,讓員工形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持以人為本的服務(wù)理念,把患者的需求放在首位,全心全意為患者服務(wù)。其次,要鼓勵員工積極努力地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,提升自己的理論水平,同時要在工作實踐中積累經(jīng)驗、學(xué)習(xí)先進的醫(yī)療技術(shù),提升自己的醫(yī)療技術(shù)水平,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。最后,醫(yī)院職工要提升自己的職業(yè)道德修養(yǎng),與患者形成信任和諧的醫(yī)患關(guān)系。

        三、結(jié)語

        醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要提升對醫(yī)院文化建設(shè)的重視程度,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,以人為本,同時要發(fā)揮醫(yī)院黨政工團對醫(yī)院文化建設(shè)的作用,努力提升醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院要根據(jù)自身的內(nèi)外部條件,制定符合自身發(fā)展的文化建設(shè)規(guī)劃,將文化建設(shè)工作落實到實處,在醫(yī)院營造濃厚的文化氛圍,使員工形成積極向上的思想,為患者提供更好的服務(wù),使醫(yī)院能夠長遠穩(wěn)健發(fā)展。

        參考文獻:

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