王家升

摘要：結(jié)合當(dāng)前企業(yè)會計內(nèi)部控制的實際發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中依然存在著一定的問題，影響著會計信息質(zhì)量可靠性及內(nèi)部控制效果，給企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展帶來了阻礙作用。為了改變這種不利的發(fā)展現(xiàn)狀，實現(xiàn)企業(yè)會計信息的高效利用，應(yīng)采取必要的措施完善企業(yè)會計內(nèi)部控制?；诖?，就如何完善企業(yè)會計內(nèi)部控制展開論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計信息質(zhì)量；內(nèi)部控制；發(fā)展現(xiàn)狀；措施

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.11.049

作為現(xiàn)代管理理論中一種重要的管理手段，內(nèi)部控制實際應(yīng)用中取得了良好的作用效果，保持了現(xiàn)代企業(yè)良好的管理水平。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)財務(wù)出安全及各項管理工作的實際需求，重視會計內(nèi)部控制，有利于降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，減少企業(yè)經(jīng)營活動開展中不必要的經(jīng)濟損失，增強其財務(wù)安全性，促使管理過程中存在的各種問題得以及時解決。因此，為了增強企業(yè)會計信息準確性，確保其具有良好的可信度，應(yīng)制定出切實有效的措施完善企業(yè)會計內(nèi)部控制，促使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)時代的發(fā)展要求，為自身經(jīng)濟效益與社會效益增加提供保障。

1企業(yè)會計內(nèi)部控制內(nèi)涵及完善會計內(nèi)部控制必要性分析

1.1企業(yè)內(nèi)部靠控制內(nèi)涵分析

所謂的企業(yè)會計內(nèi)部控制，是指企業(yè)在控制理論的支持下財務(wù)活動進行必要約束、評價、管理等，用系統(tǒng)化的控制過程確保了財務(wù)資源的安全可靠性，提高會計信息質(zhì)量、規(guī)范各種經(jīng)濟行為、控制經(jīng)濟活動的程序、方法及理念總稱，最終能夠使用企業(yè)整個經(jīng)濟活動控制能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化及系統(tǒng)化。企業(yè)會計內(nèi)部控制的不斷加強，有利于降低財務(wù)舞弊問題發(fā)生的概率，確保自身合法經(jīng)營的同時有利于加強財務(wù)風(fēng)險控制，保持企業(yè)生產(chǎn)效益良好性及生產(chǎn)作業(yè)高效性，全面提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，保持自身財務(wù)管理有效性，為現(xiàn)代企業(yè)會計信息利用效率提高提供保障。

1.2企業(yè)完善會計內(nèi)部控制的必要性分析

結(jié)合會計內(nèi)部控制的實際作用及企業(yè)會計工作開展、財務(wù)控制管理的相關(guān)要求，可知會計內(nèi)部控制的不斷完善，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、財務(wù)工作水平與管理水平不斷提升尤為重要。具體表現(xiàn)在：（1）在會計內(nèi)部控制作用下，可以為企業(yè)財務(wù)管理工作落實提供保障，保持企業(yè)良好的管理水平?，F(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)收支平衡的有效監(jiān)督，需要充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督中內(nèi)部監(jiān)督的實際作用。因此，需要企業(yè)結(jié)合會計內(nèi)部控制優(yōu)勢，增強各項資金正常運轉(zhuǎn)正常性。（2）通過會計內(nèi)部控制實際作用的充分發(fā)揮，可以使企業(yè)更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟秩序維護的實際發(fā)展要求，規(guī)范財務(wù)行為，確保自身利益不受損害的同時保持良好的市場競爭水平。（3）有利于優(yōu)化企業(yè)長期發(fā)展中的管理方式，提高會計信息質(zhì)量。企業(yè)自身財務(wù)狀況的改善及內(nèi)部財務(wù)控制機制的不斷完善，需要通過會計內(nèi)部控制的作用優(yōu)化自身的管理方式，不斷提高會計信息質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的效益最大化目標，逐漸形成良好的內(nèi)部財務(wù)控制機制。

2現(xiàn)階段企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在問題分析

2.1會計內(nèi)部控制缺乏足夠重視，相關(guān)的控制機制不完善

結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)會計內(nèi)部控制的實際發(fā)展概況，可知部分企業(yè)在會計內(nèi)部控制方面未給予足夠的重視，加上會計內(nèi)部控制機制不完善，加大了自身的財務(wù)安全風(fēng)險及內(nèi)部財務(wù)控制機制實際作用的充分發(fā)揮。具體表現(xiàn)在：（1）某些企業(yè)長期發(fā)展中對會計內(nèi)部控制的實際作用認識不清，缺乏必要的了解，致使會計內(nèi)部控制機制執(zhí)行難以達到預(yù)期效果，導(dǎo)致財務(wù)管理活動開展中缺乏必要的監(jiān)督，影響了會計內(nèi)部控制實際作用的充分發(fā)揮。比如，一些企業(yè)的會計內(nèi)部控制機制不完整，對相關(guān)的經(jīng)濟活動開展缺乏專業(yè)指導(dǎo)，降低了會計信息利用效率，加大了企業(yè)管理過程中的財務(wù)風(fēng)險。（2）某些企業(yè)雖然制定了相關(guān)的會計內(nèi)部控制機制，但其中依然存在著缺陷：全面性及可預(yù)見性并不突出，影響了會計信息有效利用，致使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估體系構(gòu)建并不完善。比如，部分企業(yè)市場經(jīng)營活動開展中由于自身的控制目標不明確，未設(shè)置完善的財務(wù)風(fēng)險評估體系，導(dǎo)致其中的會計信息質(zhì)量難以得到保障，影響著經(jīng)營過程中會計方面的實際控制效果。

2.2會計內(nèi)部控制效果不明顯，自身的組織結(jié)構(gòu)并不合理

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟活動開展中面臨著較大的市場競爭壓力，自身的財務(wù)安全能否得到保障，效益最大化目標能否實現(xiàn)，需要加強會計內(nèi)部控制，充分發(fā)揮其優(yōu)勢。但是，現(xiàn)階段一些企業(yè)管理者由于對會計內(nèi)部控制缺乏了解，執(zhí)行會計內(nèi)部制度力度有待加大，導(dǎo)致會計內(nèi)部控制效果不明顯，可能會造成經(jīng)濟活動開展中的決策失誤。比如，企業(yè)開展市場經(jīng)營活動時，未對經(jīng)濟方面的各種影響因素進行充分考慮，導(dǎo)致經(jīng)營過程中會計信息搜集不完整，經(jīng)營活動開展缺乏必要的監(jiān)督，加大了自身的財務(wù)風(fēng)險。同時，某些企業(yè)自身的組成結(jié)構(gòu)并不合理，也會影響會計內(nèi)部控制實際作用發(fā)揮。比如，一些家族式企業(yè)由于家族人員所占股權(quán)比例大，在企業(yè)戰(zhàn)略部署制定與調(diào)整中占據(jù)著較大的話語權(quán)，無形之中影響了其他股東的會計信息知情權(quán)，給自身長期的穩(wěn)定發(fā)展埋下了安全隱患。

3加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的相關(guān)措施

3.1提升會計內(nèi)部控制認知水平，健全控制機制

作為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要人員，管理者在日常工作開展及重大決策制定中能否對會計內(nèi)部控制有著正確的認識，關(guān)系著經(jīng)營活動開展的實際效益。同時，企業(yè)內(nèi)部控制機制是否完善，也會影響會計內(nèi)部控制效果。因此，需要采取必要的措施不斷企業(yè)對于會計內(nèi)部控制的整體認知水平，健全相關(guān)的會計內(nèi)部控制機制。具體表現(xiàn)在：（1）企業(yè)應(yīng)組織會計人員及其它相關(guān)人員主動參加內(nèi)部控制專業(yè)培訓(xùn)活動，強化他們的責(zé)任意識，提高他們對會計內(nèi)部控制重要性的正確認識，明確自身的職責(zé)范圍，從而為自身的經(jīng)營效益持續(xù)增加提供保障，保持會計人員及相關(guān)管理者對于會計內(nèi)部控制的良好認識水平。（2）健全會計內(nèi)部控制機制時，企業(yè)應(yīng)結(jié)合專業(yè)會計準則及相關(guān)法律法規(guī)要求，根據(jù)自身的會計內(nèi)部控制概況，構(gòu)建出作用效果良好的會計內(nèi)部控制機制，確保各類會計問題的高效處理，優(yōu)化會計監(jiān)督程序，保持會計核算作業(yè)高效性，用規(guī)范的會計內(nèi)部控制機制引導(dǎo)各種經(jīng)營活動開展。

3.2提高會計人員綜合素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

為了使企業(yè)會計內(nèi)部控制效果能夠更加明顯，全面提升會計內(nèi)部控制工作水平，完善相關(guān)的內(nèi)部控制機制，需要企業(yè)能夠在各種措施的作用下提高會計人員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮他們在具體工作崗位上的職能作用，并對自身的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。這些措施包括：（1）企業(yè)應(yīng)隊會計人員的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)能力進行綜合評估，制定出相關(guān)的培養(yǎng)計劃，促使會計人員的綜合素質(zhì)能夠在一定的時間段內(nèi)不斷提高，保持會計內(nèi)部控制良好的作用效果。同時，企業(yè)也應(yīng)關(guān)注會計人員實際工作中是否具有良好的自律自身能力，規(guī)范他們實際的業(yè)務(wù)操作行為，更好的執(zhí)行內(nèi)部控制機制。（2）結(jié)合當(dāng)前的市場經(jīng)濟形勢及自身的實際概況，注重自身組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，合理分配股權(quán)，維護好所有股東的合法權(quán)益，促使他們能夠?qū)媰?nèi)部控制作用有著正確的認識，提高會計信息質(zhì)量的同時增強企業(yè)長期發(fā)展穩(wěn)定性。

4結(jié)束語

現(xiàn)代化企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要充分發(fā)揮內(nèi)部控制的優(yōu)勢，為自身整體管理水平提升提供保障，促使各種會計信息能夠得到最大限度地利用，滿足企業(yè)財務(wù)安全管理的實際需求。因此，未來企業(yè)發(fā)展中應(yīng)結(jié)合會計工作的實際需要，加強內(nèi)部控制的合理運用，健全自身的管理機制，確保財務(wù)安全不受影響，保持會計工作高效性的同時提高會計信息質(zhì)量，使得企業(yè)在未來的競爭中具有更多的優(yōu)勢。與此同時，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場競爭形勢及自身的發(fā)展概況，從多個方面入手不斷完善會計內(nèi)部控制機制，從而保持自身良好的財務(wù)管理水平。

參考文獻

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