新農(nóng)業(yè)的玩法：年輕的“老趙”創(chuàng)造出農(nóng)產(chǎn)品市場的新流派
——“透明溯源”

新農(nóng)業(yè)的投資日益升溫，關(guān)于新農(nóng)業(yè)的玩法大家也在積極摸索。新農(nóng)人趙翼因其創(chuàng)造出的農(nóng)產(chǎn)品市場新的流派——“透明溯源”而備受關(guān)注。

趙翼年紀不大，卻人稱“老趙”，上大學時曾被評為大學生年度人物。然而在離大學畢業(yè)還有一年的時候，他卻放棄了畢業(yè)證，選擇了肄業(yè)，從此開始了自主創(chuàng)業(yè)的艱辛路程。

在國家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的今天，趙翼這個名字被更多的年輕人提起。大學肄業(yè)的他，創(chuàng)業(yè)之路一直沒有離開農(nóng)村這片熱土。趙翼為什么選擇肄業(yè)而去自主創(chuàng)業(yè)？他的創(chuàng)業(yè)之路是否順利？透明溯源又是什么？

據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》報道2002年趙翼考上了中國農(nóng)業(yè)大學，作為一名70后，他身邊的人卻全都叫他“老趙”，問起原由，趙翼說：我們還是一個創(chuàng)業(yè)的團隊，而且還是偏互聯(lián)網(wǎng)，所以我們不是特別習慣用趙總這種傳統(tǒng)的方式、很課程化的方式來表達。

入學后，趙翼帶領(lǐng)34位大學同學走出象牙塔，走向田間地頭，坐上農(nóng)家炕頭，2005年4月，他們創(chuàng)作出了“帶著濃郁鄉(xiāng)土氣息的精品科普書”，并為叢書起名字“鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親”。沒成想，“鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親”三農(nóng)科普叢書的編寫，得到了社會各界的廣泛關(guān)注，時任總理溫家寶還親筆給同學們復信，高度贊揚了這種“情系鄉(xiāng)土回報鄉(xiāng)親的赤子情懷”！那一年趙翼被推選為大學生年度人物，名字出現(xiàn)在了《新聞聯(lián)播》和《人民日報》里，老趙成為了盛名之下的學生領(lǐng)袖。

也正是那一年，老趙選擇了肄業(yè)去創(chuàng)業(yè)，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。這讓很多人大為吃驚。

趙翼說，因為大家都有很強的不安全感嘛，所以就試圖去抓住所有的機會，我小時候讀歷史，我就記得“破釜沉舟”這樣一個成語，我當時覺得，像我們這樣的年輕人絕對不缺機會，但難的是我如何專注在一件事情上好多年，我當時決定要創(chuàng)業(yè)，我就要把創(chuàng)業(yè)以外的其他選擇給斷掉，所以用了一種比較極端的方式去表達。

那一年，趙翼大三，正是學生時代風生水起的時候，還有一年就大學畢業(yè)了，按他的情況，畢業(yè)后想必也能找到一份不錯的工作，但他卻選擇了創(chuàng)業(yè)，是不是自己取得的一個個成績和榮譽帶來了更多的信心因此才如此破釜沉舟？

趙翼年紀不大，卻人稱“老趙”，上大學時曾被評為大學生年度人物。然而在離大學畢業(yè)還有一年的時候，他卻放棄了畢業(yè)證，從此開始了自主創(chuàng)業(yè)的艱辛路程。

在國家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的今天，趙翼這個名字被更多的年輕人提起。大學肄業(yè)的他，創(chuàng)業(yè)之路一直沒有離開農(nóng)村這片熱土。

所謂“透明溯源”就是從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì)，在消費端則是采取會員制的形式，匯集消費者的需求，做好C2B，他希望以此掀起在茶葉領(lǐng)域的由消費者反向驅(qū)動的生產(chǎn)方式變革。

趙翼說，跟自信沒有關(guān)系，我們覺得還挺好玩兒的，就覺得挺酷的、挺好玩兒的，反過來講，我很清楚我不需要寫簡歷給別人，所以這個東西對我不重要，而且我身邊很多的同樣創(chuàng)業(yè)朋友也同樣沒有大學畢業(yè)證。也有一部分是受國外影響，比如說，比爾蓋茨、喬布斯、戴爾啊，覺得是一件很酷的事。

雖然趙翼一直說，自己創(chuàng)業(yè)跟自信沒有關(guān)系，但從言談之中記者還是能夠感受到他那份胸有成竹的驕傲。但是，跟許多正在創(chuàng)業(yè)的人一樣，老趙覺得遇到機會就要抓住。那么當時，是一個什么樣的機會擺在眼前，讓這個象牙塔中的學子毅然放棄了學業(yè)呢？

我們當時決定要做有機農(nóng)業(yè)，所以我就先找了一個合伙人，當時做有機茶，我們都有出錢，他董事長，我總經(jīng)理，我們投了20萬塊錢，他投了10萬2000塊，我投了9萬8000塊，當時覺得很簡單，我爸跟我講，葡萄要找到葡萄架，所以首先找到合伙人，我當時的合伙人本身已經(jīng)是億萬富翁，也是很有影響力的企業(yè)家。

合作兩年后，由于與合伙人對有機農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展存在意見上的分歧，趙翼的首次創(chuàng)業(yè)遭遇到了小小的挫折，但是他還堅守著自己有機農(nóng)業(yè)的理念，繼續(xù)著自己的創(chuàng)業(yè)之路。期間，還經(jīng)歷了與日本最大的一家有機農(nóng)業(yè)企業(yè)合資的籌備。雖然也是有始無終，但這也讓趙翼更加堅定了做可溯源食品的決心。

那段經(jīng)歷讓我知道，其實在40年前，日本、美國、歐洲，他們的老百姓跟我們經(jīng)歷了同樣的食物安全的焦慮，而且站在未來看現(xiàn)在，讓我們看到這樣的改變是有可能的。

2011年趙翼創(chuàng)建了“鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親”，也創(chuàng)造了一個新的流派——透明溯源。所謂“透明溯源”就是從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì)，在消費端則是采取會員制的形式，匯集消費者的需求，做好C2B，他希望以此掀起在茶葉領(lǐng)域的由消費者反向驅(qū)動的生產(chǎn)方式變革。

我們認為食品安全問題的本質(zhì)是高度信息不對稱下的逆向選擇，所以我們認為要去消除信息不對稱，用互聯(lián)網(wǎng)的方式去做到這一點，我們覺得公開透明非常重要，原來有機認證體系的最大問題是所有的信息都是黑箱。

從2005年肄業(yè)離開學校創(chuàng)業(yè)至今，趙翼已經(jīng)走過了10個年頭，他說，所有的努力其實只為了做三件事。

第一件事情叫農(nóng)作藝術(shù)家。我們幫助上游生產(chǎn)者去建立職業(yè)榮耀，從而能夠吸引更多有才華的人加入我們；中間我們提出了透明溯源，我們創(chuàng)造了一個更獨特的制度安排來消除逆向選擇，在末端，我們提出了消費選票這樣的概念，我們讓更多的消費者意識到?jīng)]有人能夠置身事外，我們要意識到自己手中的力量，每一次消費都是一張選票，投給什么樣的機構(gòu)就會決定你的未來。

趙翼說，鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親現(xiàn)在的切入點選擇的是茶，從整個鏈條來看，既要做產(chǎn)品方面的調(diào)查，又要做消費者方面的溝通，安全食品是一個很宏大的工程，做起來還是蠻難的。但目前，隨著人們對食品安全的關(guān)注，他的“鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親”年銷售額節(jié)節(jié)攀升，他對未來充滿希望。

（央廣網(wǎng)）