侯月皎
摘要:中國電影于20世紀(jì)初起步,到1920年左右初步建立了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但因局勢動蕩、戰(zhàn)亂頻繁,中國電影產(chǎn)業(yè)一直沒有好的發(fā)展。1949年,新中國成立,電影完全處于政府管理之下,不斷地政治運動和三年自然災(zāi)害造成國民經(jīng)濟困難,加重了電影事業(yè)的危機,十年大革命使得電影減產(chǎn)。1978年,中國經(jīng)濟建設(shè)走向正軌,電影產(chǎn)業(yè)再次回到市場懷抱。1993年,中國電影開始進(jìn)行全面改革,但成效不大,2004年,中國電影開始走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,但并非一帆風(fēng)順。
關(guān)鍵詞:電影 制片廠 市場
中圖分類號:J905文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-5349(2016)23-0113-01
20世紀(jì)四五十年代,中國電影制片廠隨著中華人民共和國的崛起,如雨后春筍般涌現(xiàn)。本文主要圍繞幾家具有典型特征的電影制片廠談起。
一、制片廠的興起、發(fā)展與衰落的調(diào)查
北京電影制片廠是中國最大的電影制片廠之一,十年浩劫期間,很多電影人被迫害,直到粉碎“四人幫”后,才重新發(fā)展起來,但好景不長,就又復(fù)衰落。長春電影制片廠是我國重要的綜合性的電影基地,但它的輝煌持續(xù)到上個世紀(jì)80年代也就衰落了。八一電影制片廠最初只生產(chǎn)教育片和新聞紀(jì)錄片,但現(xiàn)已成為綜合性電影制片廠,也是中國唯一的軍隊電影制片廠。西安電影制片廠是中國西部最大的電影制片基地,自從張藝謀等第五代導(dǎo)演加入后走入輝煌,然而它并沒有跟上時代步伐,逐漸衰落,已成為了今天的只履行出資人職責(zé)的西部電影集團。峨眉電影制片廠是西南地區(qū)最重要的電影制片基地,十年浩劫后十幾年,走上輝煌,但2003年以后,其在體制、資金、人才等多重困境下走上了一條自我拯救的艱難之旅。上海電影制片廠是我國三大電影生產(chǎn)基地之一,但90年代以后,上影就很少再推出具有廣泛影響力的作品,21世紀(jì)初,上影集團與其他10家企業(yè)合并。
二、中國電影的迅猛發(fā)展與中國制片廠的現(xiàn)狀觀察
大部分制片廠于20世紀(jì)80年代開始走下坡路。
北影在電影改革的壓力下,開始改變策略,進(jìn)軍市場。1997年,馮小剛導(dǎo)演的電影《甲方乙方》成為北影歷史最后十年中的最大亮點之一。1999年,中國電影集團公司在北京掛牌成立。2008年,國家中影數(shù)字制作基地正式落成,北影廠搬遷工作正式開展,2009年,新版《紅樓夢》成為這座影視文化圣地的“終結(jié)者”。北影作為一個企業(yè)已經(jīng)不存在了,但作為一種制片資源或者說一種精神還是存在的。
許多人一提到長春電影制片廠就會想到小白樓,在中國電影100多年的歷程中,這座建筑承載的歷史是獨一無二的,而如今小白樓殘敗不堪的景象如今成了老長影僥幸殘留的縮影。1993年,廣電部啟動了中國電影機制改革的3號文件,各制片廠必須自負(fù)盈虧,長影影片也漸漸淡出人們視野。一些長影人在接受采訪時說:“人沒有了,廠房沒有了,作為地產(chǎn)公司、旅游公司的長影也許還活著,作為拍電影的長影已經(jīng)死了。”
與電影廠形成鮮明對比的是中國電影的崛起,最突出的為院線電影的發(fā)展。國家“十二五”規(guī)劃明確提出,要讓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),出臺了一系列政策。長期以來,電影院線扮演者產(chǎn)業(yè)下游的角色,未來的電影院線正在擴張產(chǎn)業(yè)鏈條,呈現(xiàn)穩(wěn)健、快速的發(fā)展態(tài)勢。
三、與其一蹶不振不如愈挫愈勇
在商業(yè)競爭的舞臺上,誰能掌握了銷售終端,誰就是市場的贏家。院線作為電影產(chǎn)業(yè)鏈的終端,必然成為電影市場中兵家的必爭之地。但是,我國院線電影有著極大的弊端,排片多為商業(yè)片。一些優(yōu)秀的紀(jì)錄片、藝術(shù)片、專題片由于內(nèi)容小眾并不為院線所看好,制片廠可以從此處做文章,拍一些能拉近與觀眾距離的小眾電影。隨著業(yè)外資本的不斷涌入,資產(chǎn)聯(lián)盟性院線更有利于做大做強。院線和制片廠之間是否能夠?qū)崿F(xiàn)資源整合,是制片廠重生的一大機會。
如何進(jìn)一步加大我國的電影營銷事業(yè),培育和擴大電影觀眾市場形成大電影產(chǎn)業(yè)鏈和大市場空間,對中國的制片廠來說都是面臨的巨大問題,中國電影的未來任重道遠(yuǎn)。
目前很多電影制片廠已經(jīng)進(jìn)行了企業(yè)合并,變成電影公司,如果想要在中國電影市場中做強做大,就要吸取教訓(xùn),目光長遠(yuǎn)。重視明星效益,不僅可以拉動部分觀眾,也可以擴大自身影響。與此同時,也要重視后期產(chǎn)品的開發(fā),與電影相關(guān)的電視節(jié)目。音像產(chǎn)品、圖書報刊、主題公園、游戲娛樂、玩具等都可以成為制片廠集資的渠道。
另外,在互聯(lián)網(wǎng)的時代,互聯(lián)網(wǎng)與電影的融合已成為了熱議的話題,很多視頻網(wǎng)站已經(jīng)開始與電影融合,開發(fā)出屬于自己的電影,這就成為了中國制片廠重生之路的一大障礙,但是任何事物都有兩面性,中國制片廠可以嘗試與互聯(lián)網(wǎng)合作,這將是互惠互利的事情。
電影文化的積累,不是一個個新建的現(xiàn)代化影視制作中心能夠全部承載的,它需要歷史、人情和共同記憶。中國的電影在迅速發(fā)展中,中國的電影制片廠原本是可以作為重頭企業(yè)而存在,如今卻面臨著死亡還是重生的問題,重點還是制片廠自身體制的問題,制片廠應(yīng)該加強電影改革的步伐,爭取在中國電影市場中占有一席之地。