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        建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

        2017-05-24 11:19:10宋寶國
        魅力中國 2016年22期
        關(guān)鍵詞:施工管理施工技術(shù)建筑工程

        宋寶國

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),對于建筑工程行業(yè)來說迎來了發(fā)展的好時機(jī),因此很多企業(yè)將發(fā)展目光投向了建筑工程中,這也正是近年來建筑工程企業(yè)數(shù)量不斷增多的根本原因,建筑工程企業(yè)面對這種激烈的市場競爭,要想有持續(xù)的更好地發(fā)展,就必須掌握相應(yīng)的建筑施工技術(shù),并且在現(xiàn)場施工管理方面也需緊抓。但是在諸多建筑工程的工作中發(fā)現(xiàn),施工工程并沒有到達(dá)理想中的效果施工技術(shù)還有待提高,另一方面實(shí)際施工現(xiàn)場管理中也存在問題,所以,本文結(jié)合建筑施工實(shí)際過程中出現(xiàn)的問題,對建筑工程施工技術(shù)已以及現(xiàn)場施工管理進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 施工技術(shù) 施工管理

        引言

        隨著建筑市場的火熱建筑工程企業(yè)的競爭也日益激烈,很多施工單位都因此陷入了發(fā)展困境。此種情況下,一些建筑企業(yè)不但施工技術(shù)沒有提高而且在建筑工程施工技術(shù)管理方面還采用老式的落后的現(xiàn)場施工管理模式。這樣的發(fā)展情況是導(dǎo)致諸多問題的產(chǎn)生的原因,例如,現(xiàn)場施工技術(shù)落后施工效率低、管理不重視安全問題、忽略質(zhì)量監(jiān)督問題等。

        一、建筑工程施工技術(shù)存在的問題

        根據(jù)建筑施工現(xiàn)場的調(diào)查,常見的技術(shù)問題有以下幾種:

        1、工程設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格的情況,由于相關(guān)人員沒有按要求對施工圖紙的細(xì)致性、科學(xué)性、全面性進(jìn)行嚴(yán)格審查,從而使建筑工程從一開始就失去合理性,而在實(shí)際的建筑施工中出現(xiàn)誤差和漏洞,嚴(yán)重影響了建筑工程施工的質(zhì)量以及大大降低了施工效率。

        2、建筑施工預(yù)算不合理,這是由于相關(guān)工作人員對施工技術(shù)、施工費(fèi)用、以及施工材料沒有進(jìn)行合理運(yùn)用,預(yù)算項(xiàng)目的分解和核算工作偏差過大,使建筑工程施工各環(huán)節(jié)支出成本與方案不符,這導(dǎo)致建筑工程施工對于成本的控制工作受到了嚴(yán)重影響,進(jìn)而施工技術(shù)的應(yīng)用也受到嚴(yán)重影響。

        3、缺少對施工設(shè)備的全面維護(hù)服務(wù),出現(xiàn)這是施工準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備不充分的情況,從而影響了施工材料的質(zhì)量也使實(shí)際建筑工程施工對于技術(shù)性能的需要無法得到滿足。施工設(shè)備得不到的全面維護(hù)使得設(shè)備功能下降故障頻發(fā),降低了工程的質(zhì)量和效率。

        二、建筑工程現(xiàn)場施工管理存在的問題

        就實(shí)際建筑工程施工過程而言,很多施工人員不按照操作要求違規(guī)操作設(shè)備,服從管理意識低且工作不謹(jǐn)慎,不少施工團(tuán)隊(duì)缺少共同合作的觀念,導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)施工延后施工困難等問題。此外,由于一些施工人員在建筑施工過程中不按照規(guī)定穿安全服和佩戴安全帽也沒有做其他安全防護(hù),安全意識不到位,這嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全,這同樣與建筑企業(yè)對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)督做得不到位有關(guān)。

        三、建筑工程的施工技術(shù)探究

        1、 積極引進(jìn)先進(jìn)的建筑工程施工技術(shù)。

        為了適應(yīng)科技時代發(fā)展的潮流,將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)運(yùn)用于建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理過程中勢在必行,充分利用現(xiàn)代科技帶來的好處。例如,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在不同領(lǐng)域的不斷完善和進(jìn)步,可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對建筑施工過程中出現(xiàn)的眾多參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整理和歸納,再經(jīng)過精密的計(jì)算得到施工過程需要的參數(shù)數(shù)據(jù),這樣可以建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用效率而且極大地降低了人力物力的損耗。除此之外,還需要加強(qiáng)相關(guān)人員對于計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)分析的認(rèn)知,并且提高對計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用能力,企業(yè)也要對現(xiàn)場施工管理人員按時進(jìn)行一定的計(jì)算機(jī)管理思培育,讓更多的工作人員人具有必要的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和智能控制管理技術(shù)方面的能力,并活學(xué)活用,達(dá)到促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)和管理水平的提升,以確保建筑工程施工都可以順利進(jìn)行和完成。

        2、明確建筑工程施工技術(shù)管理主體。

        要想建筑工程施工做得好技術(shù)管理有沒有做好是關(guān)鍵。需要明確的是要以建筑工程施工技術(shù)管理為主體,強(qiáng)化管理理念,對建筑工程施工進(jìn)行有效的管理和調(diào)度并且做好每一個環(huán)節(jié),同時,也應(yīng)根據(jù)建筑工程施工的需要培養(yǎng)和聘用管理型人才,好的管理人員可提高施工企業(yè)工作人員的管理理念,同時也提高了建筑工程施工企業(yè)工作人員的素質(zhì)水平,使團(tuán)隊(duì)之間更加和睦工作是也更加默契,對資源進(jìn)行合理有效的配置。

        3、提高技術(shù)人員的水平。

        建筑工程的靈魂人物可以說非施工技術(shù)人員莫屬,保證施工技術(shù)人員工作的順利進(jìn)行是整個工程順利開展的基礎(chǔ),其重要性可想而知。技術(shù)人員除了負(fù)責(zé)施工前期的設(shè)計(jì)圖紙和研究確定施工及用料以外,整個施工全過程安全的重要職責(zé)也由技術(shù)人員肩負(fù)。作為總指揮官和整個工程團(tuán)隊(duì)支柱的技術(shù)人員,其能力的多少對工程的進(jìn)度和質(zhì)量起著決定性作用。因此,為了使建筑工程工作能夠按計(jì)劃開展,提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力很重要,建筑工程企業(yè)可以定期開展專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)或者組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)上的交流學(xué)習(xí),使其企業(yè)業(yè)務(wù)水平不斷的得到強(qiáng)化。同時,要按國家相關(guān)規(guī)定使施工規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,遵循有關(guān)法律法規(guī)使工程的質(zhì)量以及企業(yè)的信譽(yù)和利益得到保障。

        四、提高建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

        1、完善監(jiān)督管理制度。

        作為一個施工團(tuán)隊(duì),一個能力相當(dāng)?shù)墓芾碚咦匀皇菆F(tuán)隊(duì)活動必不可少的。在很多團(tuán)隊(duì)中的管理者自身專業(yè)素養(yǎng)以及管理能力與職位不相匹配,因此根本無法管理好團(tuán)隊(duì)自然也發(fā)揮不了團(tuán)隊(duì)力量。在施工過程中,要對施工方的管理人員的實(shí)際能力進(jìn)行核實(shí),對于管理人員的管理方案和相應(yīng)的管理效果定時多次檢查,為了避免出現(xiàn)相互推卸責(zé)任、處罰不公等現(xiàn)象可將各個責(zé)任落實(shí)到每一個人,若發(fā)現(xiàn)問題,可直接追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。此外,還要根據(jù)實(shí)際情況制訂相關(guān)的建筑行業(yè)相應(yīng)處罰措施,為每一個施工方提供公平競爭的平臺。

        2、保證施工大環(huán)境的安全。

        在建筑施工中,安全問題一直被放在首位。一定要加大對環(huán)境的監(jiān)管力度千萬不可掉以輕心。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場的復(fù)雜性,所以其常存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),安全隱患問題的存在使施工人員安全得不到保障而且導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)延期和建筑質(zhì)量低下,為了保證單位的利益,在建筑市場中有好的發(fā)展前景,企業(yè)就必需改善建筑工程現(xiàn)場,規(guī)范、合理的運(yùn)用和提高施工技術(shù),緊抓建筑工程現(xiàn)場施工管理。

        五、結(jié)語

        做好施工技術(shù)及其現(xiàn)場管理工作是提高整個建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),做好建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,對于整個建筑工程企業(yè)來說無疑是保障利益的基礎(chǔ)。由于一些建筑工程的施工企業(yè)不斷吸取先進(jìn)施工技術(shù)和管理方式,并利用先進(jìn)的管理設(shè)備,大大提高了建筑工程施工的效率,企業(yè)也因此已經(jīng)取得了更好地發(fā)展前景。

        參考文獻(xiàn):

        [1]唐曉白.建筑工程施工技術(shù)及其重要性淺談[J].科技展望,2015(20).

        [2]徐建浩.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,18:242.

        [3]韓愛東,韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場

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