王麗

摘要：電氣工程在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，為各項(xiàng)工程的建設(shè)提供了基本的能源。為了提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要保證電氣工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還要對(duì)其造價(jià)進(jìn)行合理的控制，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；管理

中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）02-0031-01

1.影響電氣工程造價(jià)控制的因素

1.1電氣工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)和施工規(guī)模。電氣工程的施工地點(diǎn)對(duì)其造價(jià)有一定的影響，因?yàn)槭┕さ攸c(diǎn)的不同，使用性質(zhì)的不同，對(duì)電氣工程的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)也不相同。電氣工程中各項(xiàng)設(shè)備的配置主要取決于工程的規(guī)模與用途，一般情況下，在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，對(duì)于用電的負(fù)荷較大，所以需要使用容量大參數(shù)高的發(fā)電機(jī)組。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r一般，可以使用投資較少的小容量機(jī)組，既能夠滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需求，同時(shí)有可以節(jié)省資金。

1.2電氣工程建設(shè)的技術(shù)與水平。電氣工程的建設(shè)需要較高的技術(shù)水平，在建設(shè)的過(guò)程中，包含眾多環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)處理都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。并且工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不同，資金的投入多少也不相同，如果建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，則造價(jià)就會(huì)相應(yīng)的提升，但是標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低的話，就會(huì)影響到建設(shè)的質(zhì)量，為后期運(yùn)行留下安全隱患。所以說(shuō)電氣工程的造價(jià)控制受到建設(shè)的技術(shù)和水平的影響，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，提高建設(shè)技術(shù)，合理控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.3項(xiàng)目可行性研究和投資估算。在一項(xiàng)電氣工程建設(shè)之前，需要對(duì)工程建設(shè)的可行性進(jìn)行嚴(yán)密的調(diào)查論證，如果可行性調(diào)查研究的不夠科學(xué)合理，直接影響到后期所有工程的展開(kāi)，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，增加額外的造價(jià)。在可行性研究后，需要進(jìn)行投資估算，其對(duì)控制工程造價(jià)具有重要的影響，如果估算與實(shí)際偏差太大，在實(shí)際運(yùn)行階段，將會(huì)導(dǎo)致造價(jià)失控。

2.電氣工程造價(jià)控制過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1電氣工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問(wèn)題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，由于招投標(biāo)市場(chǎng)還不夠規(guī)范，在相關(guān)的制度方面缺乏完善的管理，所以施工單位為了獲得工程項(xiàng)目，暗箱操作以及定價(jià)過(guò)高等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為頻發(fā)，導(dǎo)致施工單位無(wú)法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行正確的控制。

2.2電氣工程施工階段造價(jià)控制存在的問(wèn)題。施工階段是工程項(xiàng)目的重點(diǎn)，也是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵，在造價(jià)控制的過(guò)程中一定要把握住每一個(gè)環(huán)節(jié)。但是在實(shí)際的施工中，由于施工單位之前沒(méi)有對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的勘察，造成施工中不確定因素的出現(xiàn)，不僅影響了整個(gè)工程進(jìn)度，也對(duì)造價(jià)控制工作產(chǎn)生了一定的影響。為了解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，就加大成本的投入，降低企業(yè)的利潤(rùn)值。

2.3相關(guān)人員缺乏造價(jià)控制的意識(shí)。對(duì)于電氣工程的造價(jià)控制，不僅要體現(xiàn)在招投標(biāo)與施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，還應(yīng)該在加強(qiáng)管理人員的造價(jià)控制意識(shí)。而在實(shí)際操作的過(guò)程中，相關(guān)人員的造價(jià)控制意識(shí)比較淡薄，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要性，所以導(dǎo)致施工的過(guò)程中造價(jià)失控的局面，嚴(yán)重影響到工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.建筑電氣工程建設(shè)造價(jià)控制策略

3.1招投標(biāo)過(guò)程中的造價(jià)控制。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，負(fù)責(zé)人可利用招投標(biāo)的方式對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行篩選。項(xiàng)目法人可通過(guò)招投標(biāo)明確提出對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、深度及進(jìn)度的要求，并將設(shè)計(jì)費(fèi)和工程造價(jià)掛鉤，以起到制約設(shè)計(jì)方的作用。

3.2施工階段的造價(jià)控制。實(shí)踐中，由于建筑電氣工程施工環(huán)境影響因素非常的復(fù)雜和多樣，在實(shí)際施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的影響因素，難免會(huì)對(duì)原來(lái)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，而在此過(guò)程中若疏忽設(shè)計(jì)方案變更，則必然會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)產(chǎn)生不利影響，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑電氣工程施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更管理。

3.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理。在工程的施工階段，由于多種因素的影響，包括主觀與客觀方面，局部設(shè)計(jì)變更、材料代用等情況經(jīng)常發(fā)生，使得預(yù)算價(jià)格頻繁增減。所以，必須不斷完善設(shè)計(jì)變更的審批制度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)變更價(jià)款的合理控制。

3.4工程竣工階段造價(jià)控制。首先，預(yù)算人員一方面要熟悉掌握工程造價(jià)計(jì)算程序、定額子項(xiàng)目組成內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則等；另一方面要能熟練分析三者間的內(nèi)在關(guān)系及原理，在工程結(jié)算中做到有效結(jié)合；結(jié)算時(shí)要了解相關(guān)費(fèi)用市場(chǎng)狀況，檢查是否存在過(guò)多計(jì)算、重復(fù)計(jì)算等問(wèn)題；其次，結(jié)算中要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真核算，不高估、不漏算，確?！傲俊迸c“價(jià)”的準(zhǔn)確性；最后，加強(qiáng)對(duì)竣工現(xiàn)場(chǎng)的審查，對(duì)設(shè)備、使用材料等都要一一審核，保證工程與設(shè)計(jì)方案一致可靠。

3.5引進(jìn)新技術(shù)。建筑電氣設(shè)計(jì)多個(gè)領(lǐng)域，不同方面的知識(shí)，要想盡量減少建筑電氣工程造價(jià)，引進(jìn)或創(chuàng)新新技術(shù)成為減少造價(jià)的有效捷徑。培養(yǎng)具有一定技術(shù)的工作人員，能在安裝過(guò)程中適當(dāng)調(diào)節(jié)操作不當(dāng)問(wèn)題。除此之外，配備監(jiān)督管理人員，從而可以大大減少公司的損失和建筑電氣造價(jià)。

3.6員工技術(shù)和綜合素質(zhì)的提升。近年來(lái)，政府出臺(tái)了關(guān)于造價(jià)工程師注冊(cè)管理方法與工程造價(jià)咨詢單位管理辦法，在未來(lái)階段下，還需要促進(jìn)工程造價(jià)管理工作走向法制化，采取科學(xué)有效的措施提升造價(jià)管理人員的技術(shù)水平、道德水平。作為施工企業(yè)，也需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部施工人員的教育與培訓(xùn)工作，降低機(jī)電設(shè)備安裝的工程造價(jià)。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電氣工程項(xiàng)目投資大、工期長(zhǎng)，對(duì)工程造價(jià)有影響的因素幾多，對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行控制非常復(fù)雜。作為造價(jià)控制人員，必須對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目全方位、全過(guò)程的監(jiān)控和管理，采用多種途徑，有效的控制工程造價(jià)，使投資能最大程度的獲得收益，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)，避免超估算、超概算、超預(yù)算的情況發(fā)生，避免工程造價(jià)失控給工程項(xiàng)目造成影響。