施焱亓

摘 要：建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展尤為重要，在建筑施工現(xiàn)場管理中要把安全放在首位，做到預(yù)防為主，綜合治理的安全方針，為建筑工程高質(zhì)量的完成和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)提供保障。本文對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理意義及內(nèi)容進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的解決策略，希望為相關(guān)企業(yè)的管理人員提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目現(xiàn)場；安全管理

引言

建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理意義重大，不僅會(huì)影響工程以及施工人員的安全，還限制了整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，亟待采取科學(xué)、有效的管理和優(yōu)化措施進(jìn)行處理。所以建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，不斷對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理方法進(jìn)行優(yōu)化。

1、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理意義

安全管理作為建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)其重要性不言而喻，通過采用各種科學(xué)和有效的管理措施做好安全管理工作，能夠?yàn)楣こ淌┕と藛T營造一個(gè)安全的施工環(huán)境，防止施工人員在施工的過程中出現(xiàn)意外安全事故威脅其生命安全，同時(shí)還能夠防止出現(xiàn)安全事故延誤施工周期或者引發(fā)的事故糾紛。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑工程企業(yè)數(shù)量也在不斷增加，這就使得各個(gè)企業(yè)之間的競爭明顯加劇，建筑工程項(xiàng)目與日俱增，而建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理與傷亡率存在一定的關(guān)系，如果在建筑項(xiàng)目施工中，沒有對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的安全管理，會(huì)在建筑工程的施工現(xiàn)場留下安全隱患。對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升項(xiàng)目的安全管理等級(jí)，在實(shí)際的施工過程中，做出相應(yīng)的危害預(yù)防措施，能夠有效減少工程項(xiàng)目的傷亡率，從而促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。建筑企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目的主要關(guān)鍵點(diǎn)就在于資金收益，對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，能夠使工程項(xiàng)目質(zhì)量得以保證，同時(shí)會(huì)減少施工過程中出現(xiàn)的問題，令項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成，從而有效提升建筑企業(yè)的資金收益。

2、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理內(nèi)容

建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是針對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行的，主要的內(nèi)容包括：（1）對(duì)施工現(xiàn)場的技術(shù)進(jìn)行安全管理，主要從三個(gè)方向出發(fā)，首先，在施工組織設(shè)計(jì)階段，要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。其次，在安全技術(shù)措施制定時(shí)應(yīng)該具有針對(duì)性，針對(duì)工程各項(xiàng)進(jìn)行。最后，進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。（2）對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理，保證施工設(shè)備功能性良好，從而進(jìn)行安全作業(yè)。（3）對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行安全管理，要對(duì)其電線以及設(shè)備進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。（4）對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行管理，首先，要求施工人員正確佩戴保護(hù)用品，其次，對(duì)現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行安全設(shè)防，保證施工人員安全作業(yè)。（5）對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行安全管理，合理布置施工現(xiàn)場，物料的堆放要具有安全性，并且要有相應(yīng)的安全標(biāo)志[2]。（6）對(duì)應(yīng)急事故的安全管理，制定出相應(yīng)的應(yīng)激方案，保證在事故發(fā)生時(shí)，能夠做到良好的處理，所以應(yīng)該制定出避難場所以及疏散通道，避免在事故發(fā)生時(shí)，造成大量的人員傷亡。

3、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理存在的不足

3.1缺乏安全管理意識(shí)

如果想要項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理達(dá)到實(shí)際的管理作用，那么工程項(xiàng)目涉及人員，都應(yīng)該具有安全管理意識(shí)，不過多數(shù)的項(xiàng)目管理人員并沒有將安全意識(shí)放在首位，對(duì)現(xiàn)場施工人員安全管理意識(shí)的強(qiáng)化并不重視，沒有形成對(duì)工程有利的安全管理理念，最終在工程施工中出現(xiàn)問題。常常在出現(xiàn)安全事故時(shí)，推卸責(zé)任，安全管理體系不完善，導(dǎo)致責(zé)任不明，從而引發(fā)各種不良情況。

3.2缺乏安全技能培訓(xùn)

為了提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，施工企業(yè)必須在建筑施工中加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，使施工人員通過培養(yǎng)掌握足夠的專業(yè)知識(shí)。不過大多數(shù)建筑企業(yè)出于對(duì)資金、工期等因素的考慮，沒有對(duì)員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，使得現(xiàn)場安全管理水平不足，從而使現(xiàn)場安全管理工作達(dá)不到實(shí)際的效果。

3.3缺乏完善的安全管理體系

在通常情況下，建筑企業(yè)現(xiàn)場安全管理包括的內(nèi)容眾多，主要有，勘查、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及施工等，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中，都是由多個(gè)責(zé)任主體共同進(jìn)行的。目前許多建筑工程的安全管理制度以及措施的制定都沒有參照工程實(shí)際狀況，在制定安全管理制度時(shí)采用生搬硬套或者照抄的方式，各個(gè)責(zé)任主體存在責(zé)任不明的現(xiàn)象，這就是重大安全事故出現(xiàn)的主要原因，在執(zhí)行實(shí)際的安全管理時(shí)，常常出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象。

4、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化策略

4.1強(qiáng)化員工現(xiàn)場安全管理意識(shí)

施工現(xiàn)場的施工人員對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)直接關(guān)系到施工現(xiàn)場安全管理的難度和效果，要做好施工現(xiàn)場安全管理工作就必須提高施工人員的對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)。在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行方面，建立完整的施工現(xiàn)場管理組織，把施工現(xiàn)場的安全管理工作在管理組織內(nèi)部層層細(xì)分，把管理責(zé)任落實(shí)到各崗位人員，做到關(guān)于施工現(xiàn)場安全工作的各個(gè)方面都有專門的人員管理。建筑企業(yè)應(yīng)該組織施工人員進(jìn)行安全管理知識(shí)討論，通過實(shí)踐交流與合作探究，不斷的強(qiáng)化員工的安全管理意識(shí)，在探究的過程中，各個(gè)部門以及員工可以互相進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且互相指出各自的不足，從而及時(shí)找出自身存在的問題，能夠更具針對(duì)性的進(jìn)行解決，最后使建筑企業(yè)的安全管理意識(shí)全面增強(qiáng)。

4.2優(yōu)化安全管理技能培訓(xùn)

在建筑工程中，建筑項(xiàng)目的施工人員以及管理人員，是項(xiàng)目的主要相關(guān)人員，其自身安全管理技能，與工程安全質(zhì)量息息相關(guān)，所以建筑企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)人員的安全管理技能培訓(xùn)，從而使其掌握過硬的安全管理能力，從而使企業(yè)的安全管理達(dá)到最佳效果。在培訓(xùn)形式上，建筑企業(yè)可以在外部引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，也可以通過實(shí)踐活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工中，建筑企業(yè)應(yīng)該積極將安全管理意識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中，將安全第一的意識(shí)不斷向全體員工進(jìn)行傳達(dá)。

4.3改善企業(yè)安全管理機(jī)制

對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制不斷進(jìn)行優(yōu)化，并且建立相應(yīng)的安全績效考核制度，創(chuàng)建科學(xué)的安全生產(chǎn)管理研討會(huì)制度，定期或者不定期的舉行安全生產(chǎn)管理研討會(huì)，在會(huì)議上分析和討論整個(gè)建筑行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)和措施，并向所有的施工和管理人員傳輸安全施工管理理念。將具體的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)主體的身上，從而明確主體責(zé)任，這時(shí)如有安全問題產(chǎn)生，直接找到相關(guān)環(huán)節(jié)的主體責(zé)任人，進(jìn)行問題的處理與解決，從而使企業(yè)安全管理機(jī)制更優(yōu)。具體的方法有多種，建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行，可以將關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡等相關(guān)的績效管理策略，向工程項(xiàng)目安全管理中引用，實(shí)現(xiàn)施工安全管理機(jī)制的個(gè)性化以及高效化。

5、總結(jié)

總之，施工現(xiàn)場安全關(guān)乎到施工人員的人身安全，關(guān)乎到建筑工程的進(jìn)度，關(guān)乎到在建工程的社會(huì)影響力。通過增強(qiáng)施工人員安全管理意識(shí)、提升安全管理技能，同時(shí)，改善企業(yè)安全管理機(jī)制，能夠有效提升項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，從而使建筑企業(yè)得到良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹勇.如何做好建筑工程安全管理[J].建筑安全，2012.