銀昕

從2016年夏天開(kāi)始，全國(guó)大中型城市各商場(chǎng)、餐廳和咖啡廳出現(xiàn)了一種充電寶租賃設(shè)備——共享充電寶。

共享充電寶真正在資本圈刮起旋風(fēng)是2017年春天，從3月30日至4月10日，街電、小電、來(lái)電等共享充電寶服務(wù)商接連發(fā)布融資信息。其中來(lái)電獲得2000萬(wàn)美元A輪融資；街電獲得1億元人民幣A輪融資；小電科技獲得的A輪融資，具體數(shù)額未公布，對(duì)外稱“數(shù)千萬(wàn)”。在11天之內(nèi)，共享充電寶領(lǐng)域內(nèi)的公司共獲得將近4億人民幣融資。資本以如此密度關(guān)注某一細(xì)分領(lǐng)域的A輪，這是共享單車也未曾獲得過(guò)的待遇。

“有手機(jī)就要充電，充電是一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，特別是在目前智能手機(jī)已經(jīng)絕對(duì)普及的時(shí)刻?！苯蛛娍萍糃EO王哲如此對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者解釋公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

由國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)分享經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》顯示，到2020年，中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)總額將達(dá)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的10%以上，到2025年占比將高至20%，共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)將大有可為。然而，共享單車目前已與市政管理產(chǎn)生了摩擦和不適，共享充電寶是否也會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題？

偽需求？真需求？

市場(chǎng)上對(duì)共享充電寶最大的質(zhì)疑是，它到底是真需求，還是偽需求？

“我把智能手機(jī)的重度用戶稱為‘奪寶族。就是一見(jiàn)到充電寶就會(huì)不顧一切地沖上去搶的人?！?015年，時(shí)任神奇工場(chǎng)CEO的常程在介紹ZUK手機(jī)的設(shè)計(jì)理念時(shí)說(shuō)。常程的解決辦法是在手機(jī)中配置一款容量超過(guò)4000mAh的電池。與此同時(shí)，索尼、高通、蘋果等一干手機(jī)硬件廠商也在加緊研究對(duì)電池技術(shù)的升級(jí)，更有廠商稱已實(shí)現(xiàn)了“充電五分鐘，通話兩小時(shí)”的目標(biāo)?！案傻簟背潆妼?，是所有手機(jī)廠商的目標(biāo)。

王哲對(duì)此并不看好?！笆謾C(jī)廠商對(duì)電池的升級(jí)改造是用質(zhì)量疊加的方式，不斷擴(kuò)大電池的體積，不斷縮小其他硬件的體積來(lái)為電池騰出空間，并沒(méi)有質(zhì)的飛躍?！?/p>

來(lái)電CEO袁炳松也認(rèn)為，能打敗充電寶的電池技術(shù)還遠(yuǎn)未到來(lái)。作為目前最具實(shí)力的手機(jī)廠商，蘋果公司用了6年時(shí)間，從iPhone 4s到最新的iPhone 7也只讓電池容量提高了500mAh，電池技術(shù)的升級(jí)并非手機(jī)廠商想想就可以如愿的。“質(zhì)的飛躍需要改造電極技術(shù)，需要使用新的材料，絕非一日之功?！痹烧f(shuō)。

根據(jù)目前已累積的數(shù)據(jù)，共享充電寶的需求量并不小。據(jù)介紹，街電科技的最高紀(jì)錄是一塊充電寶一天之內(nèi)被借出30次，一臺(tái)可容納12塊充電寶的柜機(jī)一天內(nèi)被使用180次。

值得注意的是，在前期測(cè)試時(shí)，街電科技曾在本不被看好的辦公場(chǎng)景——寫字樓前臺(tái)鋪設(shè)過(guò)共享充電寶柜機(jī)，令人驚訝的是，在固定充電設(shè)施相當(dāng)完備的寫字樓里，共享充電寶還是被借空。這一情況令王哲和他的團(tuán)隊(duì)也很驚訝?！叭藗兛赡芤院髸?huì)適應(yīng)移動(dòng)充電，而不是固定充電。就像移動(dòng)電話出現(xiàn)之后，即便坐在辦公室里也沒(méi)有人愿意使用固定電話。”王哲說(shuō)。

人們使用充電寶時(shí)往往會(huì)遇到兩個(gè)麻煩：攜帶不便和維護(hù)成本。截至目前，街電、小電和來(lái)電3家品牌都支持異地借還，人們用逛商場(chǎng)的2到3個(gè)小時(shí)就可完成對(duì)充電寶的使用，不用一直帶在身上負(fù)重；此外，每塊充電寶放回柜機(jī)之后由柜機(jī)向其充電，使用者不必再勞心回到家之后為充電寶充電。“這就更證明它不是偽需求。”王哲說(shuō)。

線下商戶成“香餑餑”

共享充電寶的實(shí)現(xiàn)需要在線下場(chǎng)景落地，對(duì)場(chǎng)景的爭(zhēng)奪便成了各品牌的重要競(jìng)爭(zhēng)。

袁炳松將線下場(chǎng)景分為兩類：大場(chǎng)景和小場(chǎng)景。大場(chǎng)景是指飛機(jī)場(chǎng)、火車站和大型購(gòu)物中心等人流集聚之地，來(lái)電對(duì)此類場(chǎng)景的布局以落地式的大容量柜機(jī)為主?！笆褂贸潆妼毷且粋€(gè)概率事件，要先搶占大場(chǎng)景，以換取更高的被使用次數(shù)的可能。另外，在大場(chǎng)景下如果搶先占位，會(huì)對(duì)消費(fèi)者在早期就對(duì)來(lái)電形成較強(qiáng)的品牌認(rèn)知?！?/p>

街電科技卻并不認(rèn)同大場(chǎng)景的重要性?！皺C(jī)場(chǎng)和火車站肯定是要進(jìn)的，但我認(rèn)為這些地方并不是最重要的?！蓖跽苷J(rèn)為，不論何種場(chǎng)景，充電服務(wù)的本質(zhì)是相同的，與其爭(zhēng)奪大場(chǎng)景，不如比誰(shuí)能更好地將手機(jī)充電做成一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)

有人提出，一塊就可能引發(fā)火災(zāi)，并且在機(jī)場(chǎng)安檢時(shí)嚴(yán)禁帶上飛機(jī)的充電寶，現(xiàn)在被聚集在大型立地式柜機(jī)上，背后的安全隱患不容小覷。這一點(diǎn)袁炳松卻很有信心：“我們?cè)诤芏鄻O端外部環(huán)境下做過(guò)測(cè)試，以保證安全問(wèn)題?！?/p>

小場(chǎng)景是指咖啡館、餐廳等場(chǎng)所，與美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的地推人員曾爭(zhēng)奪過(guò)的線下商戶極為相似，現(xiàn)在這些商戶又成了各共享充電寶品牌爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者在位于北京市朝陽(yáng)區(qū)新奧購(gòu)物中心內(nèi)的一間餐廳探訪時(shí)看到，街電柜機(jī)附近并無(wú)本公司人員的身影，而是靠餐廳工作人員維護(hù)，遇到任何技術(shù)問(wèn)題可以撥打街電的服務(wù)熱線解決。

該餐廳工作人員透露，街電與餐廳的合作付出了一定的費(fèi)用。有消息稱，街電為爭(zhēng)奪一個(gè)線下商戶，曾出過(guò)一年5萬(wàn)元的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。王哲直言：“為了更好地進(jìn)入商戶，街電不排除對(duì)商戶進(jìn)行補(bǔ)貼。”

來(lái)電科技對(duì)此種做法并不認(rèn)同?！拔覀兛梢栽诔潆妼毜谋砻嬗∩碳业膹V告，或在APP和微信公眾號(hào)端為商家定制內(nèi)容，但直接給錢是嚴(yán)重破壞市場(chǎng)規(guī)矩?！痹杀硎荆】档男袠I(yè)格局應(yīng)當(dāng)是共享充電寶品牌與商戶之間互不相欠，互惠互利。品牌為商戶提供增值服務(wù)，本身也是在幫商戶拓展服務(wù)種類，最終讓消費(fèi)者獲益。

缺乏商業(yè)模式

隨著各路資本迅速涌入，除街電、來(lái)電和小電之外，目前又有暢充、云充吧、云租電等品牌入局，其中云租電在4月18日宣布已獲800萬(wàn)元的天使輪融資，投資方為某央企。

共享充電寶的服務(wù)內(nèi)容和形態(tài)基本一致，商業(yè)模式趨同，有投資人分析該領(lǐng)域?qū)⒑芸爝M(jìn)入紅海的爭(zhēng)奪。星瀚資本投資總監(jiān)趙豪分析稱：“與摩拜和滴滴的飛速發(fā)展相似，目前創(chuàng)投資本資金豐富，充電寶屬于較為稀有的有快速擴(kuò)張潛質(zhì)的項(xiàng)目，且損耗率和回報(bào)周期均低于共享單車，資本方對(duì)此領(lǐng)域的投資心理較強(qiáng)?！彼瑫r(shí)表示，一年內(nèi)共享充電寶肯定會(huì)進(jìn)入紅海爭(zhēng)奪，在此之前則是驗(yàn)證市場(chǎng)需求的階段，“也有可能市場(chǎng)沒(méi)到高峰就直接下滑了?！?

從目前的情況看，共享充電寶沒(méi)有離開(kāi)早期互聯(lián)網(wǎng)所使用的流量模式，各品牌均使用“基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)”字眼來(lái)標(biāo)榜其流量入口價(jià)值。雖然大規(guī)模的“圈地運(yùn)動(dòng)”已經(jīng)展開(kāi)，但是和共享單車一樣，共享充電寶也沒(méi)有找到明確的商業(yè)模式，各家“仍在探索”。

來(lái)電科技的探索方向是機(jī)身廣告和社交。借助于自家充電寶表面有巨大的空白面積，來(lái)電已與螞蟻金服達(dá)成合作關(guān)系出售機(jī)身廣告。社交方面，來(lái)電希望將充電做成分散在城市各個(gè)角落的人走到一起的方式?！熬薮蟮目瞻酌娣e可以寫幾句話，或者畫一幅涂鴉，給下一個(gè)使用者，就像漂流瓶一樣?！比欢@一套模式如何進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)，來(lái)電的回答也是“正在探索中”。

資本圈的觀點(diǎn)卻并非都樂(lè)觀。在趙豪看來(lái)，手機(jī)充電設(shè)備只是非常容易實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施，特殊場(chǎng)景下的特定人群會(huì)需要這種服務(wù)，但其總體需求量較小，且極易被替代性的其他設(shè)施滿足。

專利爭(zhēng)奪成焦點(diǎn)

就在各廠商加緊布局之時(shí)，共享充電寶卻開(kāi)始了知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)。2017年3月30日，來(lái)電科技起訴街電科技，稱街電科技的一整套商業(yè)模式和邏輯均抄襲來(lái)電科技。

共享充電領(lǐng)域目前分兩個(gè)技術(shù)流派：固定式的“掃碼充電”和移動(dòng)式的“掃碼借電”。從柜機(jī)取出充電寶的方式屬于“掃碼借電”，按照來(lái)電科技的說(shuō)法，這種方式屬于其專利?！皝?lái)電科技的專利達(dá)32項(xiàng)，掃碼借電的一整套商業(yè)邏輯都屬專利保護(hù)范圍，后進(jìn)的廠商只要做吸納式掃碼借電，就不可能繞開(kāi)我們的專利。”袁炳松向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

來(lái)電方面稱，街電科技的侵權(quán)主要有兩項(xiàng)，除“吸納式掃碼借電”裝置外，還有“移動(dòng)電源的租借方法、借還方法和租借終端”。

袁炳松之所以揚(yáng)言要維權(quán)到底，是因?yàn)橹坝袆僭V的經(jīng)驗(yàn)。2016年7月，來(lái)電曾將深圳的另一家共享充電寶品牌云充吧告上法庭并勝訴，法院判決云充吧賠償來(lái)電20萬(wàn)元，承諾停止生產(chǎn)、銷售和使用一系列涉及侵權(quán)的產(chǎn)品，直接導(dǎo)致云充吧至今為止未獲一筆投資，業(yè)務(wù)陷入低潮。

街電科技CEO王哲對(duì)此并不認(rèn)同，他認(rèn)為共享充電寶的技術(shù)門檻很低，借還方式與自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)異，“不能說(shuō)因?yàn)橐患夜具@么做了，其他的公司就不能再做了，更沒(méi)有理由把這么簡(jiǎn)單的一套東西當(dāng)成技術(shù)壁壘?！蓖跽芡嘎叮蛛娍萍寄壳罢诜煽蚣芟抡Ｌ幚泶耸?，并稱專業(yè)律師給出了街電自主研發(fā)的系統(tǒng)沒(méi)有任何法律風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論。

資本圈卻對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利在該領(lǐng)域的重要性并不看重。星瀚資本投資總監(jiān)趙豪認(rèn)為，共享充電寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擴(kuò)張和融資的能力，而非產(chǎn)品專利和產(chǎn)品形態(tài)。抑制對(duì)手發(fā)展，可能是來(lái)電科技打響專利之戰(zhàn)的核心目的。