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        錢大掌柜如何決戰(zhàn)校園市場

        2017-05-20 12:28:56蔣馥宇
        經(jīng)營者 2017年4期
        關(guān)鍵詞:投資理財(cái)大學(xué)生

        摘 要 興業(yè)銀行“錢大掌柜”在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品競爭日益激烈的條件下尋求發(fā)展大學(xué)校園市場,本文主要針對其在進(jìn)軍大學(xué)校園所面臨的兩個(gè)問題“如何在成本可控的前提下提高校園知名度”和“如何與校園市場結(jié)合提高校園市場覆蓋率”做出了詳細(xì)的分析并提供了具體可行的解決方案。

        關(guān)鍵詞 大學(xué)生 投資理財(cái) 校園知名度 校園覆蓋率

        一、背景介紹

        改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,居民收入有了大幅度提高,理財(cái)意識也不斷提高?;ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)風(fēng)起云涌,各類理財(cái)產(chǎn)品層出不窮,各大銀行不斷意識到理財(cái)業(yè)務(wù)的重要性,將理財(cái)業(yè)務(wù)作為核心業(yè)務(wù),旗下的理財(cái)產(chǎn)品也不斷得到豐富。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)在生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域被廣泛運(yùn)用,智能化將成為一切生產(chǎn)生活的必然趨勢。受其影響,傳統(tǒng)的線下理財(cái)已經(jīng)不能滿足大眾需求,線上理財(cái)應(yīng)運(yùn)而生,不斷革新著大眾理財(cái)平臺,掌上理財(cái)?shù)睦砟钜踩找嫔钊肴诵?,但如何將理?cái)業(yè)務(wù)便民化、信息化、安全化是銀行所要思考和解決的重要問題。錢大掌柜是一款新穎的綜合財(cái)富管理平臺,是興業(yè)銀行與520多家合作銀行或金融機(jī)構(gòu)于2013年共同建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)金融品牌。掌上金融這種新模式可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)理財(cái)?shù)木窒扌?,例如擴(kuò)大信息的來源,增加理財(cái)?shù)氖鼙婓w。掌柜錢包就是這樣的一款現(xiàn)金管理工具,即一款余額理財(cái)工具,是興全基金管理有限公司與興業(yè)銀行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手于2014年推出的互聯(lián)網(wǎng)“寶寶類”產(chǎn)品。

        二、錢大掌柜開拓校園市場原因及存在問題分析

        如今,隨著高校的不斷擴(kuò)招,大學(xué)生數(shù)量呈穩(wěn)定增長趨勢,大學(xué)生是不可忽視的重要群體。另外,在校大學(xué)生與電視媒體的接觸并不多,信息多來源于廣播和互聯(lián)網(wǎng),信息的普及和傳播主要是靠同學(xué)間的口耳相傳,形成了一個(gè)較為封閉但卻活躍的消費(fèi)市場圈,所以,產(chǎn)品的接受度和知名度主要依賴高校市場內(nèi)部的推銷,也就是學(xué)生消費(fèi)圈內(nèi)的口碑,是利用關(guān)系營銷手法的重要市場。與此同時(shí),企業(yè)在校園的經(jīng)營并非相當(dāng)激烈,一個(gè)企業(yè)要進(jìn)入校園市場比其在一般市場上搶占份額要容易得多,成本也低得多。

        校園市場消費(fèi)集中,企業(yè)能夠通過各種活動進(jìn)行有效的宣傳推廣,這樣花費(fèi)的成本相對較低些。而且,有效的信息傳達(dá)也比校園外市場上更迅速直接。同時(shí),校園市場是有未來導(dǎo)向性的,具有連續(xù)性。企業(yè)占領(lǐng)這個(gè)市場不僅會帶來短期的商品效益,而且,當(dāng)代大學(xué)生擁有知識,以腦力勞動為主,崇尚品質(zhì)生活,具有鮮明的品牌意識,是形成中國新生中產(chǎn)階級和引領(lǐng)青年一代消費(fèi)潮流的重要支柱,必將成為未來社會中消費(fèi)的主導(dǎo)力量。

        校園金融一直是金融服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域最為薄弱的環(huán)節(jié)之一,大眾化金融產(chǎn)品供過于求,但真正適合校園師生的特色化金融產(chǎn)品和服務(wù)較少。興業(yè)銀行有意開拓校園市場,在提高知名度的同時(shí)也能幫助大學(xué)生樹立正確的理財(cái)觀念,建立正確的理財(cái)方式。但目前錢大掌柜存在著一些問題:

        第一,企業(yè)背景、企業(yè)文化與資本鏈不能與跟其他大的投資平臺(如螞蟻金服)相比。盡管以興業(yè)銀行為背景,但企業(yè)成立年限較少,資產(chǎn)實(shí)力還不夠雄厚,無法有效應(yīng)對例如匯率變動、外貿(mào)政策的改變等狀況。

        第二,“錢大掌柜”客戶來源少?!伴_鑫金服”主推企業(yè)投資理財(cái)和個(gè)人投資理財(cái),打通了企業(yè)端和個(gè)人端:陸金所則主推個(gè)人投資理財(cái)、小微企業(yè)投資理財(cái)、個(gè)體商戶投資理財(cái)、金融機(jī)構(gòu)投資理財(cái),擁有廣闊的服務(wù)對象與客戶來源。與他們相比,“錢大掌柜”客戶來源少。

        第三,在市場經(jīng)濟(jì)引入競爭體制下后,中國各行各業(yè)都開始出現(xiàn)大量的小眾企業(yè),相比之下錢大掌柜缺乏表現(xiàn)力和競爭力, 沒有形成自己的特色 。

        第四,目前“錢大掌柜”的自身還是存在或可能存在很多問題的:登錄頁面不穩(wěn)定;其他銀行快速提現(xiàn)額度不明;單日快速提現(xiàn)次數(shù)過少,僅3次等問題。

        三、錢大掌柜如何在成本可控的前提下提高校園知名度

        與“錢大掌柜”同類產(chǎn)品相比,“錢大掌柜”在占領(lǐng)高校市場方面已經(jīng)占領(lǐng)了主導(dǎo)性地位,在部分高校開設(shè)校園體驗(yàn)店。但考慮到其校園體驗(yàn)店的效果未必會很好,建議“錢大掌柜”以以下幾種方式、方法來提高自身平臺在高校的知名度:

        (一)充分利用線上線下的宣傳方式,發(fā)揮新媒體的影響力

        每個(gè)學(xué)校都有自己的雜志、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體等,可利用學(xué)校各社團(tuán)和學(xué)院原有的微信公眾號、微博等互聯(lián)網(wǎng)媒體,發(fā)表本產(chǎn)品的各類應(yīng)用優(yōu)勢,全面介紹產(chǎn)品,并適當(dāng)為學(xué)生提供福利。

        采用橫幅宣傳和校園通勤車宣傳的方式。主要在于橫幅的宣傳效果往往很大,尤其掛在主干道路上的橫幅,更是能吸引人群的目光。 比較大的學(xué)校往往有專門的通勤車或者校車,主要供學(xué)生上下課乘坐。在車體做廣告往往能夠收到不錯(cuò)的效果。通勤車每天都在學(xué)校穿梭,能增加廣告的出現(xiàn)頻率。

        另外,也可采取注冊送禮品的活動。利用一些食品或小物件吸引大學(xué)生的注意力,以此為福利招攬客戶。小物品價(jià)格低廉,效果明顯,有利于“錢大掌柜”在低成本的基礎(chǔ)上提高知名度。

        (二)加大宣傳力度

        在高校開展小型的宣講活動,普及校園理財(cái)?shù)男轮R和新方式,給當(dāng)代大學(xué)生樹立正確的理財(cái)觀念,擁有很高的社會價(jià)值和道德價(jià)值,為企業(yè)的宣傳力度加分。精選學(xué)生適合的收益高、門檻低、風(fēng)險(xiǎn)小、易提取的理財(cái)產(chǎn)品,找準(zhǔn)營銷對象,為營銷對象提供適合的產(chǎn)品,擴(kuò)大了市場占有率。這樣,大多數(shù)手游結(jié)余的大學(xué)生就會很樂意用自己多余的生活費(fèi)來購買這款專門服務(wù)于學(xué)生的理財(cái)產(chǎn)品。

        (三)錢大掌柜可以采用“一站式滿存提率”的方法招徠大學(xué)生客戶

        所謂“一站式滿存提率”,就是說在有限的時(shí)間內(nèi),理財(cái)產(chǎn)品的投入率與其利率程比例上升。比如,當(dāng)某學(xué)生的A產(chǎn)品購買為300元,其產(chǎn)品利率即為0.3%,而當(dāng)該同學(xué)的A產(chǎn)品購買量達(dá)到1000元時(shí),該產(chǎn)品的利率提高到1%,以此類推。

        (四)形成點(diǎn)、線、網(wǎng)式的集中覆蓋率

        “錢大掌柜”現(xiàn)已開創(chuàng)校園體驗(yàn)店,但其規(guī)模并不大。如果“錢大掌柜”能在各高校形成網(wǎng)狀覆蓋率,那么其在大學(xué)市場的覆蓋率就會大大提高。

        (五)加強(qiáng)自身優(yōu)化

        在金融類投資理財(cái)軟件科技日新月異的今天,未來市場必定會出現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì),更加人性化的產(chǎn)品,來把控主導(dǎo)校園市場這塊“肥肉”。所以 “錢大掌柜” 必須優(yōu)化提高自身系統(tǒng)來使其區(qū)別于其他金融類投資軟件。

        (作者單位為中南民族大學(xué)外語學(xué)院)

        [作者簡介:蔣馥宇(1996—),女,河南周口人,中南民族大學(xué)外語學(xué)院商務(wù)英語專業(yè)2014級本科生。]

        參考文獻(xiàn)

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