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        陳覺民:讀書宜當立志做好人

        2017-05-19 12:51:40劉茜李統(tǒng)興
        湖南教育·A版 2017年3期
        關(guān)鍵詞:湘陰左宗棠校長

        劉茜+李統(tǒng)興

        談湖湘文化者,莫不談左宗棠也。左宗棠,字季高,湘陰人,軍事家、政治家、洋務(wù)派首領(lǐng)。在傳統(tǒng)文化越來越得到重視的當下,以教育傳承文化,以文化促進教育,成為我們的共識。

        在湘陰,有一所以“左宗棠”命名的學(xué)校。校長陳覺民,他喜談左公,并從左公的教育思想中發(fā)掘出許多有利于自己辦學(xué)的觀點。左公在教育子女時多次提到讀書做人,他在寫給兒子的信中這樣說:“爾年已十六,須立志做好人。讀書在明理,做事須有恒,兩語可時時記之勿忘。爾能立志做好人,弟輩自當效法,我可免一番掛念矣?!?/p>

        陳覺民說:“讀書宜當立志做好人,亙古不變之真理。我們辦學(xué),無論怎么創(chuàng)新,始終不離此言。”

        教育:為人“立魂”

        一個人童年的生活經(jīng)歷,在其成年期人格發(fā)展中起著十分重要的作用。

        陳覺民深以為然。他的人生何嘗不是這樣?三十年教育生涯,五十多年人生,他始終未忘童年所受的教育。

        陳覺民的父母都是農(nóng)民。在陳覺民心里,父母留給他最大的財富,就是樸實與善良。在那個物質(zhì)特別匱乏的年代,父親憂慮一家人的生存,而母親更看重“人”的存在。有一次,當母親路過一個小書攤時,看到了一本《格林童話》,要五毛錢。而當時,她口袋里只有剛賣完雞蛋的兩元錢———這是他們一家一周的生活費。母親想都沒想,當即買了下來?;丶液螅赣H埋怨了一句,沒想到母親說:“是錢重要還是讓孩子們讀書成人重要?”在一分錢都恨不能掰成兩半來花的歲月,母親的那一句關(guān)于讀書成人的“質(zhì)問”,深深地烙在陳覺民的記憶里。

        母親之問,在陳覺民后來當老師、當校長面臨抉擇時,常常會浮現(xiàn)出來,變成他的自我拷問:是身外之物的名利重要,還是孩子的成人重要?

        1987年,他剛21歲,從岳陽師專(后改為湖南理工學(xué)院)畢業(yè)。那時,大學(xué)生還很少,他回到母校湘陰一中,成了一名高中政治老師,并擔任班主任。很快,陳覺民就喜歡上了淳樸的學(xué)生們,喜歡上了教書。

        目前在廣東揭陽市從事房地產(chǎn)開發(fā)的葛建平告訴記者,他1992年從湘陰一中畢業(yè),是陳覺民老師的學(xué)生。在印象中,他從沒聽到過陳老師說憤世嫉俗的話。那時,他好崇拜陳老師:上課不帶課本,只要兩支粉筆,知識點講得形象生動。二十多年過去,他還清楚地記得一件事。當時,他母親有嚴重的精神疾病,家里還有兩個妹妹。拮據(jù)的家庭條件讓他小時候很自卑,在學(xué)校很少和別的同學(xué)說話。有一次,因為正值春插,作為家里的主要勞動力,他一天沒去上學(xué),也沒請假。沒想到,第二天,陳覺民翻山越嶺,走了一二十里山路,來到了他家??吹礁鸾ㄆ降募彝デ闆r,陳覺民從他為數(shù)不多的幾十塊錢工資里,拿出一部分給葛建平做生活費,讓其完成高中學(xué)業(yè)。同時,還叫來葛建平為數(shù)不多的幾名好朋友,利用周末時間,幫著一起干農(nóng)活。這讓葛建平很是感動,之后,他變得積極樂觀起來。

        有人認為,做教師有三重境界:一是傳授知識,二是開啟智慧,三是點化和潤澤生命。初為人師的陳覺民憑著生命的自覺,做到了對學(xué)生生命的點化和潤澤。

        在湘陰一中的二十一年,他擔任過團委書記、黨總支副書記、副校長。這二十一年,讓他對貧困地區(qū)的高中教育有了較深的理解和切身的思考。隨后,陳覺民被調(diào)到湘陰五中擔任校長。雖是城鎮(zhèn),卻是湘陰城區(qū)生源最差的學(xué)校。

        “往往最艱苦的地方、最差的生源,最能培植人的教育情懷?!标愑X民說。

        在湘陰五中,他一待就是七年。七年的歷練,他見證了學(xué)習(xí)能力最差的學(xué)生能“差”到什么樣子,最調(diào)皮的學(xué)生能“鬧騰”到什么樣子。正因為這七年,他對教育的目的也有了全新的思索———“我們一直在講,教育是要培養(yǎng)人才。我說別那么高調(diào)了,教育不是追求學(xué)生能考多少分,教育應(yīng)該讓學(xué)生呈現(xiàn)出更好的生命狀態(tài)。少出壞人,不出壞人,培養(yǎng)出平和誠實的勞動者,就是成功的教育了。育人,就是育好人,把可能成為壞人的人,變成好人?!?/p>

        張平是湘陰五中的畢業(yè)生,目前自己開了一家裝修公司。他告訴記者,當年到湘陰五中讀書的孩子,很多都是被湘陰一中和知源中學(xué)“選剩下的孩子”。而當時,張平就屬于這一類。

        這樣的生源,確實會讓老師有些“頭疼”。陳覺民起初也覺得頭疼。他想,也許對于“張平們”來說,學(xué)知識不是最重要的,重要的是怎樣找到自己的興趣,然后怎樣讓興趣得到發(fā)展,怎樣去面對挫折和打擊。陳覺民試著去走近他們,跟他們交朋友。作為校長,他把自己定位于一個兄長的角色,每天早上六點,他會雷打不動地和學(xué)生一起晨跑,而到了下課或者周末,他就把他們分批叫到辦公室來,大家一起吃吃東西,聊聊天———這些學(xué)生平時因為調(diào)皮,若被請到辦公室肯定是來挨批評的,而陳校長叫他們來并不是。很快,他們就把陳覺民當朋友了。

        從二十出頭到知天命,歲月帶走的是陳覺民的青年時光,留給他的是人生的廣度與厚重。

        于他,教育發(fā)展中的“人”字坐標,定位也越來越清晰。

        校長:為?!傲⑿摹?/p>

        2015年6月,為了整合教育資源,解決教育發(fā)展不均衡的問題,湘陰縣委、縣政府決定,撤并湘陰五中、湘陰六中和羅城中學(xué),在湘陰一中舊址創(chuàng)辦一所以“省級特色高中”為目標的全日制公辦普通高級中學(xué)———左宗棠中學(xué)。

        這一次,縣領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)不約而同地將目光鎖定在陳覺民身上,希望他能擔任這所新學(xué)校的校長。在追求美好的路上,陳覺民又開始了新一輪“拓荒”。

        “當下教育最大的問題,不是別的,而是心靈的浮躁,思維的缺席,特別是教育價值觀的混亂?!痹谧笞谔闹袑W(xué)第一次全體教師大會上,一向溫文爾雅的陳覺民卻劍指“亂象”:不要因為走得太遠,就忘了為什么出發(fā)。返璞歸真,才能站定教育的人本立場。

        陳覺民的話敲擊著每一個在場人的心靈。而實際上,左宗棠中學(xué)的辦學(xué)之路,在很大程度上,走的是一條回歸之路,回到教育的基本規(guī)律上來,回到人的生命成長規(guī)律上來。

        他說,一所學(xué)校的“立心”就在于有自己的辦學(xué)理念、價值追求和學(xué)校文化,它們是人們看不到的教育之“魂”。而作為一所用“左宗棠”的名字來命名的學(xué)校,從左宗棠所具有的充滿正能量的文化符號中找到了“心憂天下的愛國情懷,經(jīng)世致用的價值取向,求新求變的開拓意識,不屈不撓的拼搏精神”的學(xué)校之“魂”。結(jié)合學(xué)生的年段特點和學(xué)校之“魂”,陳覺民提煉出學(xué)校理想學(xué)子的形象關(guān)鍵詞:“公”“誠”“博”“雅”,以此作為學(xué)校的育人目標。

        學(xué)校之“魂”深得全校教師的認同。在它的浸潤下,又演繹出了一些動人的故事。

        彼時,作為一所全新的學(xué)校,數(shù)以百計的老師來自于不同的學(xué)校,有的還是新招聘的老師,每個人都有自己的想法。如果老師們不能凝聚在一起,學(xué)校就會亂套。老師們有自己的想法是正常的,管理者要做的是凝聚人心,讓老師們能心往一處想,勁往一處使。

        怎么才能把學(xué)校有限的教師資源盤活?在左宗棠中學(xué),只有獎勵制度,沒有懲戒制度,從建校到現(xiàn)在,從沒有對教師們罰過款;在左宗棠中學(xué),推行干部能上能下、待遇能高能低、教師能進能出的管理模式;在左宗棠中學(xué),為減輕教師負擔,全校性的教師大會,一學(xué)期只開三次,分別在開學(xué)、期中、期末。

        除了這些,陳覺民還倡導(dǎo)營造自由安全的環(huán)境,鼓勵、重視和實質(zhì)性地支持每一位教師創(chuàng)新,當然也包括管理團隊的成員。在左宗棠中學(xué)不任課的管理人員極少。就連陳覺民自己,都還堅持給學(xué)生上政治課。

        陳覺民說,教師是知識分子,知識分子講節(jié)操,講士大夫的氣節(jié),只要他們感受到了充分的尊重,他們就會很投入地去做一件事。正所謂“士為知己者死”也!而且我們學(xué)校,從校長、副校長,到年級組長、教研組長,個個都以身作則。上行下效,愛崗敬業(yè)的氛圍就此形成了。

        如果不是因為些許白發(fā),單憑白皙、富有光澤的面部肌膚,與活力四射的精神狀態(tài),湘陰縣政協(xié)委員、高三班主任熊志華給人的印象也就是三四十歲的樣子。她告訴記者:“之前,我在另一所高中當了多年的班主任。因為年紀大了,有時候我只把自己的事情管好,很少站在學(xué)生的角度去思考問題。工作中偶爾還會耍一些小聰明,偷一下懶,慢慢地都有點不思進取了。”

        “后來,陳校長敬業(yè)的風(fēng)格影響了我。陳校長每天做的事,不是做給別人看的,而是用心在做。他想學(xué)生之所想,才能贏得學(xué)生真正的信任和依賴。學(xué)生才會叫他‘覺民叔叔。我開始反思自己的工作態(tài)度,沒有夢想與追求的老師是不可能帶出有夢想與追求的學(xué)生的。現(xiàn)在,我試著從點滴處去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,不吝嗇微笑,時刻不忘對他們的表揚和鼓勵,大半個學(xué)期下來,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們和我親近多了。”

        辦公室主任吳勇是一個很有教育情懷的人,在有著2000多學(xué)生、近200名教職工的左宗棠中學(xué),按說辦公室這一塊就是滿工作量了,但是他還每周進班級,給學(xué)生們上主題班會課,相當于一個人干了兩個人的活兒。不僅如此,他還資助學(xué)校兩名特困生從高一開始直至大學(xué)畢業(yè)的所有學(xué)費。要知道,他的家境也并不是十分富裕。

        周萬宏,學(xué)生口中的“周爸爸”,他現(xiàn)在帶的“悅寶珍珠班”,有50個學(xué)生。這個班的學(xué)生大都家庭貧困,得到了不少愛心人士的關(guān)愛。而在班級組建之前,周萬宏和不少老師一起,利用暑假時間,對每個學(xué)生家里都進行了家訪。不少孩子的家在大山深處,50個家庭走下來,大概走了上千公里的山路,連鞋都走壞了好幾雙。而現(xiàn)在,從上班到下班,一天到晚,他也好像沒有什么休息的時候,總是不停地跑,忙完教學(xué)忙班級管理,有時晚上還要到宿舍去和學(xué)生們談?wù)勑摹?/p>

        陳覺民感嘆,學(xué)校有這么好的團隊,他有這么好的同事,他這校長當?shù)檬⌒??!笆虑榉攀肿屗麄內(nèi)プ?,我每天在校園里走一走,感受學(xué)生們的青春氣息,就可以了?!?/p>

        其實,一個從一線教師到校長,卻未養(yǎng)尊處優(yōu)的人,又能清閑到哪里去?他的手機24小時開機,學(xué)生和老師有什么問題,可以第一時間和他溝通;他每天堅持寫教學(xué)反思,他需要不斷學(xué)習(xí)和成長,才能把握好學(xué)校發(fā)展的方向。

        在他的教學(xué)反思里,有這樣一段話:“如果沒有一種環(huán)境,去成就教師生命的大格局,去涵養(yǎng)他們的精氣神;如果教師自身沒有得到過善待,那么他們怎么可能去善待每一個學(xué)生?”

        師者:為孩子“激趣”

        采訪時,高二(1806)班學(xué)生劉雨婷如是訴說著她內(nèi)心對學(xué)校的感恩:

        “我常常會被身邊的家長們問到,你覺得湘陰哪所高中比較好?我總會滔滔不絕地介紹起左宗棠中學(xué),生怕漏了什么。我會告訴他們:我們的學(xué)校是一個輕松又積極向上的地方,那里能激發(fā)我們的興趣,那里能教會我們做人和思考,那里能讓我們滋長文化情懷;我們的學(xué)校不是一個考試機器生產(chǎn)工廠,而是一個真正教書育人的地方……”

        興趣。是的,陳覺民也一次又一次提及這個字眼。

        陳覺民說,他看到很多學(xué)生,大學(xué)畢業(yè)了仍然不知道自己的興趣是什么,也不知道自己究竟適合干什么。那是一種悲哀,然而卻怪不得他們,這只是應(yīng)試教育的后果。如果學(xué)校不重視培育孩子們的興趣,家長不知道怎么去培育孩子們的興趣,整天督促孩子圍繞著考試的指揮棒轉(zhuǎn),那孩子們又怎么能知道自己的興趣點在哪兒呢?

        余覺夫今年上學(xué)期讀高二,他有一個自己引以為豪的頭銜,就是季高話劇社社長。而這個頭銜的取得,和陳覺民校長有關(guān)。余覺夫高一進校時,特別喜歡講相聲,沒事就喜歡偷著練。但這一行為遭到了家長和老師的強烈反對,認為這是不務(wù)正業(yè),會影響學(xué)習(xí)。為此,他悶悶不樂。沒想到,這件事被陳校長知道后,特意把余覺夫叫到辦公室,鼓勵他說:“喜歡講相聲是好事,自己有興趣的事情就要去堅持,我支持你?!痹陉愋iL的支持下,由余覺夫牽頭,成立了季高話劇社。話劇社剛成立,就有二三十個學(xué)生報名參加。在今年的元旦匯演上,季高話劇社精心編排了一個名為《滿腹經(jīng)綸》的相聲,充滿文化味的臺詞、幽默逗趣的表演,讓師生們刮目相看。“我以后的理想,就是用相聲來傳播中國傳統(tǒng)文化?!爆F(xiàn)在,余覺夫有著自己清晰的人生規(guī)劃。

        和余覺夫一樣幸運的還有很多學(xué)生。在由學(xué)生自主組織的前提下,學(xué)校相繼成立了傳媒社、書畫社、象棋社、文學(xué)社、武術(shù)社、舞蹈社、體育社等二十多個社團。多組織活動,多給孩子們參與的機會?;顒?,是興趣的土壤,也是夢想的翅膀。通過活動,興趣會悄然萌芽;通過活動,夢想會展翅飛翔。

        目中有“人”的校長,向來關(guān)心教育的立意深遠。在陳覺民的倡導(dǎo)下,學(xué)校的教育著眼于長遠。在學(xué)校,有關(guān)左宗棠文化的話題,被不斷向?qū)W生提及。除了開展豐富多彩的德育活動,學(xué)校成立了“左公楹聯(lián)欣賞”“左公家教家風(fēng)”“左公愛國情懷”三個社團,同時,還組織了“不辱左公先賢名號”的演講比賽、“學(xué)習(xí)左公精神”的征文比賽……孩子們可以有很多次走進左公、學(xué)習(xí)左公、領(lǐng)悟左公的機會,總有一種是他們喜歡的。

        學(xué)生們家國情懷的滋長,并不僅僅是因為這些潛移默化的聯(lián)系。目睹百多年前山河破敗,聽左公故事,品湖湘文化,那種家國情懷來得更為深切。

        在不少學(xué)生眼里,讓他們印象深刻的是,陳覺民及其他老師給他們上《天地正氣———左宗棠》這門校本課時所帶來的震撼。

        陳覺民不喜歡一進教室就讓學(xué)生起立,然后“老師好、同學(xué)好”再坐下。通常,陳覺民走進教室,就直奔黑板,“唰唰唰”地寫板書。運筆、頓筆,黑板上出現(xiàn)了幾行蒼勁有力的大字,一段哲人的名言名句。教室里頓時變得安靜起來,學(xué)生盯著黑板,開始思考。這時,陳覺民點評幾句,說說自己的理解,就如同池塘里扔下幾塊小石子,在學(xué)生心中泛起陣陣漣漪。

        “你們想不想知道,左宗棠在你們這個年紀時,都做些什么?想些什么?”陳覺民問學(xué)生。

        “想知道!”下面眾口一詞。

        他一轉(zhuǎn)身,在黑板上默寫到:“身無半畝,心憂天下;讀破萬卷,神交古人?!?/p>

        “這就是左宗棠在二十多歲時寫的一幅對聯(lián),那時候的左宗棠,就表達出了一份‘心憂天下、‘經(jīng)世致用的家國情懷?!?/p>

        流淌在這課堂里的,不僅是知識,更是“人學(xué)”。

        高三(7)班學(xué)生何雅琴說:“像我們這些十七八歲的高中生,正是追星的年齡,很容易被面相、服飾等表面的美所吸引。但在左宗棠文化的熏陶下,我們很多同學(xué)把左宗棠的畫像擱在相框里。我們被左宗棠那種靈魂的美、精神的美,深深地吸引?!?/p>

        教育的理論是古老的理論。陳覺民持之以恒地用左公的教育思想演繹著自己的教育故事。他有著很強的使命感,因為不能愧對學(xué)生以及他們身后的家長。

        但,做到這一點不容易。在紛繁的塵世里,他努力在做的,就是不斷告誡世人:讀書不思“做人”,怎能傲然挺立在這天地間?

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