（遼寧大學(xué)）

【摘要】供應(yīng)鏈管理模式之下的生產(chǎn)物流管理是今后物流管理的主要發(fā)展趨勢(shì)，是一種社會(huì)化生產(chǎn)的必然趨勢(shì)。其中庫(kù)存以及調(diào)運(yùn)管理是整個(gè)物流管理的和關(guān)鍵所在，供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)于庫(kù)存、調(diào)勻有著直接的影響，對(duì)此本文主要在供應(yīng)鏈管理模式對(duì)于生產(chǎn)物流管理進(jìn)行了探究分析。

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈 企業(yè)管理 物流管理

物流管理在整個(gè)企業(yè)管理中有著重要的作用，是實(shí)體產(chǎn)品企業(yè)管理的發(fā)展重點(diǎn)部分。物流對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展有著決定的作用。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何基于供應(yīng)鏈管理模式之下，提升企業(yè)的生產(chǎn)物流管理能力是值得探究的問題。

1.供應(yīng)鏈管理下企業(yè)物流管理

1.1供應(yīng)鏈管理下企業(yè)庫(kù)存管理

通過對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的研究可以發(fā)現(xiàn)，其基于自身的復(fù)雜程度可以將其分為一個(gè)供應(yīng)主體，一個(gè)需求點(diǎn)、一個(gè)供應(yīng)主體多個(gè)需求點(diǎn)的庫(kù)存管理模式、多供應(yīng)主體以及多個(gè)需求點(diǎn)等幾種庫(kù)存管理模式。在個(gè)體企業(yè)角度來說，其主要運(yùn)行模式為前兩種模式。一個(gè)需求點(diǎn)、一個(gè)庫(kù)存構(gòu)建而成的二級(jí)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在實(shí)踐中可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的訂貨以及補(bǔ)貨管理，構(gòu)建數(shù)值分析，進(jìn)而有效的優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)存在的各種庫(kù)存問題進(jìn)行有效解決；基于一個(gè)供應(yīng)體的多個(gè)需求點(diǎn)的庫(kù)存，在實(shí)踐中主要就是對(duì)其存在的各種隨機(jī)需求進(jìn)行考量，有效的解決一個(gè)供應(yīng)商以及多個(gè)零售商之間存在的個(gè)匯總庫(kù)存問題，構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)輸成本管理、庫(kù)存持有成本以及缺乏成本等相關(guān)模型的構(gòu)建，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際狀況協(xié)調(diào)整個(gè)庫(kù)存協(xié)調(diào)機(jī)制，制定最佳的訂貨與策略。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，其存在的各種規(guī)?；l(fā)展特征、系統(tǒng)化發(fā)展特征、復(fù)雜化發(fā)展特征，各個(gè)供應(yīng)商以及需求點(diǎn)之間存在的各種問題，導(dǎo)致其存在著各種問題，例如產(chǎn)品短缺風(fēng)險(xiǎn)問題、各種打折活動(dòng)對(duì)于庫(kù)存產(chǎn)生的影響。基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的相關(guān)庫(kù)存管理活動(dòng)，主要就是對(duì)相關(guān)數(shù)量、時(shí)間之間的管理，此種模式在實(shí)踐中可以有效的降低各種物流資金的投入。

1.2供應(yīng)鏈管理下企業(yè)的調(diào)運(yùn)管理

供應(yīng)鏈系統(tǒng)下調(diào)運(yùn)管理活動(dòng)在開展過程中，主要就是基于其實(shí)際的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度開展的，在實(shí)踐中可以將其分為以下幾種模式：多個(gè)零售商構(gòu)建形成的供應(yīng)鏈調(diào)運(yùn)系統(tǒng)、一個(gè)供應(yīng)商以及多個(gè)零售商的共同構(gòu)建的二級(jí)供應(yīng)鏈調(diào)運(yùn)系統(tǒng)、多個(gè)供應(yīng)鏈調(diào)運(yùn)系統(tǒng)。在條件允許的調(diào)運(yùn)環(huán)境之下的運(yùn)行管理過程中首要考量的就是最小化缺貨成本以及庫(kù)存持有成本二者之間的關(guān)系，這是管理活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容。基于二級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，在普遍狀況之下都是基于系統(tǒng)成本的角度對(duì)于其調(diào)運(yùn)管理模式、生產(chǎn)分銷模式、庫(kù)存管理以及調(diào)運(yùn)影響等相關(guān)角度對(duì)其進(jìn)行探究，對(duì)此相關(guān)研究人員認(rèn)為基于一個(gè)供應(yīng)商的多個(gè)世紀(jì)需求點(diǎn)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，在實(shí)踐中要提升對(duì)集中管理庫(kù)存因素的考量，其庫(kù)存量是整個(gè)系統(tǒng)優(yōu)化的重點(diǎn)內(nèi)容?；诙鄠€(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理，在自身生產(chǎn)因素、物理因素以及運(yùn)輸?shù)纫蛩靥嵘湔w的復(fù)雜性，對(duì)此要在分銷角度、轉(zhuǎn)運(yùn)角度相關(guān)零售店的最優(yōu)庫(kù)存等相關(guān)因素對(duì)其進(jìn)行綜合考量。在對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化管理過程中，主要解決的就是庫(kù)存點(diǎn)的實(shí)際需求、自身滿足率、實(shí)際的轉(zhuǎn)運(yùn)滿足率以及供應(yīng)商的實(shí)際供貨能力等相關(guān)因素。基于供應(yīng)鏈管理模式之下的調(diào)運(yùn)管理初具雛形，在實(shí)踐中有效的實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上以及實(shí)體銷售，在出現(xiàn)零售商缺貨問題的時(shí)候，一些具有一定庫(kù)存能力的實(shí)體零售商就可以對(duì)其進(jìn)行配貨，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。

2.供應(yīng)鏈管理下企業(yè)物流管理實(shí)踐

在實(shí)踐中，供應(yīng)鏈管理模式之下的企業(yè)物流管理在各個(gè)行業(yè)均有較為廣泛的應(yīng)用，對(duì)此，本文主要就會(huì)對(duì)在相關(guān)行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的探究分析。

在家具零售行業(yè)中具有一定的庫(kù)存需求，家具行業(yè)的物流成本相對(duì)較高，在整個(gè)貨物成本的三成左右，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，家具行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式就是傳統(tǒng)的家居連鎖模式以及電商模式。家具企業(yè)主要就是自采自銷的模式，有效的節(jié)省了各種中間環(huán)節(jié)，進(jìn)而形成了一定的規(guī)模效應(yīng)，可以有效的降低各種成本，提升其整體的競(jìng)爭(zhēng)能力，此種模式可以有效的滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求，提升對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的整體把控能力，根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際產(chǎn)品需求進(jìn)行各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，提升了整體的主動(dòng)權(quán)，但是在實(shí)踐中此種模式具有一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)于其物流管理也有著較為嚴(yán)格的需求。對(duì)此家具產(chǎn)品的制造、連鎖銷售以及產(chǎn)品消費(fèi)者共同構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，提升對(duì)相關(guān)客戶服務(wù)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、系統(tǒng)分撥管理以及庫(kù)存控制等相關(guān)工作的系統(tǒng)化供應(yīng)鏈物流管理。此種模式在實(shí)踐中可以基于家具市場(chǎng)的零售部，對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)的定位，提升對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理、價(jià)格控制、交貨質(zhì)量監(jiān)督、服務(wù)能力提升以及財(cái)務(wù)狀況等相關(guān)因素的管理，通過多層次的分析管理，在根本上提升對(duì)實(shí)際的采購(gòu)成本的控制。基于庫(kù)存以及調(diào)運(yùn)的角度來說，相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)要提升對(duì)物流成本的重視，只有這樣才可以在根本提升其整體服務(wù)質(zhì)量。

對(duì)基于采購(gòu)之后的相關(guān)零售庫(kù)存管理，綜合家具企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力以及具體狀況，在實(shí)踐中有針對(duì)的進(jìn)行方式選擇，其主要方式具體如下：

第一，零售商自身的管理庫(kù)存模式，就是基于實(shí)際客戶的需求信息以及需求量，對(duì)于相關(guān)零售商進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，此種模式在一些區(qū)域賣場(chǎng)數(shù)量密集的狀況之下具有一定的效果，在市場(chǎng)發(fā)展較為良好的大城市物流管理中較為適宜，此種模式在實(shí)踐中值得注意的是，要對(duì)其企業(yè)的供應(yīng)鏈生產(chǎn)信息進(jìn)行綜合探究，基于區(qū)域內(nèi)的相關(guān)零售商的實(shí)際需求有針對(duì)的進(jìn)行安排，進(jìn)而提升其整體工作效果；

第二，對(duì)于零售商相對(duì)較為分散的區(qū)域范圍內(nèi)，主要就是一個(gè)零售商到供應(yīng)商之間的頂后，對(duì)此可以應(yīng)用聯(lián)合庫(kù)存管理模式，這樣可以有效的整合各個(gè)供應(yīng)鏈的企業(yè)實(shí)際權(quán)責(zé)，通過分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的方式，協(xié)調(diào)開展工作。

結(jié)束語：供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的相關(guān)企業(yè)物流管理是是一種戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容，此種模式對(duì)于自采自銷自營(yíng)發(fā)展模式的企業(yè)來說有著重要的推動(dòng)作用，可以在根本上提升其整體的經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：李寧，（1974.9--）女，漢族，遼寧遼陽人，遼寧大學(xué)金融學(xué)碩士，講師，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理、物流管理。