封森鴻+李海龍
(哈爾濱石油學(xué)院)
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)生的影響,促進(jìn)企業(yè)提高自身創(chuàng)新能力,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,淘汰落后產(chǎn)能,加快企業(yè)快速成長(zhǎng)。中小企業(yè)創(chuàng)新作為國(guó)家創(chuàng)新體系系統(tǒng)中一個(gè)重要組成部分,因其生命力強(qiáng),經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,具有創(chuàng)新意識(shí)等優(yōu)點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)我國(guó)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 投資決策 投資風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)防范
一、中小企業(yè)的界定
中小企業(yè)(Small and Medium Sized Enterprises),又稱中小型企業(yè)或中小企,它是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比在人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模上都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。此類企業(yè)通常可由單個(gè)人或少數(shù)人提供資金組成,其雇用人數(shù)與營(yíng)業(yè)額皆不大,因此在經(jīng)營(yíng)上多半是由業(yè)主直接管理,受外界干涉較少。
二、投資決策和投資風(fēng)險(xiǎn)的概述
(一)投資決策的界定。投資決策是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo),運(yùn)用—定的科學(xué)理論、方法和手段,通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。投資決策是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要過(guò)程。
(二)投資風(fēng)險(xiǎn)的界定。投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來(lái)投資收益的不確定性,在投資中可能會(huì)遭受收益損失甚至本金損失的風(fēng)險(xiǎn)。為獲得不確定的預(yù)期效益,而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。它也是一種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),通常指企業(yè)投資的預(yù)期收益率的不確定性。只要風(fēng)險(xiǎn)和效益相統(tǒng)一的條件下,投資行為才能得到有效的調(diào)節(jié)。
三、中小企業(yè)投資決策存在的問(wèn)題
(一)投資決策政策法規(guī)不健全。
一個(gè)項(xiàng)目要取得成功,必須具備四個(gè)關(guān)鍵性的因素,即:土地、資金、人才和政策。這四個(gè)方面如果哪一方面存在短板現(xiàn)象,這樣的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)都很難取得成功。一個(gè)項(xiàng)目分析的再好,回報(bào)率再高但是如不符合政策法規(guī)要求的話,永遠(yuǎn)等于零,所以政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是第一的。項(xiàng)目地方性政策法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是指對(duì)地方政府是否為該項(xiàng)目的建設(shè)、招商和后期的運(yùn)營(yíng)制定了嚴(yán)格的限制條款等進(jìn)行分析和評(píng)估,提前趨利避害,以減小其對(duì)項(xiàng)目的影響。
(二)投資決策選擇地址不準(zhǔn)確。
一個(gè)項(xiàng)目能否取得成功,除了規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、招商等組合因素之外,很大程度上取決于選址的正確與否,單是選址這一項(xiàng)工作除了應(yīng)考慮客流規(guī)律、交通狀況、商業(yè)環(huán)境、地形特點(diǎn)、符合城市規(guī)劃要求外,還應(yīng)著重研究選址地塊的商圈飽和度指數(shù)、選址地塊的周邊人口密度、選址地塊的客流情況、選址地塊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、選址地塊的交通道路情況、選址地塊的公交設(shè)施情況、選址地塊的地塊平整情況、選址地塊的地塊拆遷情況、選址地塊的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等一系列內(nèi)容,他們的每一個(gè)方面都對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成敗產(chǎn)生影響。
(三)招商前期規(guī)劃工作不到位。
項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)前期就應(yīng)該決定是什么形態(tài),對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)基本的定位,研究形態(tài)的基本特征,掌握了解這些之后,才能有目標(biāo)的尋找顧客,挖掘潛在顧客。一個(gè)沒(méi)有招商準(zhǔn)備的投資決策項(xiàng)目,項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)就很大。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程,在投資準(zhǔn)備階段就應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位考慮,招商工作是不可缺少的,確定最佳可行的收益水平,根據(jù)地塊條件、對(duì)招商工作進(jìn)行設(shè)計(jì),才能確定招商工作的方向,避免招商工作失誤。
四、防范中小企業(yè)投資決策風(fēng)險(xiǎn)的措施
(一)修正投資決策政策法規(guī)
我國(guó)《公司法》第12條規(guī)定:“公司向其他有限責(zé)任公司、股份有限公司投資的,除國(guó)務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外,所累計(jì)投資額不得超過(guò)本公司凈資產(chǎn)的50%”。依據(jù)上述規(guī)定,除了國(guó)務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外,其他風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)外投資額均不得超過(guò)其公司凈資產(chǎn)的50%,這種規(guī)定是肯定不適用于風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè),這是因?yàn)橐环矫嬖斐娠L(fēng)險(xiǎn)投資公司大量資金閑置,無(wú)法充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)投資公司資金的增值作用,另一方面,急需大量資金的創(chuàng)業(yè)企業(yè)得不到有效扶持。我國(guó)法定的“注冊(cè)資本實(shí)收制”在合法排除國(guó)內(nèi)外實(shí)踐中靈活有效的“承諾制”的過(guò)程中暴露的不足表明:風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)論采取公司制還是基金制,最高效率的資金注冊(cè)與運(yùn)作方式還是“承諾制”。發(fā)起人僅對(duì)認(rèn)購(gòu)的資金金額與比例給以承諾而不必資金即時(shí)到位。只有當(dāng)被投資的項(xiàng)目經(jīng)考察確定后,各發(fā)起人才根據(jù)項(xiàng)目投資額按約定的比例將資金直接投入到項(xiàng)目中,以減少資金閑置時(shí)間。要發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)投資基金的最佳效益,就要有“承諾制”的立法支持。除了在上述設(shè)立條件、投資金額、承諾制等方面需要對(duì)我國(guó)《公司法》進(jìn)行完善外,對(duì)《公司法》進(jìn)行修訂,還要考慮到風(fēng)險(xiǎn)投資者與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)及其員工之間的相互制衡關(guān)系。
(二)提升選址準(zhǔn)確性
選擇項(xiàng)目地址應(yīng)考慮商業(yè)地點(diǎn)附近的商業(yè)形態(tài)和數(shù)量,如果在同一地區(qū)已有很多相似的商業(yè),勢(shì)必影響其經(jīng)營(yíng)效果,此為商業(yè)的趨異性。但是另一方面,由于顧客希望就近廣泛地選擇比較商品,并希望一次性購(gòu)買到所需的商品,有些商業(yè)又需要有集中趨勢(shì),相鄰互補(bǔ),此為趨同性。還有一種特性就是共生性,即指一個(gè)商業(yè)的業(yè)態(tài)依賴于為其它原因而來(lái)的顧客,如商業(yè)中心的小型便利店設(shè)于大型商店的周邊,主要經(jīng)營(yíng)小商品,以品種齊全而取得相對(duì)優(yōu)勢(shì)?;蜷_(kāi)辦大商場(chǎng)提供不了的小型服務(wù)業(yè),就有經(jīng)營(yíng)連帶消費(fèi)商品的商店相互為鄰,互為補(bǔ)充,便利群眾。
(三)加強(qiáng)招商前期規(guī)劃工作
每一個(gè)具體的項(xiàng)目在規(guī)劃前就應(yīng)考慮以什么形態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),從而有一個(gè)基本的定位,并仔細(xì)研究各形態(tài)的基本特征,在充分了解了這些基本特征后,才能有條不紊地進(jìn)行平面規(guī)劃和空間設(shè)計(jì),包括建筑外立面的設(shè)計(jì)都應(yīng)該滿足各種不同形態(tài)的基本需求。
租金收入的根本保證就要有合理的組合形態(tài),所以應(yīng)有合理的組合形態(tài)十分必要。主力店和非主力店的多少、面積等也要充分考慮,主力店的面積、租金水平都要加以控制,制定合理的形態(tài)組合,引進(jìn)主力店并不是招商的主要目的,而只是一個(gè)必要的手段。
租賃年限的不同對(duì)項(xiàng)目的投資決策的影響是不一樣的,通常租賃年限越長(zhǎng),招商組合的風(fēng)險(xiǎn)就較低,在這種理論條件下,只要一方面致力于提高物業(yè)租賃的整體租金水平,另一方面致力于提高租賃的穩(wěn)定性,就能確保最高、最穩(wěn)定的租金收益。同時(shí)也要根據(jù)不同業(yè)態(tài)、主力店和非主力店的差異來(lái)確定合理的租賃年限。以租金收益為目標(biāo)的項(xiàng)目,在整個(gè)業(yè)態(tài)分布上就要嚴(yán)格執(zhí)行租金收益為導(dǎo)向的各種業(yè)態(tài)的面積比例分配,嚴(yán)格控制租賃期限長(zhǎng)和租金水平低的主力店規(guī)模,使租賃期限短、高租值的商鋪面積最大化,以獲得最大的租金收益。
參考文獻(xiàn):
[1]盧現(xiàn)祥,我國(guó)企業(yè)投資決策工作現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].財(cái)會(huì)研究.2014,(9)
[2]劉亞平,企業(yè)投資決策的現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策[J].陜西審計(jì).2015,(5)