劉光宇

（中國海洋石油國際有限公司 100027）

摘要：隨著國際經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展，我國多數(shù)企業(yè)選擇在海外發(fā)展與進(jìn)步，拓寬其海外市場，在海外市場日趨多元化發(fā)展的情況下，工會在其中發(fā)揮著重要的作用，只有做好工會工作，才能促進(jìn)企業(yè)海外的發(fā)展，提升其工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)海外；工會作用；發(fā)展價(jià)值

在企業(yè)海外發(fā)展期間，工會管理部門必須要制定完善的管理方案，并對其進(jìn)行全面的規(guī)范與約束，促進(jìn)企業(yè)海外長遠(yuǎn)進(jìn)步，發(fā)揮工會在其中的重要作用，逐漸優(yōu)化其發(fā)展體系。

一、企業(yè)海外發(fā)展中工會工作價(jià)值

企業(yè)在海外發(fā)展的過程中，工會具有較為良好的價(jià)值，可以優(yōu)化職工的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為其樹立正確的思想觀念與價(jià)值觀念，提升企業(yè)海外服務(wù)水平，優(yōu)化其發(fā)展體系。工會是企業(yè)與職工的聯(lián)系橋梁，只有做好工會工作，全面分析企業(yè)的發(fā)展需求，才能逐步提升企業(yè)海外發(fā)展效率。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中，工會具有較為重要的工作職責(zé)，只有保證工會工作質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，站在長遠(yuǎn)的角度制定規(guī)劃方案，正確履行自身工作職責(zé)，才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)步。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

第一，企業(yè)工會具備思想引導(dǎo)價(jià)值。企業(yè)在海外發(fā)展的過程中，工會具備一定的思想引導(dǎo)作用，可以引導(dǎo)職工養(yǎng)成正確的思想觀念，為其建設(shè)良好的思想價(jià)值體系，促進(jìn)職工的長遠(yuǎn)進(jìn)步。工會可以為職工樹立正確的觀念，使大力宣傳與了解海外職工的思想情況，加強(qiáng)思想教育力度，弘揚(yáng)各類先進(jìn)的精神，保證職工端正自身的工作態(tài)度，自覺參與到海外生產(chǎn)活動中，并加強(qiáng)自身工作力度，為企業(yè)海外發(fā)展奠定基礎(chǔ)[1]。

第二，企業(yè)工會具有激勵職工的作用。企業(yè)在海外發(fā)展中，經(jīng)常會有一些職工出現(xiàn)工作積極性問題，難以提升其工作質(zhì)量。然而，企業(yè)工會可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工工作問題，并利用現(xiàn)代化激勵方式與管理方式，充分調(diào)動職工工作積極性，全面提升職工的創(chuàng)造能力與創(chuàng)新能力，增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果，為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步打造海外品牌[2]。

第三，企業(yè)工會具備依法維權(quán)價(jià)值。企業(yè)在向海外發(fā)展的過程中，用工情況較為復(fù)雜，主要涉及到合同工、勞動派遣工與農(nóng)民工等，對于不同的用工群體而言，對于利益的需求不同。同時(shí)，企業(yè)職工具備獨(dú)立的思想，如果相關(guān)部門不能對職工的差異化需求與獨(dú)立化需求進(jìn)行分析，將會影響企業(yè)海外發(fā)展的整體能力。然而，企業(yè)在加強(qiáng)工會工作力度之后，可以全面分析職工的發(fā)展需求，并針對其實(shí)際發(fā)展需求，制定完善的管理方案，科學(xué)維護(hù)每個(gè)職工的合法權(quán)益，同時(shí)，還能引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各類法律知識，用來維護(hù)自身的合法權(quán)益，逐漸提升職工的工作效率與主動性[3]。

二、企業(yè)海外發(fā)展中工會的進(jìn)步趨勢

企業(yè)在海外發(fā)展中，必須要重視工會工作，發(fā)揮其在企業(yè)與職工之間的協(xié)調(diào)作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，提升工會各類工作質(zhì)量。在未來的發(fā)展中，企業(yè)工會的進(jìn)步方向有所轉(zhuǎn)變，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

第一，建設(shè)高素質(zhì)工會隊(duì)伍。企業(yè)工會管理部門要想更好的支持海外工作，就要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)出更多的公會工作人才。一方面，需要積極開展各類教育活動，打造獨(dú)立的教育平臺，利用課堂教學(xué)、職業(yè)道德教學(xué)與法律法規(guī)等知識普及方式，培養(yǎng)工會工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，還要對廣大職工進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)與思想政治培訓(xùn)，提升其工作能力與職業(yè)道德素養(yǎng)。另一方面，工會還要培養(yǎng)知識型與技能型的人才，為企業(yè)海外事業(yè)的發(fā)展提供人才保障[4]。

第二，促進(jìn)和諧勞動的發(fā)展。在企業(yè)海外發(fā)展的過程中，工會部門需要促進(jìn)和諧勞動觀念的發(fā)展與進(jìn)步，利用現(xiàn)代化和諧勞動關(guān)系理論，貫穿整體工會項(xiàng)目中，促進(jìn)勞動關(guān)系的公平性、公正性與互利性發(fā)展，尤其在職工勞動保護(hù)、薪酬水平調(diào)控方面，需要做好監(jiān)控與檢查工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益。一旦出現(xiàn)爭議或是矛盾現(xiàn)象，工會要利用正確的工作方式對其進(jìn)行調(diào)節(jié)，減少企業(yè)與海外職工的各類矛盾問題，提升其工作質(zhì)量。另外，企業(yè)在海外發(fā)展中，必須要制定完善的權(quán)益維護(hù)機(jī)制，引導(dǎo)職工掌握維權(quán)知識，維護(hù)自身的合法權(quán)益[5]。

三、企業(yè)海外發(fā)展中發(fā)揮工會作用

企業(yè)在海外發(fā)展的過程中，必須要發(fā)揮工會作用，保證在實(shí)際發(fā)展的時(shí)候，必須要制定完善的工會工作制度，創(chuàng)新其工作方式，發(fā)揮工會工作在企業(yè)海外發(fā)展中的作用。具體措施包括以下幾點(diǎn)：

第一，關(guān)注職工的心理健康情況。企業(yè)工會部門需要樹立人性化管理觀念，重視職工的身體健康與心理健康，引導(dǎo)職工利用正確的方式協(xié)調(diào)夫妻關(guān)系、親人關(guān)系與工作關(guān)系等，解決其中存在的各類矛盾問題，提升工會工作質(zhì)量。

第二，重視職工的生活品質(zhì)。企業(yè)在海外發(fā)展的過程中，工會部門必須要重視職工的生活品質(zhì)，全面分析職工生活中存在的問題，對于生活條件較為艱苦的職工，必須要給予一定的資金補(bǔ)助與物質(zhì)補(bǔ)助，在提升職工生活水平的情況下，增強(qiáng)其工作積極性，發(fā)揮工會管理作用。同時(shí)，工會部門要制定完善的管理方案，創(chuàng)新職工管理方式，逐漸優(yōu)化其工作體系。

第三，關(guān)愛困難職工。企業(yè)海外發(fā)展中，工會必須要對困難職工進(jìn)行關(guān)愛，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，給予職工一定的物質(zhì)關(guān)愛與精神關(guān)愛。首先，工會部門需要對困難職工家庭進(jìn)行走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工家庭困難問題，并采取有效措施解決問題，在必要的情況下，要制定一幫一與群幫一的扶持方案，提升海外職工的工作信心。其次，工會部門需要為海外職工提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，使其可以在海外工作中，與家人視頻連線，減少精神層面中存在的問題。最后，企業(yè)海外工會組織必須要制定完善的管理方案，針對企業(yè)海外發(fā)展需求，逐漸提升其工作質(zhì)量。

結(jié)語：

在企業(yè)海外發(fā)展的過程中，工會部門必須要制定完善的規(guī)劃方案，創(chuàng)新工會工作方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工工作中存在的困難，對其心理問題進(jìn)行分析與解決，同時(shí)，還要給予海外職工足夠的關(guān)愛，發(fā)揮工會組織的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳珺.試論如何在海外工程做好工會工作[J].工會博覽，2015（23）：39.

[4]楊永偉，王訓(xùn)練.中國海外礦業(yè)企業(yè)人身和財(cái)產(chǎn)安全問題與對策研究[J].資源與產(chǎn)業(yè)，2015，17（5）：35-40.013.

[5]黃清華.海外并購的勞資沖突風(fēng)險(xiǎn)[J].投資北京，2012 （2）：90-91.