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        我面試了一個67歲的人

        2017-05-17 12:56:18舒為
        特別文摘 2017年9期
        關(guān)鍵詞:造作文件夾老先生

        舒為

        老先生給我寫郵件的當(dāng)天,我就發(fā)給全團隊了。

        嘖嘖嘖,1949年生,和共和國同齡。嘖嘖,1991年就有專利了,這一年我一半兒的團隊成員剛出生。嘖嘖,1981年,我出生那一年,他就是廠長了。嘖嘖,這樣的老先生也是知道我們公司“造作”的。

        不乏一點小小的虛榮心。

        你看,我面過1998年生的,也面過1949年生的。

        我常常為這種兩極化的團隊和hold得住感而驕傲,“造作”是個長鏈條團隊,橫跨制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)這兩個極端古老和極端年輕的行業(yè)。所以我們的年齡差從5年、10年,最后變成25年。這種hold住是一種壁壘,我常常想,大約也只有我這樣從傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng),做了這么多年,屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)的人,才能hold住。

        老先生來以前,我大抵是這樣的虛榮著。

        然后老先生就來了。

        早上7點出發(fā),從江南來,提著小小的漂亮的商務(wù)行李箱,大約為了顯得氣色好,特意穿了一件干凈整潔的紅色polo衫,坐了6個小時的火車,再倒地鐵和打車,下午到了辦公室。為了表示對人的尊敬,還重新梳理了一次頭發(fā),花白的頭發(fā),略略稀疏了,但梳得一絲不茍。

        我的辦公室里,正奉行著新世代文化,上百個年輕人一人一雙的人字拖和短褲,當(dāng)然也包括沒洗頭和穿著拖鞋的我。

        老先生走在辦公室里,是那么格格不入。不是銀發(fā)與黑發(fā)的格格不入。而是一絲不茍和隨意散漫的格格不入。

        落座,腰板挺直,手機靜音,雙肩放平,老先生開始講。上山下鄉(xiāng),知青支邊,10年學(xué)藝。20世紀(jì)80年代回城返廠,從工人干到技術(shù)廠長;90年代南去沿海,外貿(mào)興起;21世紀(jì)初群雄四起,江湖逸聞。

        老先生操一口湖南普通話,一板一眼,講江湖事,如同話家常,偶爾還會卡殼,認(rèn)認(rèn)真真,好像一部活歷史坐在眼前,數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)一清二楚。

        我從嘻嘻哈哈坐著,變成了板板正正坐著,像20年前那個大學(xué)教室里的女學(xué)生。

        我打開自家官網(wǎng),一個產(chǎn)品一個產(chǎn)品問他,怎么能更好地優(yōu)化細(xì)節(jié)?怎么樣彎管能彎得角度更標(biāo)準(zhǔn)?怎么樣做模塊能組接得更順滑?怎么樣實現(xiàn)無螺絲的木器組裝?怎么樣在一個貨柜里實現(xiàn)最大的容量?

        老先生有問有答,老先生兩眼放光。

        問:“為什么我覺得團隊這么笨?”

        答:“那都是你的問題,你沒有規(guī)劃整理好。參照組建流水線最重要的法則是:1.流程要設(shè)計到只要是個勞動力就能做最好的產(chǎn)出的程度。2.手一直動,腳不能動。3.中等體力的人做下來20分鐘后背要汗?jié)癫攀呛迷O(shè)計?!?/p>

        問:“為什么研發(fā)周期這么長?”

        答:“關(guān)鍵位置流程設(shè)計完整,關(guān)鍵崗位技術(shù)過關(guān),按小時卡算執(zhí)行時間?!?/p>

        問:“為什么年輕人不能一專多能?”

        答:“不愛學(xué)習(xí)?!?/p>

        問:“為什么首版樣耗時太多?”

        答:“研發(fā)終稿分為六大模塊……(此處省略2000字)……你都交付清楚了,執(zhí)行者才能執(zhí)行。”

        時間過去了2小時,老先生喝了一杯水,沒上廁所,沒有接過電話,沒有轉(zhuǎn)移過話題,沒有閑聊一句。讓我想起了我面試過的任何一個人,包括我自己。

        我從沒有見過這樣的專注。

        老先生打開電腦:“來以前,我用了兩個晚上整理這些資料,這是我第一次出來面試,我這一輩子,憑技術(shù)好,從來都是人找我,我沒有找過工作?!彪娔X里是40幾個文件夾,一項一項,有編號、項目名稱、時間。第一個文件夾里,是專利文件掃描件、產(chǎn)品3D圖、動畫示意、實物圖、流水線圖。文件一個一個標(biāo)注。序列與簡歷一致,沒有一個錯別字。圖片序列,每一個文件夾內(nèi)都一致。然后又是兩個小時,老先生坐得端端正正,字正腔圓地講述,依然沒上廁所,沒停頓,發(fā)絲不亂,聲調(diào)平和。

        會議室里已經(jīng)攏了一排年輕人,大約每一個人都可以叫他爺爺。過30分鐘,鼓一次掌。再過30分鐘,再鼓一次掌。一群年輕人,站得筆直,看一個老先生,慢慢地講。

        到了第5個小時,我問老先生,我請您做什么呢?

        老先生沒有說我要做CXO(公司高管人員)。

        老先生說你們看著辦。什么事我能幫到的,我都可以做。你們是做事情的年輕人,我能做什么做什么。

        對,老先生沒說要做CXO。他先問我,需要他做什么。

        我坐得筆直,我稱他為您,發(fā)自內(nèi)心尊敬。

        這是我職場17年來面試過的年齡最大的求職者。最初我以為是場面試,最后我認(rèn)為是一場教育。

        我一生中面試過上千個人,未有一個有他這樣的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),還特別是在67歲的高齡。

        面試到后來的時候,我認(rèn)為這已經(jīng)不是面試,這是一種學(xué)習(xí)。從某種意識上,我開始反思我自己。“造作”所處的實體行業(yè),哪一樣不是由傳統(tǒng)的精工細(xì)作,一分一分成本,一點一滴運營組成?這30年來,這個行業(yè)是一個公司一個公司死亡淘汰,最后優(yōu)化的成果。我們的團隊,人的質(zhì)地,不是一瞬之間,一句話就能達到彼岸的。

        老先生在這里的這個下午,讓我穿過時光,看到了人的質(zhì)地。一切眼前的巨大事物,都會煙消云散。唯一留下的是人的質(zhì)地。

        若我67歲,是否還能這樣:發(fā)型一絲不茍,帶著一箱子專利,腰板筆直,言語平和,尋找傳承的人?

        (摘自《情感讀本·生命篇》 圖/王建峰)

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