李小西
摘要:銀行與民營企業(yè)借款人之間存在的信息不對稱,主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)信息不對稱和非財(cái)務(wù)信息不對稱。財(cái)務(wù)信息不對稱主要表現(xiàn)為:即使是經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,商業(yè)銀行也難以真正確認(rèn)財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確;非財(cái)務(wù)信息不對稱表現(xiàn)為:銀行對借款人的行為信息變化難以充分掌握,再加上民營企業(yè)呈現(xiàn)關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜隱蔽化、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)凸顯、融資渠道不規(guī)范、對外擴(kuò)張沖動性強(qiáng)、現(xiàn)金流管理能力不足等特點(diǎn),對商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高要求。應(yīng)做到架構(gòu)信息共享平臺,加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合和有效分析的能力,最終建立有效的信息反饋和校準(zhǔn)機(jī)制。
關(guān)鍵詞:信息不對稱 民營企業(yè) 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
一、信息不對稱理論的內(nèi)涵與特點(diǎn)
根據(jù)信息不對稱理論,不對稱信息(Asymmetric information )是指在相互對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)人之間不作對稱分布的有關(guān)某些事件的知識或概率分布。其特點(diǎn)在于:第一,有關(guān)交易的信息在交易雙方之間的分布是不對稱的,即一方比另一方占有較多的相關(guān)信息;第二,交易雙方對于各自在信息占有方面的相對地位都是清楚的。
二、商業(yè)銀行與民營企業(yè)借款人之間的信息不對稱現(xiàn)象
具體到商業(yè)銀行與民營企業(yè)借款人之間信貸情境下,信息不對稱則具體表現(xiàn)為:民營企業(yè)借款人對其自身的信息了解程度遠(yuǎn)大于銀行,并有選擇性地給銀行提供信息,主要形成財(cái)務(wù)信息不對稱和非財(cái)務(wù)信息不對稱。
(一)從財(cái)務(wù)信息方面分析
民營企業(yè)借款人,尤其是非上市民營企業(yè),其財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,受到從銀行方面獲取貸款的動機(jī)驅(qū)使,傾向于提供美化粉飾過的財(cái)務(wù)報(bào)表,在實(shí)踐中依舊存在財(cái)務(wù)信息不真實(shí)的情形,針對不同的對象,甚至存在一個企業(yè)提供多個不同版本報(bào)表的現(xiàn)象,即使是經(jīng)審計(jì)的報(bào)表,也存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情形。除了企業(yè)在銀行的借款信息可以從人行征信系統(tǒng)中獲得印證之外,銀行無法從其他渠道來印證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
同時(shí),民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不規(guī)范,尤其是中小型民營企業(yè),實(shí)際控制人的個人資產(chǎn)與企業(yè)法人的企業(yè)資產(chǎn)容易混淆,財(cái)務(wù)處理上存在大量公私賬戶之間的操作,對于貸款資金用途的監(jiān)管無法準(zhǔn)確把握。
(二)從非財(cái)務(wù)信息方面分析
商業(yè)銀行主要對民營企業(yè)借款人的行為信息變化難以充分掌握,民營企業(yè)呈現(xiàn)關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜隱性化、擔(dān)保虛化風(fēng)險(xiǎn)凸顯、融資渠道不規(guī)范、對外擴(kuò)張沖動性強(qiáng)、現(xiàn)金流管理能力不足等特點(diǎn),具體體現(xiàn)在:
1、民營企業(yè)復(fù)雜隱性化的關(guān)聯(lián)關(guān)系容易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)
民營企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系日益呈現(xiàn)復(fù)雜化、隱性化、多層次化特點(diǎn),企業(yè)實(shí)際控制人通過間接投資、代理持股、裙帶人員持股等多種隱蔽的方式控制數(shù)個企業(yè)。一方面,通過實(shí)際控制的多家公司抬頭之間虛構(gòu)買賣合同,制造虛假交易流水,形成表象上的資金需求,向銀行申請流動資金貸款,而這些貸款發(fā)放之后極易被實(shí)際控制人挪為他用;另一方面,民營企業(yè)對自身風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的了解程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銀行,在銀行覺察出風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)苗頭之前,實(shí)際控制人通過隱性關(guān)聯(lián)關(guān)系將其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以出售、轉(zhuǎn)讓等形式轉(zhuǎn)移給其他控制企業(yè),形成逃廢債現(xiàn)象。
2、民營企業(yè)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)凸顯,銀行難以準(zhǔn)確繪制擔(dān)保圈圖譜
目前,商業(yè)銀行對于擔(dān)保圈圖譜的繪制大多以人民銀行征信數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),這就將企業(yè)之間的線下保證行為排除在外,線下保證信息在銀行和民營企業(yè)借款人之間是極其不對稱的。在這種情況下,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不完整性和擔(dān)保方式的隱蔽性導(dǎo)致商業(yè)銀行無法繪制完整的擔(dān)保圈圖譜,疊加擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)的交叉性、連環(huán)性、傳染性、傳遞方向的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)積累性等特點(diǎn),導(dǎo)致商業(yè)銀行無法正確評估與判斷民營企業(yè)實(shí)質(zhì)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
3、個別民營企業(yè)融資渠道不規(guī)范,商業(yè)銀行難以獲得信息
個別民營企業(yè)融資渠道不規(guī)范,在現(xiàn)金流緊張的情況下,不乏通過高息民間借貸提供“過橋資金”進(jìn)行銀行貸款轉(zhuǎn)貸等行為。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,獲得借款的途徑繁多,融資渠道日趨多元化和隱蔽化,而這種借貸行為大多無法從人行征信系統(tǒng)查詢中獲得,商業(yè)銀行無法獲取非正規(guī)渠道融資信息。
4、預(yù)期收益最大化原則下的對外投資沖動容易導(dǎo)致銀行貸款資金易被挪用
企業(yè)是資金的具體使用人,對于資金的實(shí)際使用、投向情況及其風(fēng)險(xiǎn)、收益水平、是否能夠按約定償還的概率等信息十分了解。即使借款人與商業(yè)銀行前期就資金用途進(jìn)行約定,而商業(yè)銀行在貸款發(fā)放之后,對于借款人的資金走向監(jiān)測往往是通過本行的銀行賬戶流水和企業(yè)提供的他行流水,對于民營企業(yè)借款人提供的賬戶信息完整性無從印證,由于貸后有效監(jiān)控手段的缺乏,貸款資金也容易被挪用。
民營企業(yè)借款人如果是通過企業(yè)名義進(jìn)行對外投資,銀行信貸經(jīng)營人員可以通過相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行查詢獲得,如果是實(shí)際控制人以個人名義進(jìn)行的投資,除了企業(yè)主動提供信息之外,很難通過其他途徑及時(shí)獲取信息。
若民營企業(yè)通過經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目從銀行渠道獲得融資,在面臨著風(fēng)險(xiǎn)更高卻收益更高的項(xiàng)目時(shí),他們往往具有對外投資沖動,進(jìn)而挪用貸款資金。許多民營企業(yè)借款人從銀行端獲取了短期的流動資金貸款,卻被挪用到房地產(chǎn)投資等長期建設(shè)貸款中,導(dǎo)致短貸長用、期限錯配等問題,更有甚者投資數(shù)個項(xiàng)目,其資金需求量超過承受范圍,導(dǎo)致出現(xiàn)“拆東墻補(bǔ)西墻”的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。
5、某些多元化經(jīng)營策略下的民營企業(yè)借款人現(xiàn)金流管理能力不足導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)加大
跨行業(yè)經(jīng)營要求企業(yè)管理人員具備高度專業(yè)素質(zhì)與技能,精通行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn),不同的行業(yè)管理模式千差萬別,需要經(jīng)營者及時(shí)調(diào)整融資渠道、資金結(jié)構(gòu),銷售策略等。多元化經(jīng)營對民營企業(yè)借款人的現(xiàn)金流管理提出了更高的要求,然而現(xiàn)實(shí)中現(xiàn)金流管理往往依靠企業(yè)核心人員調(diào)度劃撥,除了實(shí)際控制人之外,每個項(xiàng)目的信息呈碎片化,不確定因素增大,現(xiàn)金流管理不規(guī)范導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)加大。
三、商業(yè)銀行對民營企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理
目前,商業(yè)銀行系統(tǒng)信息的更新與導(dǎo)入往往依賴于經(jīng)營管理人員的手工錄入,而獲得信息并掌握變化情況需要信貸經(jīng)營管理人員通過內(nèi)外部渠道進(jìn)行人工逐個查詢,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,通過依靠個人工作經(jīng)驗(yàn)與精力去緩解客戶信息不對稱問題難以達(dá)到理想的效果。由此,筆者認(rèn)為商業(yè)銀行對民營企業(yè)借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)從以下方面著手:
(一)架構(gòu)信息共享平臺
應(yīng)當(dāng)構(gòu)建信息共享平臺,把人力資源從重復(fù)性地人工查詢中解放出來,將內(nèi)外部數(shù)據(jù)都整合到一個可視可操作界面上,實(shí)現(xiàn)全景式的客戶信息查詢平臺,實(shí)現(xiàn)信息查詢的延展性和縱深性。
(二)加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合和有效分析的能力
如果缺乏有效的數(shù)據(jù)整合能力,數(shù)據(jù)量越大反而意味著工作量的增加。如何進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,從海量數(shù)據(jù)中獲取有效的信息變得十分重要。在信息共享平臺基礎(chǔ)上,結(jié)合民營企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)特點(diǎn),設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)提示觸發(fā)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)平臺自動推送。
(三)建立有效的信息反饋和校準(zhǔn)機(jī)制
隨著風(fēng)險(xiǎn)事件的迭代更新,商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制也要不斷升級,前后臺聯(lián)動,前臺風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給后臺,不斷校準(zhǔn)修改風(fēng)險(xiǎn)判別規(guī)則,使風(fēng)險(xiǎn)判定規(guī)則更加準(zhǔn)確有效。
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