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        “溫暖”員工心,以凝聚力推進(jìn)生產(chǎn)力
        ——四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司構(gòu)建“省級(jí)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”紀(jì)實(shí)

        2017-05-16 09:46:16本刊通訊員
        四川勞動(dòng)保障 2017年4期
        關(guān)鍵詞:宜賓市爭(zhēng)議溫暖

        “溫暖”員工心,以凝聚力推進(jìn)生產(chǎn)力
        ——四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司構(gòu)建“省級(jí)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”紀(jì)實(shí)

        和諧勞動(dòng)關(guān)系,一頭連著企業(yè)、一頭連著職工,一頭連著發(fā)展、一頭連著穩(wěn)定。如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,讓和諧陽(yáng)光溫暖每位職工?多年來(lái),四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司一直在努力。

        ▲ 慶”五一“ 文藝演出

        公司在追求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的同時(shí),始終堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真履行企業(yè)職責(zé),不斷完善勞動(dòng)保障體系,為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展?fàn)I造了良好的勞動(dòng)用工環(huán)境與氛圍。截至2015年底,五糧液品牌價(jià)值已達(dá)761.26億元,連續(xù)21年保持白酒制造行業(yè)第一。

        遵章建制,保障員工權(quán)益

        公司高度重視合法用工,根據(jù)新政策、新要求,依法建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,使勞動(dòng)關(guān)系主體之間的矛盾在制度范圍內(nèi)得到順利解決。

        加強(qiáng)勞動(dòng)用工制度建設(shè)。公司制定完善了《人力資源管理制度》《社會(huì)保險(xiǎn)管理制度》《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等規(guī)章制度,不僅增加了管理的透明度,還加強(qiáng)了公司與基層員工的溝通,規(guī)范了公司勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整、爭(zhēng)議問(wèn)題的解決。

        全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度。本著與勞動(dòng)者平等協(xié)商的原則,公司及時(shí)調(diào)整修訂《勞動(dòng)合同書》,在冊(cè)在崗職工勞動(dòng)合同簽訂覆蓋率達(dá)100%,真正做到了用人單位依法用工,勞動(dòng)者自主擇業(yè)。

        共建和諧,共享發(fā)展成果

        牢記“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工”的宗旨,公司堅(jiān)持以人為本、共建和諧,最大限度地維護(hù)員工群眾合法權(quán)益,促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展、共享成果。

        建立勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制。依法建立健全了由集團(tuán)公司工會(huì)、分工會(huì)和工會(huì)小組組成的工會(huì)組織體系,構(gòu)建了由集團(tuán)公司工會(huì)、公司職能部門、職工代表組成的公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),下屬各車間、子公司也相應(yīng)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,基層班組設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員,形成了三級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系。

        嚴(yán)格遵守平等協(xié)商和集體合同規(guī)定。公司高度重視集體合同、工資集體協(xié)議平等協(xié)商和監(jiān)督檢查工作,規(guī)范和完善了協(xié)商程序,與公司工會(huì)合作,協(xié)商處理集體合同、工資集體協(xié)議簽訂和履行過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)一步明確了公司與員工雙方的權(quán)利和義務(wù)。

        完成薪酬改革,遵守工資支付和最低工資保障規(guī)定。自2015年1月開始,公司全面、深入地投入到薪酬改革方案的分析、探討和設(shè)計(jì)之中。期間,公司先后深入全部車間和職能部門開展訪談,共計(jì)完成數(shù)千人次的調(diào)查,廣泛收集了上百條各類基層員工意見(jiàn)和建議,開展研究討論50余次。2015年4月24日,薪酬改革方案順利通過(guò)職工代表大會(huì)審議。薪酬改革后的工資做到了100%按時(shí)發(fā)放,對(duì)新簽訂《勞動(dòng)合同書》的人員,公司所規(guī)定的最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于宜賓市人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

        按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn),做到全面參保。公司建立健全了社會(huì)保障管理制度,為職工參加購(gòu)買了5項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),確保員工的社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、休息休假等合法權(quán)益得到落實(shí)。另外,自2001年以來(lái),公司一直致力于為上萬(wàn)名農(nóng)民工爭(zhēng)取參保政策。通過(guò)不懈努力,公司在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民工“五險(xiǎn)一金”全員參保、全面覆蓋,維護(hù)了農(nóng)民工的合法利益,樹立了社會(huì)知名企業(yè)的良好形象。

        ▲ 釣魚活動(dòng)

        ▲ 健美操比賽

        ▲ 乒乓球比賽

        ▲ 足球比賽

        加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),防治職業(yè)危害。公司依據(jù)《職業(yè)病防治法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),對(duì)勞保用品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了合理調(diào)整,增加了員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放量,特別加大了重點(diǎn)要害崗位人員勞動(dòng)防護(hù)用品的投入。對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查,向員工宣傳防護(hù)知識(shí),提高其自我保護(hù)意識(shí)和技能,公司保持了連續(xù)30年無(wú)重大傷亡事故和火災(zāi)事故的良好記錄。

        堅(jiān)持勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與思想政治工作相結(jié)合。公司充分尊重員工的主體地位,建立上情下達(dá)、下情上傳的溝通平臺(tái)。堅(jiān)持“員工訪問(wèn)接待日”制度,定時(shí)、定點(diǎn)開門辦公,傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)。堅(jiān)持通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、組織座談、談心走訪、專題調(diào)研、設(shè)置意見(jiàn)箱等方式,有針對(duì)性地教育疏導(dǎo)、改進(jìn)管理,有效維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。近年來(lái),成功調(diào)解并妥善處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)十起,調(diào)解成功率達(dá)100%。公司從未發(fā)生過(guò)重大勞動(dòng)爭(zhēng)議或群體性事件。

        改善民生,提升員工幸福指數(shù)。公司在不斷發(fā)展的同時(shí),加大了改善民生的力度,為員工辦了一系列好事實(shí)事,如提高工資待遇、提高工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)置交通車接送員工上下班、實(shí)行重急大疾病的困難救助、解決員工子女就業(yè)等。在長(zhǎng)期堅(jiān)持扶弱濟(jì)困、關(guān)懷弱勢(shì)群體的基礎(chǔ)上,專門設(shè)立了特困員工扶助基金,建立關(guān)心弱勢(shì)群體的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)基本生活困難的員工給予必要的、及時(shí)的救助,保證員工“看得起病、住得起房、有工作可干、子女上得起學(xué)”。公司曾多次特事特辦,分別為遭遇重大病患的員工或家屬支付數(shù)十萬(wàn)元醫(yī)療費(fèi),員工反應(yīng)良好,形成了發(fā)展促和諧、和諧促發(fā)展的良好氛圍。

        以人為本,推進(jìn)教育培訓(xùn)

        公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)是員工的最大福利”的理念,堅(jiān)持“視人人為才、讓人人成才”的科學(xué)人才觀,引導(dǎo)和激勵(lì)員工在崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,促進(jìn)自身全面發(fā)展。深入扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”“知識(shí)型員工”建設(shè),每年投入培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)數(shù)千萬(wàn)元,通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“送出去”、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,以及組織優(yōu)秀人才出國(guó)考察、到國(guó)內(nèi)外著名高校進(jìn)修深造等,為企業(yè)高速發(fā)展建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

        目前,公司形成了一支數(shù)千人的人才隊(duì)伍,其中專業(yè)技術(shù)人員1930名,具有正高級(jí)職稱8人、高級(jí)職稱66人、中級(jí)職稱662人、初級(jí)職稱1194人;技能人員10190名,包括高級(jí)技師1006名、技師1262名、高級(jí)工1287名、高級(jí)品酒師175名、品酒師165名、三級(jí)品酒師63名。公司還培養(yǎng)了5名“中國(guó)釀酒大師”、21名國(guó)家級(jí)白酒評(píng)委、36名省級(jí)白酒評(píng)委、3名國(guó)家級(jí)白酒特邀評(píng)委、18名享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、5名全國(guó)技術(shù)能手、8名省突出貢獻(xiàn)專家、4名“四川釀酒大師”、3名“四川釀酒業(yè)營(yíng)銷大師”、3名四川省十大杰出技術(shù)能手、8名四川省技術(shù)能手、14名宜賓市突出貢獻(xiàn)技師、39名宜賓市技術(shù)能手、19名宜賓市拔尖人才、26名宜賓市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

        本刊通訊員

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